#Digitalização
Transformação digital das ferramentas e processos HSE. Infraestrutura da tecnologia na segurança: fluxos com liberação eletrônica, guias PTW e apps que limpam e facilitam a papelada corporativa e agilizam permissões.
Liderança da função de HSE no desenvolvimento da cultura de segurança
Transformação da função de HSE de uma abordagem de inspeção para o papel de parceiro de negócios por meio da avaliação de competências, treinamento da equipe e transferência da curadoria de projetos para a alta gestão. Implementação de ferramentas digitais para o envolvimento em massa do pessoal no registro de atos e condições inseguras.
Estrutura de segurança na INK LLC
Estrutura multinível de gestão de segurança ocupacional com aplicação de metodologias internacionais de investigação de incidentes e avaliação de riscos. Implementação do sistema "Controle de Riscos" com Análise de Segurança do Trabalho (AST) e ferramentas digitais para identificação rápida de perigos, além de um sistema de motivação de gestores baseado em indicadores de segurança.
Programa de Observação e Intervenção como ferramenta no desenvolvimento da cultura de segurança
Implementação de um programa de observação e intervenção para desenvolver a cultura de segurança. A prática inclui consolidar obrigações de intervenção na política da empresa, treinamento multinível para superar barreiras culturais, rondas regulares em equipe e digitalização da coleta de dados via SharePoint.
Observações de Segurança no Local de Trabalho: Programa "Olhe ao Redor" na UC RUSAL
Transformação do controle clássico de três etapas num sistema proativo de gestão de riscos através do programa "Olhe ao Redor". Implementação de um banco de dados de TI unificado para registrar ações e condições perigosas, com o envolvimento de uma ampla gama de funcionários, distribuição de papéis e um sistema de motivação não monetária.
Experiência na implementação de produtos educacionais de HSE durante a pandemia
Transição emergencial de programas de treinamento presencial de HSE para formato à distância usando plataformas digitais. Implementação do conceito de «barreira de competência» para admissão de contratados em trabalhos de alto risco com base em testes de conhecimento e integração com permissão de trabalho eletrônica.
Perspectivas de desenvolvimento do programa "Diálogo Comportamental de Segurança"
Implementação do programa de diálogos comportamentais de segurança (DCS) em uma empresa nacional com uma extensa rede e mais de 120 mil funcionários. A prática inclui treinamento em cascata com conteúdo de vídeo emocionalmente envolvente, digitalização do processo de registro e escalonamento de riscos via aplicativo móvel, bem como um sistema multinível de motivação financeira para os trabalhadores identificarem condições e ações inseguras.
Sistema Integrado de Segurança Industrial. Digitalização de processos, incluindo perspetivas de desenvolvimento de TI na área de HSE
Digitalização abrangente dos processos de HSE e ecologia numa empresa nacional com 120 mil funcionários. Implementação de um sistema de informação unificado e aplicação móvel para registo de condições perigosas, realização de diálogos comportamentais de segurança, automação da contabilidade ambiental e inquéritos online ao pessoal.
Sistema de gestão de riscos de projetos como parte da infraestrutura digital
Integração de sistemas de gestão de riscos de projetos na infraestrutura digital usando Big Data e análise preditiva. Aplicação de métodos matemáticos (coeficiente de Kendall, correlação de Pearson) para avaliar previsões e transição para soluções de TI russas (ex: RisGap) para automação.
Avaliação Externa de Conhecimentos
Implementação de um sistema de avaliação externa de conhecimentos (AEC) para verificar as competências de funcionários de empresas contratadas antes de sua admissão nas instalações de produção. A prática inclui a metodologia de "quantização do conhecimento" para testes direcionados e o uso de uma plataforma de TI com proctoring por IA para garantir a independência nos testes.
Tendências de desenvolvimento da cultura de segurança no período pós-crise: resultados de pesquisa e guia de ação
Análise dos resultados do estudo de cultura de segurança em empresas da CEI e Europa pela DuPont Sustainable Solutions. Aborda o impacto da pandemia na segurança industrial, o papel das ferramentas digitais e a integração da abordagem baseada em riscos nos processos de negócios.
Avaliação e Gestão de Riscos
Implementação de um sistema abrangente de gestão de riscos no local de produção, incluindo uma metodologia de avaliação de seis etapas, Análise de Perigos da Tarefa (JHA), Avaliação Dinâmica de Riscos (LMRA) e digitalização de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs). A prática visa envolver o pessoal de linha na identificação diária de perigos e promover uma atitude consciente em relação à segurança.
Implementação de ensino à distância em HSE
Implementação de um sistema de ensino à distância em HSE para o pessoal de produção com base na plataforma Teachbase. O projeto inclui o desenvolvimento de instruções interativas adaptadas, videoaulas, tarefas de teste e "álbuns de anomalias" com análises detalhadas do processo de aprendizagem e engajamento.