#ฟอรัม 2025
แถลงการณ์สำคัญจากงานสภา HSE DAYS ฉบับ 2025 แถลงถึงนโยบายที่หลุดกรอบจากข้อบังคับแข็งกระด้างสู่การควบคุมดูแลร่วมกัน ปรับจูนมาตรฐานให้สอดรับความมีประสิทธิผลอย่างเต็มสูบ
การอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพในฐานะเครื่องมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของ JSC Zarubezhneft
แนวทางที่เป็นระบบในการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพในภูมิภาคที่บริษัทดำเนินงาน รวมถึงการประเมินสภาพแวดล้อมพื้นฐานก่อนเริ่มโครงการและการดำเนินมาตรการทางเทคโนโลยีชีวภาพ โครงการนี้ครอบคลุมการติดตามประชากรสายพันธุ์หายากโดยใช้กล้องดักถ่ายภาพสัตว์ป่าและความร่วมมือกับสถาบันวิทยาศาสตร์
ของเสียจากการใช้ประโยชน์ใต้ดิน นักนิเวศวิทยา vs นักธรณีวิทยา
อัลกอริทึมในการกำหนดสถานะของหินและของเสียจากการใช้ประโยชน์ใต้ดินตามการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายว่าด้วยทรัพยากรใต้ดินและกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 89 แนวปฏิบัติรวมถึงการวิเคราะห์เอกสารโครงการ การควบคุมสถานที่จัดเก็บ และการใช้งานตามวัตถุประสงค์ของหินที่ขุดขึ้นมา เพื่อป้องกันการบันทึกซ้ำซ้อนและค่าปรับด้านสิ่งแวดล้อม
แนวโน้มปัจจุบัน ทิศทางของหน่วยงานกำกับดูแล และการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ปี 2026 เป็นต้นไป
การบริหารจัดการค่าธรรมเนียมสิ่งแวดล้อมสำหรับผลกระทบเชิงลบต่อสิ่งแวดล้อม (NVOS) ให้เกิดประโยชน์สูงสุดภายใต้สภาวะที่อัตราค่าธรรมเนียมเพิ่มขึ้นหลายเท่าตัว แนวปฏิบัตินี้ครอบคลุมการเปลี่ยนจากการคำนวณตามเกณฑ์มาตรฐานมาเป็นการใช้ข้อมูลจริง การจัดทำบันทึกข้อมูลขยะอย่างละเอียด การใช้ระบบอัตโนมัติในการคำนวณ และการเสริมสร้างวินัยทางการเงินในการประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแล
องค์ประกอบของระบบการจัดการผู้รับเหมา: แพลตฟอร์มไอที พอร์ทัลผู้รับเหมาส่วนบุคคล
การนำแพลตฟอร์มดิจิทัล "พอร์ทัลผู้รับเหมาส่วนบุคคล" มาใช้เพื่อทำให้กระบวนการจัดการผู้รับเหมาเป็นอัตโนมัติ แพลตฟอร์มนี้รวบรวมทะเบียนผู้รับเหมา สัญญา บุคลากร และอุปกรณ์ รวมถึงคำนวณคะแนนความปลอดภัยโดยอัตโนมัติเพื่อประกอบการตัดสินใจในการร่วมมือ
แนวปฏิบัติในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา
ระบบการจัดการความปลอดภัยที่ครอบคลุมสำหรับผู้รับเหมาในพื้นที่เสี่ยงสูง รวมถึงการรวมข้อกำหนด HSE ในสัญญา, การใช้กฎช่วยชีวิต 12 ข้อ, 5ส, DROPS, การควบคุมนั่งร้านและอุปกรณ์ยก และการใช้ดิจิทัลควบคุมงานเสี่ยงสูงและงานที่ทำพร้อมกัน
สะพานแห่งการสื่อสาร: เคล็ดลับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับผู้รับเหมาในทุกขั้นตอน
