บริหารจัดการความปลอดภัยเมื่อทำงานร่วมกับผู้รับเหมา ระบบการคัดกรองตั้งแต่ก่อนประเมินจนถึงการตรวจสอบขั้นตอนสุดท้าย การใช้พาสปอร์ตความปลอดภัยและระบบการเข้าถึงพื้นที่แบบดิจิทัล
การนำเครื่องมือติดตาม "พันธมิตรดิจิทัลด้านความปลอดภัยในการทำงาน" มาใช้เพื่อจัดการผู้รับเหมา ระบบทำให้กระบวนการตั้งแต่การเริ่มสัญญาจนถึงการประเมินผลเป็นอัตโนมัติ รวมถึงการสร้างทะเบียนความเสี่ยง การควบคุมมาตรการเชิงรุก และการคำนวณคะแนนความปลอดภัยอัตโนมัติ
การบูรณาการข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมเข้ากับงานสัญญากับผู้รับเหมาที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Novovoronezh มีการพัฒนาเอกสารการเกิดและส่งมอบขยะแบบครบวงจร นำแผนผังการจัดการขยะที่ชัดเจนมาใช้ในสถานที่ทำงาน และปรับวิธีการประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO 31000
การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบเชิงรุกในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาในช่วงการก่อสร้างหน่วยผลิตไฟฟ้า การนำมาตรฐานความปลอดภัยที่เป็นหนึ่งเดียวมาใช้ ระบบการประเมินแบบเร่งด่วน 100 คะแนน การเดินตรวจร่วมกันของผู้บริหาร การฝึกอบรมเชิงโต้ตอบ «ความปลอดภัยอย่างมีสติ» และแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับบันทึกความเบี่ยงเบนและคำนวณความเสี่ยง
การบูรณาการกระบวนการระบบการจัดการ HSE เข้ากับระบบคุณภาพทางเภสัชกรรม แนวปฏิบัติรวมถึงการรวมคำแนะนำด้าน HSE และ SOP การดำเนินการตรวจสอบร่วมกันโดยแผนกคุณภาพและ HSE รวมถึงการรวมประเด็นด้านความปลอดภัยในการวิเคราะห์ความเสี่ยงเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตและการควบคุมวัตถุดิบขาเข้า
แนวทางแบบองค์รวมในการสร้างการสื่อสาร HSE โดยใช้ช่องทางและรูปแบบต่างๆ รวมถึงบล็อกภายใน สื่อภาพ วันแห่งความรู้แบบอินเทอร์แอคทีฟ ฟอรัมผู้รับเหมา และวิธีการมีส่วนร่วมที่ไม่เหมือนใคร เช่น การทักทายยามเช้าและวันเด็ก
การนำระบบการจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมแบบผสมผสานมาใช้ในองค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การใช้แนวคิดความเสี่ยงที่ยอมรับได้สำหรับเหตุการณ์ทั่วไป (มากกว่า 4,000 ความเสี่ยง) และความเสี่ยงขั้นต่ำสำหรับภัยคุกคามเชิงกลยุทธ์ พร้อมการใช้โซลูชันทางเทคโนโลยีเฉพาะบุคคล (เช่น การเปลี่ยนไปใช้การตัดไทเทเนียมด้วยเลเซอร์)
การนำระบบควบคุมความปลอดภัยเชิงปฏิบัติการมาใช้ผ่านรายการตรวจสอบตามประเภทงาน เครื่องมือนี้รวมข้อกำหนดสำหรับพนักงานและผู้รับเหมา ช่วยให้ตรวจสอบได้อย่างรวดเร็ว (ไม่เกิน 10 นาที) และบันทึกสาเหตุของการละเมิดเพื่อการวิเคราะห์ในภายหลัง
การพัฒนาและนำวิธีการทดสอบความรู้เบื้องต้นด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 90 นาทีมาใช้สำหรับแรงงานต่างด้าว (ชาวอุซเบกิสถาน) ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง วิธีการนี้ประกอบด้วย 5 ส่วน: แบบทดสอบความพร้อมรับความเสี่ยงของ Schubert, การตรวจสอบคำศัพท์พื้นฐาน, รูปแบบ "ตรรกะอยู่ที่ไหน?", การประเมินความเสี่ยงจากภาพถ่าย และการวิเคราะห์การละเมิดในภาพยนตร์ ("ภาพนิ่ง") จากผลลัพธ์ จะมีการจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคลและระบุผู้นำที่ไม่เป็นทางการเพื่อจัดการความปลอดภัยในทีม
แนวทางเชิงระบบในการจัดการการละเมิดข้อกำหนด HSE โดยผู้รับเหมาในโครงการลงทุน ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน: การระบุตามระดับความเสี่ยง การบันทึกและจัดประเภทโดยละเอียด การแก้ไขเชิงรุก และการวิเคราะห์เชิงลึกถึงสาเหตุที่แท้จริงโดยให้ผู้บริหารของผู้รับเหมามีส่วนร่วม
การบริหารจัดการองค์กรผู้รับเหมาในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมตามมาตรฐาน ISO 45001 ไม่เพียงแต่ต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญมีความรู้เฉพาะทางเท่านั้น แต่ยังต้องมีความเข้าใจในกระบวนการทางกฎหมายและการเงินอีกด้วย ในบทความนี้ ผู้เขียนได้พิจารณาขั้นตอนสำคัญในการทำงานของ «เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยดูแลผู้รับเหมา» ตั้งแต่การคัดเลือกและการประเมินความเสี่ยง ไปจนถึงการควบคุมดูแลในพื้นที่และการจัดประชุมสรุปผล นอกจากนี้ เนื้อหายังได้วิเคราะห์ถึงลักษณะเฉพาะของการตัดสินใจเกี่ยวกับการ...
ระบบการตรวจสอบแบบหลายระดับ (พฤติกรรม เทคนิค และการตรวจสอบ WISE แบบครบวงจร) เป็นเครื่องมือในการบริหารความเสี่ยงและพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย แนวทางปฏิบัติรวมถึงการแปลงการตรวจสอบเป็นดิจิทัลผ่านระบบไอที การวิเคราะห์ข้อมูลใน Power BI การมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับต้น และการบูรณาการผู้รับเหมาเข้าสู่วงจรการควบคุม
วันที่ 23 สิงหาคม 2022 จะมีการจัดเซสชันมาสเตอร์ไมนด์แบบออนไซต์ 'แนวทางที่มีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการบริษัทผู้รับเหมา' ซึ่งจัดขึ้นภายใต้กรอบของ HSE DAYS ซีซัน 3 ผู้เข้าร่วมจะสามารถหารือเกี่ยวกับโจทย์ปัจจุบันในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม ภายใต้การชี้แนะของผู้เชี่ยวชาญจาก AO 'DRT' รูปแบบกลุ่มที่มีผู้ดำเนินรายการสนับสนุนและปฏิบัติตามการรักษาความลับ ช่วยให้สามารถคิดค้นวิธีแก้ไขปัญหาตามคำขอของผู้เข้าร่วมแต่ละคนและปรับปรุงแผนปฏิบัติการได้