#Cultura de segurança
Expansão da construção perante regimes no padrão organizacional propulsor da conduta da integridade ocupacional. Obras revelam esquemas visando injetar condutas para moldar culturas corporativas integrativas com viés adiantado das crises para barrar intemperâncias comportamentais atômicas, liderança pró-ativa ao invés da antiquada ronda de vistoria meramente responsiva passiva reparadora.
A Salym Petroleum convida para o Dia Anual de Segurança
A empresa "Salym Petroleum" realiza o seu Dia da Segurança anual com o tema "Junto com um mentor rumo à 'Meta Zero'", ao qual, pela primeira vez, todos os interessados podem aderir. No evento, a mentoria é considerada um dos elementos principais de uma cultura de cuidado e empatia pelo bem-estar dos outros. O programa inclui um diálogo online com líderes da Cultura de Produção Segura da empresa, representantes de organizações contratadas e o convidado especial Mikhail Novikov, capitão-mentor do...
Gestão por Objetivos – uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento da cultura de segurança
Implementação do sistema de Gestão por Objetivos (Management by Objectives) na área de HSE. A prática inclui a divisão de objetivos em objetivos de estado (resultado) e objetivos impulsionadores (processo), o desdobramento de indicadores até o nível dos departamentos e a vinculação do alcance dos objetivos impulsionadores ao sistema de motivação da equipe.
Gestão de Incidentes
O sistema de gestão de incidentes da Danone, que inclui a investigação de todos os incidentes (incluindo microlesões e near-miss) usando uma combinação dos métodos 5M e "5 Porquês". A prática abrange o envolvimento de contratados em pé de igualdade com os funcionários efetivos e o desenvolvimento de uma rede neural para prever incidentes futuros com base em grandes volumes de dados.
Fundamentos da investigação eficaz de incidentes em HSE
Transformação do sistema de investigação de incidentes em uma grande holding. Implementação de documento normativo único, treinamento prático e modular, classificação de incidentes e sistema de lições aprendidas para gestão proativa de riscos.
Formação de uma cultura de confiança na organização
Transformação da cultura de segurança corporativa da cultura do medo para a cultura de confiança através da mudança do sistema de motivação e KPIs. A prática inclui a abolição de punições pelo simples fato de ocorrer um acidente, mudança de foco para indicadores proativos e envolvimento dos trabalhadores na identificação de riscos.
Motivação para um trabalho seguro
Implementação do programa de 5 meses 'Maratona de Segurança de Inverno' para envolver a equipe em HSE via gamificação. Inclui avaliação de equipes por indicadores proativos, sessões informativas, quizzes e concursos criativos.
Tendências de desenvolvimento da cultura de segurança no período pós-crise: resultados de pesquisa e guia de ação
Análise dos resultados do estudo de cultura de segurança em empresas da CEI e Europa pela DuPont Sustainable Solutions. Aborda o impacto da pandemia na segurança industrial, o papel das ferramentas digitais e a integração da abordagem baseada em riscos nos processos de negócios.
Estratégia de desenvolvimento da cultura de segurança
Integração de ferramentas de HSE no sistema de produção da empresa através do desenvolvimento da liderança voluntária entre os trabalhadores e da visualização de riscos. A abordagem inclui um sistema multinível de motivação de iniciativas, implementação de avaliação de riscos em mapas tecnológicos e padrões de local de trabalho (6S), bem como a realização de treinamentos de emergência não padronizados.
O Potencial Inexplorado do HiPPO
O artigo examina o conceito de HiPPO — a prioridade da opinião do executivo principal — e como esse recurso, ainda pouco utilizado, pode ser aplicado para aprimorar a cultura de segurança e saúde no trabalho na empresa. O autor explica como a autoridade e a atenção do líder ajudam a formar um modelo de comportamento básico nos novos funcionários, revelar o potencial dos colaboradores-chave e obter informações valiosas sobre os riscos. Essas etapas, que não exigem muito tempo, contribuem para aum...
AKKERMANN CEMENT juntou-se ao projeto como Parceiro Oficial
Um dos maiores produtores de cimento da Rússia, a «AKKERMANN CEMENT», juntou-se ao projeto HSE DAYS na qualidade de Parceiro Oficial. Desde 2018, a empresa aplica uma abordagem baseada no risco para garantir condições de trabalho seguras, priorizando a cooperação com os trabalhadores em vez de um controlo generalizado. O Diretor-Geral da empresa, Konstantin Morozov, definiu a vida e a saúde dos funcionários como o valor principal, para a criação de condições seguras da qual são destinados todos...
Quem é o responsável?
A segunda conversa sobre segurança é dedicada ao papel da responsabilidade pessoal de cada indivíduo na prevenção de incidentes no local de trabalho. O material explica por que regras, procedimentos e ações da direção não garantem a segurança sem o autocontrole dos próprios trabalhadores, que atuam como a última barreira antes de um incidente. A publicação ajuda a avaliar a própria contribuição para a execução segura dos trabalhos e a conscientizar-se de que os requisitos são cumpridos para a pr...
Avaliação e Gestão de Riscos
Implementação de um sistema abrangente de gestão de riscos no local de produção, incluindo uma metodologia de avaliação de seis etapas, Análise de Perigos da Tarefa (JHA), Avaliação Dinâmica de Riscos (LMRA) e digitalização de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs). A prática visa envolver o pessoal de linha na identificação diária de perigos e promover uma atitude consciente em relação à segurança.