#Conferência
Súmulas extraídas em encontros e conferencias industriais de peso de HSE. Palanque master focado nos rombos do sistema, demonstrar ferramentas informáticas ineditas além de curar vazamentos no RH.
Desenvolvimento do instituto de instrutores internos: como desenvolver e reter excelentes especialistas no desenvolvimento da cultura de segurança
Desenvolvimento do instituto de instrutores internos de HSE através de treinamento presencial em soft skills, envolvimento no desenvolvimento de programas e criação de planos de carreira. A prática inclui conferências, concursos de habilidades e envolvimento de instrutores em estágios de gerentes de linha para prevenir o esgotamento e reter especialistas.
Prática de comunicação de incidentes de todas as unidades de produção
Sistema multinível de comunicação e envolvimento dos funcionários em HSE. Inclui troca global de experiências, eventos locais (Safety Day, horas de HSE), comunicação visual de novo formato e programa de segurança comportamental (BBS) com a participação dos próprios trabalhadores e contratados.
Motivação para mudanças em diferentes níveis
Transição da motivação externa para a escolha consciente de comportamento seguro por meio da análise de 16 causas de violações. Integração de indicadores de cultura de segurança nos KPIs trimestrais das contratadas para engajar sua liderança.
Práticas de saúde, melhoria das condições de trabalho e well-being dos funcionários
Abordagem sistêmica para a gestão da saúde e bem-estar (well-being) dos funcionários em instalações de produção e logística. Inclui avaliação do índice de bem-estar, modernização dos locais de trabalho (microclima, ergonomia), programas de motivação, apoio psicológico e alimentação saudável.
Desenvolvimento de competências de líderes de linha na área de segurança
Transformação do papel do líder de linha (supervisor de turno) de executor formal a líder de segurança através da criação de um perfil de competências. Implementação de sistema de avaliação (KPI, 360 graus, certificação) e ferramentas práticas de desenvolvimento de habilidades (jogos de negócios, mentoria, rotação), integradas à matriz de RH existente da empresa.
Gestão de empresas contratadas
Sistema de gestão de empresas contratadas na fábrica, incluindo pré-qualificação rigorosa antes do contrato, integração obrigatória no local e avaliação mensal. Ferramentas básicas do Office 365 (SharePoint) são usadas para automatizar acessos e armazenar dados.
Sistema de monitoramento de veículos
Implementação de um sistema de monitoramento de veículos que combina telemática de bordo, análise de vídeo e o trabalho de um despachante humano. O sistema permite controlar os parâmetros de movimento, identificar ações perigosas do motorista usando redes neurais, fornecer feedback por voz e avaliar a eficácia dos gestores de linha no tratamento de infrações.
Evolução de Indicadores e Sistema de Desenvolvimento de Comportamento Seguro
Transformação do sistema de gestão de HSE em uma corporação com 250 mil funcionários através da implementação do conceito Vision Zero. Transição de indicadores reativos (LTIFR) para KPIs proativos, estimulando o comportamento seguro consciente e o envolvimento dos funcionários.
Definição eficaz de metas para medir resultados na transição do nível reativo para o proativo
Abordagem sistêmica para transformar a cultura de segurança alterando o conjunto de KPIs com base na Curva de Bradley. A prática inclui uma transição gradual de métricas reativas para proativas, com foco nas 3 principais áreas críticas e uso do ciclo PDCA para avaliar a eficácia.
Prática de registro e investigação de incidentes
Transformação do processo de investigação de incidentes com transferência de responsabilidade para gestores de linha e envolvimento da alta direção. Implementação de uma linha direta de notificação ao despachante para evitar a ocultação de incidentes e limitação estrita dos prazos de investigação a 5 dias.
Prevenção da COVID-19 – Zero infeções em 2020
Sistema abrangente de medidas preventivas para evitar a propagação da COVID-19 entre o pessoal em turnos. Inclui a segmentação de funcionários pelo princípio "lego", filtro multinível com testagem e observação, identificação por cores do tempo de permanência e integração de empreiteiros num perímetro de segurança único.
O líder e sua equipe - como liderar
Aplicação do modelo de liderança de valores e objetivos e ferramentas práticas de envolvimento (potencial HIPPO e modelo situacional de Hersey e Blanchard) para formar uma cultura de segurança. A abordagem visa identificar e desenvolver qualidades de liderança, alinhando valores pessoais aos objetivos da organização.