ระบบการสื่อสารหลายระดับกับบริษัทผู้รับเหมาในทุกขั้นตอนของการทำงานร่วมกัน ครอบคลุมการประเมินความมุ่งมั่นและมีส่วนร่วมของผู้บริหารผู้รับเหมาตั้งแต่เริ่มต้น การฝึกอบรมแรกรับ การประชุมตามวาระปกติในระดับต่างๆ (ตั้งแต่รายวันไปจนถึงรายปี) และเวทีสำหรับการระดมความคิด
สถาปัตยกรรมการควบคุม: ระบบผู้ดูแลและผู้ประสานงานเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยและประสิทธิภาพทางธุรกิจอย่างไร
การนำระบบผู้ดูแลและผู้ประสานงานมาใช้เพื่อจัดการความปลอดภัยของผู้รับเหมา การถ่ายโอนความรับผิดชอบในการอนุญาตและควบคุมผู้รับเหมาไปยังลูกค้าทางเทคนิคและผู้จัดการหน้างาน โดยใช้รายการตรวจสอบและเชื่อมโยง KPI กับตัวชี้วัดด้านความปลอดภัย
ผู้รับเหมา-ผู้ว่าจ้าง: การทำงานร่วมกันในประเด็นด้านความปลอดภัย
แนวทางที่เป็นระบบในการจัดการความปลอดภัยขององค์กรผู้รับเหมาในทุกขั้นตอนของการทำงานร่วมกัน แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการแยกความแตกต่างของผู้รับเหมาตามระดับความเสี่ยง การตรวจสอบในขั้นตอนการประมูล การฝึกอบรมและการอนุญาตร่วมกัน ตลอดจนการใช้เครื่องมือสร้างแรงจูงใจเชิงบวกแทนการปรับ
+3
เซสชันเชิงกลยุทธ์ด้านการดูแลสุขภาพ: ตอบคำถาม
การเปลี่ยนผ่านจากการตรวจสุขภาพแบบเดิมสู่โปรแกรมความเป็นอยู่ที่ดีเชิงรุก การใช้เนื้อหาวิดีโอ 3 มิติ การตรวจคัดกรองมะเร็งนอกสถานที่ และโครงการจัดการความเครียด
ได้เวลาหายใจ: การป้องกันการสูบบุหรี่
การนำโปรแกรมป้องกันการสูบบุหรี่มาใช้เป็นส่วนหนึ่งของความเป็นอยู่ที่ดีในองค์กร โครงการริเริ่มนี้รวมถึงการคำนวณความสูญเสียทางเศรษฐกิจของธุรกิจ การติดตามกลุ่มเป้าหมายผ่านแบบสำรวจ การใช้วิธีการแบบโต้ตอบ (คิวอาร์โค้ด แบบทดสอบการติดนิโคติน) และการให้รางวัลต่อหน้าสาธารณชนแก่ผู้ที่เลิกสูบบุหรี่โดยไม่มีการสัญญาทางการเงินล่วงหน้า
โครงการ «Well-being»: ลดความเหนื่อยล้า ฟื้นฟูความสัมพันธ์ทางสังคม
โครงการแบบครบวงจร «Well-being» เพื่อลดความเครียดและฟื้นฟูความสัมพันธ์ทางสังคมในโรงงานอุตสาหกรรม รวมถึงกิจกรรมทางกาย ศิลปะบำบัด งานอาสาสมัคร และวัฒนธรรมแห่งการยอมรับด้วยค่าใช้จ่ายทางการเงินที่น้อยที่สุด
"โปรไฟล์สุขภาพขององค์กร" – เครื่องมือจัดการสุขภาพ
การสร้างระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับการจัดการสุขภาพพนักงานในโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การบูรณาการผู้ให้บริการทางการแพทย์เข้ากับระบบไอทีภายใน (SAP) การใช้ระบบอัตโนมัติสำหรับการตรวจสุขภาพก่อนเข้ากะด้วยฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ และการสร้างโปรไฟล์สุขภาพดิจิทัลขององค์กรเพื่อตอบสนองเชิงป้องกันต่อความเสี่ยงของโรค