#安全監査
内部安全監査の実践：多段階の制御、紙の処方箋からデジタルチェックリストと監視システムへの移行。定期的な現場の安全検査が状況の透明性をいかに確保するかの実例。
統合安全バリアシステムの導入
石油化学工場における統合安全バリアシステムの導入。垂直統合型リスク管理システム、実践志向のトレーニング、ターゲット監査、安全選手権を通じた従業員の参加、高所作業時のPPE使用を監視するインテリジェントビデオ監視の導入が含まれます。
HSE分野における企業オペレーティングシステム展開のロードマップ
企業のオペレーティングシステムにHSEを統合するための5段階ロードマップの導入。基本的なデータ登録からアクセス可能な環境の構築までの段階的なプロセス発展、人間工学改善のための医務室相談マイクロデータの活用、そしてライン管理者や従業員を巻き込んだ視覚的マネジメントとリスクアセスメントのマルチレベル監査が含まれます。
Tulamashzavod JSCの持続可能な開発。生産量の増加と環境パフォーマンスの向上を両立
大規模な防衛産業企業の開発戦略への環境イニシアチブの統合。閉鎖型水循環システムの導入、冷却用河川水消費の廃止、ガス浄化システムの局所化、内部環境監査とスタッフ教育の組織化。
安全文化向上ツール – 実践的経験
大規模製造企業における安全文化向上のための5つのツールの導入：毎月の安全の日、労働者が参加する公開調査委員会、インタラクティブな導入教育ルーム、ライン管理者向けの違反特定スキル訓練用クエストルームおよびVRシミュレーター。
労働災害リスク管理ツール。PJSC「モスエネルゴ」における安全文化導入の経験
「安全のための10のゴールデンルール」、安全行動監査（BBS）、および意識向上トレーニング（「安全のエネルギー」）の導入を通じたPJSC「モスエネルゴ」における生産文化の変革。このシステムには、職場でのリスク管理への従業員の参加、支店の総合検査を行うモバイルチームの活動、および安全文化の実際のレベルを評価するための年次匿名アンケートが含まれます。
職場における行動モニタリングと従業員の不安全行動の原因特定
本記事では、従業員の行動を常時モニタリングし、不安全行動の原因を特定するためにJSC Energospetsmontazhで導入された行動安全監査および安全対話（BSA）の手順について解説します。危険な行動を迅速に特定し、安全な作業方法を定着させるための管理者による観察および個人面談の目的と手法を紹介しています。このアプローチを実践することで、HSE要件の遵守に関する客観的な証拠を得るとともに、安全文化を向上させ、産業リスクを最小限に抑えることができます。
請負業者のHSE管理システム
製造および建設現場の約4万人の従業員を対象とした、請負業者の包括的なHSE管理システム。現場入場前の予防的取り組みへの焦点の移行、請負業者の製造領域と建設領域への分割、罰金免除メカニズムの導入、インシデント調査時の自社管理システムの監査への注力などの実践が含まれます。
企業における安全文化発展ツールとHSE管理システム導入のサポート
安全文化ツールの継続的なサポートのため、製造現場に物理的に配置される社内リスクマネージャー制度の創設。リスクマネージャーは、リスクハンティングの調整、請負業者の作業監査の実施、リーダーシップ訪問やシフトごとのブリーフィングのサポート、情報のカスケードシステムの構築を行います。
「ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga」の請負業者との連携戦略
リスクレベルによる契約のランク付け、事前資格審査監査、契約における厳格な要件、請負業者の評価とモチベーションを含む、多層的な請負業者管理システム。労働災害ゼロを達成するための、請負業者との作業へのVision Zeroおよび5Zの国際的コンセプトの統合。
HSE分野の行政管理におけるリスクベースアプローチ
従来の3段階の行政管理システムをリスクベースモデルへ変革。統一チェックリストを使用した10の指標による生産設備の安全文化の月次評価、対象のランキング作成、職場でのスタッフのマイクロラーニングを導入しました。ランキングが低い対象は強化された管理を受け、高い対象は書類審査のみが行われます。
共に学び、共に成長する
本記事は、労働安全衛生の専門家の仕事が、形式的な点検や指示から、システム分析、コミュニケーション、セルフコントロールの育成へと変容することに焦点を当てています。著者は、詳細なチェックリストを使用したターゲット点検の実施や、作業実行者との違反原因の共同議論に関する実践的な経験を共有しています。記述されたアプローチは、専門家がリスクの根本原因を特定し、効果的な予防策を策定し、安全確保における固定観念を克服するのに役立ちます。
請負業者とのチームワーク。神話か現実か？
原子力発電所における請負業者の包括的な安全管理システム。調達文書への安全要件の統合、契約締結前のHSE文書の義務的審査、統一基準によるモニタリングと自己評価システム、職場でのリスク評価に関する実践的なトレーニングが含まれます。