#안전 문화
제조 및 생산 직군 직무에서 자발적 예방책을 갖는 사전 안전 주의 문화 선도 정책 수립 발달 과정. 관리자의 깊은 자각적인 리더십 고취, 하도급 업자까지 함께 포섭하는 프로그램, 수동적인 사후 대처 수준의 1차원적 관리형 감독 체계를 이탈하여 사람을 존중하는 다각적인 선진 리스크 구조 변혁을 포함합니다.
국제 표준 ISO 45001: 과제와 기회
다중 사이트 인증을 사용하여 대규모 생산 회사가 국제 표준 ISO 45001로 전환한 사례입니다. 프로세스 접근 방식 도입, 비즈니스 리스크 평가, HSE 실무 위원회 구성 및 직원을 위한 비재무적 동기 부여 시스템이 포함됩니다.
Shell의 안전 리더십: 합작 투자에서의 리더십 개발 사례
부상률에 대한 엄격한 KPI에서 선행 지표 및 Human Performance, Learning Mindset 개념으로의 전환. 사고 및 실수에 대한 공개적인 논의를 위한 심리적 안전 문화 도입, 이사회를 통한 합작 투자의 안전 표준 전파.
위험 평가 및 관리를 위한 케이스 접근법
교차 기능 팀과 계약업체를 참여시키기 위해 퍼실리테이션 세션, 브레인스토밍 및 게임 형식(퀘스트)을 사용하는 위험 평가에 대한 케이스 접근법입니다. 이 방법은 직장 내외에서 위험을 스스로 식별하는 직원의 능력을 개발하는 데 중점을 둡니다.
목표 제로를 향한 장애물. 살림 유전 그룹의 안전 생산 문화 발전 경험
석유 및 가스 생산 회사의 안전 생산 문화(SPC)를 혁신하기 위한 포괄적인 프로그램으로, 지시적 통제에서 의식적인 파트너십으로의 전환을 목표로 합니다. 감정적으로 참여를 유도하는 도입 세션, 내부 강사 제도, 약속 매트릭스, 개입의 날 도입 및 사고의 행동적 원인 분석에 중점을 둡니다.
협력업체 관리
엄격한 계약 요구 사항, 벌금을 협력업체 부담의 의무 교육으로 대체, 기업 평가를 포함하는 협력업체 관리 시스템입니다. 교대 전 테스트를 위한 자동화 단말기와 현장 통제를 위한 감독 제도가 도입되었습니다.
안전 보건 문화
시각적 도구(안전 십자가)를 사용하여 다단계 HSE 통제 시스템(3~5단계) 및 부상 위험 상황 식별 방법을 도입합니다. 기업 포털을 통한 지속적인 교육 구성 및 대회와 보상/처벌 시스템을 통한 직원 동기 부여를 제공합니다.
리더십 안전 감사
열린 대화와 비전 제로(Vision Zero) 개념을 기반으로 한 리더십(행동) 안전 감사 시스템의 도입. 익명 스톱 카드 사용, 국제 5Z 시스템을 통한 효과 평가, 형식주의 없이 근로자와 심리적으로 소통하는 기술에 대한 관리자 교육 등의 실무가 포함됩니다.
HSE 인력 교육 및 개발 도구의 발전과 개선
데밍 사이클(PDCA)을 기반으로 한 HSE 교육에 대한 체계적인 접근 방식입니다. 대면 및 원격 형식의 결합, 사내 강사 및 멘토링 제도의 개발, 일선 관리자가 참여하는 교육 후 효과성 평가를 포함합니다.
새로운 인사 관리 전략을 기반으로 한 안전 문화 향상
근로자의 개인적 목표와 기업의 목표를 일치시키는 것을 목표로 하는 개인별 자각적 산업 안전 시스템 방법론입니다. 이 접근 방식은 HSE 부서의 역할 변화, 일선 관리자로부터 전문가의 독립, 효율성 평가를 위한 사전 예방적 KPI 사용을 포함합니다.
메신저를 통한 행동 기반 안전 감사 교육
메신저(WhatsApp)를 통한 행동 기반 안전 감사(BBS) 원격 교육. 이 프로그램은 6주 동안 진행되며 마이크로러닝, 게임화 및 컨설턴트와의 음성 통화를 통한 어려운 상황에서의 대화 기술 실습을 포함합니다.
안전한 창고를 위한 10단계
기업 프로그램인 WISE의 일환으로 완제품 창고의 안전한 환경 조성을 위한 10단계 모델. 13가지 기본 기술 표준, 대형 트럭을 위한 LOTOTO 절차, 계약업체 등급 시스템, AR 안경을 사용한 원격 감사 및 동적 위험 평가가 도입되었습니다.
산업 재해 없는 2000일. 어떻게 이런 결과를 얻을 수 있을까?
《산업안전보건 및 소방안전》 잡지와의 인터뷰에서 Fels 경영진은 현장 무재해 2000일 달성 경험을 공유합니다. 총괄디렉터 미할 얀코프스키와 운영디렉터 스베틀라나 슈발로바는 일반 직원부터 회사의 최고 경영자에 이르기까지 모든 근로자의 참여가 어떻게 신뢰할 수 있는 안전 시스템을 구축할 수 있는지 설명합니다. 이 자료는 서구적 접근 방식을 러시아의 산업안전보건 관리 시스템에 적용하는 방법과 투자자가 기업의 안전 문화를 어떻게 평가하는지 설명합니다.