#ฟอรัม 2025

แถลงการณ์สำคัญจากงานสภา HSE DAYS ฉบับ 2025 แถลงถึงนโยบายที่หลุดกรอบจากข้อบังคับแข็งกระด้างสู่การควบคุมดูแลร่วมกัน ปรับจูนมาตรฐานให้สอดรับความมีประสิทธิผลอย่างเต็มสูบ

51
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Diana Bezruk
Executive Director
Medkom
18 ธันวาคม 2025

พลังแห่งความร่วมมือ: เมื่อผู้รับเหมากลายเป็นผู้ร่วมสร้างสรรค์การปรับปรุง

การจัดการระบบสุขภาพองค์กรในโรงงานอุตสาหกรรมที่ห่างไกลผ่านการเป็นพันธมิตรกับองค์กรทางการแพทย์ การนำโทรเวชกรรม การตรวจสุขภาพก่อนปฏิบัติงานอัตโนมัติ และการคัดกรองสุขภาพเคลื่อนที่มาใช้เพื่อเพิ่มคุณภาพการควบคุมสุขภาพของพนักงาน

ฟอรัม 2025 การปกป้องสุขภาพ ผู้รับเหมา
กรณีศึกษา
Tatyana Melnitskaya
Professor, Doctor of Psychology, Chief Safety Culture Expert
Rosatom Technical Academy
17 ธันวาคม 2025

วัฒนธรรมความปลอดภัยในอุตสาหกรรมนิวเคลียร์: ประสบการณ์เชิงปฏิบัติ

ระบบการจัดการความเครียดและการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในอุตสาหกรรมนิวเคลียร์ รวมถึงการฝึกอบรมผู้บริหารเกี่ยวกับวิธีการควบคุมตนเอง การใช้กฎ «1 ต่อ 3» (อารมณ์เชิงลบหนึ่งต่ออารมณ์เชิงบวกสาม) และการประเมินระดับความเครียดของพนักงานเพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือทางวิชาชีพ

ฟอรัม 2025 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา
Maksim Basenko
HSE Director
Mikhailovsky GOK
Ilya Kasyanov
Head of Safety Culture Development Division
Mikhailovsky GOK
17 ธันวาคม 2025

ความสำเร็จในการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุก จะรักษามาตรฐานได้อย่างไร?

การเปลี่ยนผ่านอย่างเป็นระบบจากวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรับสู่เชิงรุกผ่านการปรับเปลี่ยนเครื่องมือระบุความเสี่ยง การบูรณาการกับระบบ IT และการมีส่วนร่วมของพนักงาน รวมถึงการใช้แอปพลิเคชันมือถือ ระบบประเมินผู้บริหารที่เชื่อมโยงกับ KPI และวิธีการให้เหตุผลในการลงทุนด้านความปลอดภัยต่อผู้บริหารระดับสูง

ฟอรัม 2025 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Evgeny Parygin
Chief Safety Culture Officer
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
17 ธันวาคม 2025

วัฒนธรรมความปลอดภัย: จะสร้างการมีส่วนร่วมของ "Gen Z" ในความเป็นผู้นำและการจัดการด้านความปลอดภัยได้อย่างไร?

การบูรณาการตัวบ่งชี้วัฒนธรรมความปลอดภัยลงในเอกสารระบบการจัดการ และการใช้รูปแบบเยาวชนที่ไม่ธรรมดา (เพลงแร็ป) เพื่อดึงดูด Gen Z ในประเด็นความปลอดภัยเชิงนิเวศและ HSE การใช้บอท AI เพื่อทำให้งานประจำของผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE เป็นอัตโนมัติ เช่น การเขียนแผนและการประเมินความไม่สอดคล้องเบื้องต้น

ฟอรัม 2025 วัฒนธรรมความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Alexey Avramenko
Head of Safety Culture Development Division
Nornickel
Oksana Zalevskaya
Independent expert
HSE DAYS
17 ธันวาคม 2025

เลิกยัดเยียดวัฒนธรรมความปลอดภัย แล้วเริ่มต้นที่ตัวเราเอง

การเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ของสายงาน HSE ผ่านการพัฒนา soft skills ของผู้เชี่ยวชาญ การฝึกงานในสายการผลิต และโครงการ «ความเป็นผู้นำด้านความปลอดภัย» การประเมินการรับรู้ของพนักงานต่อแผนกตามบันไดของ Patrick Hudson และการทำงานอย่างมีเป้าหมายกับความเชื่อเพื่อเพิ่มระดับความไว้วางใจ

ฟอรัม 2025 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
+1
ผู้บรรยาย 4 คน
17 ธันวาคม 2025

เซสชันเชิงกลยุทธ์ด้านการดูแลสุขภาพ: ตอบคำถาม

แนวทางแบบองค์รวมในการจัดการสุขภาพพนักงาน รวมถึงการใช้ข้อมูล VHI ที่ไม่ระบุตัวตนเพื่อจัดกลุ่มเสี่ยง การจัด «โรงเรียนสุขภาพ» และการควบคุมโภชนาการในพื้นที่ห่างไกล แนวปฏิบัตินี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและการปรับโปรแกรมให้เข้ากับความต้องการที่แท้จริงของพนักงาน รวมถึงการจัดหายาในโครงการต่างประเทศ

ฟอรัม 2025 Well-being ภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา
Ekaterina Golubeva
Deputy Head of HSE Division
Zarubezhneft
17 ธันวาคม 2025

«Nestro Wellness» – โครงการสวัสดิภาพพนักงานของ JSC Zarubezhneft

โครงการสวัสดิภาพพนักงานแบบครบวงจร ครอบคลุมสุขภาพกาย อารมณ์ และครอบครัว รวมถึงการสร้างโรงเรียนสุขภาพ ศูนย์กีฬา การบูรณาการครอบครัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กร และการให้บริการความช่วยเหลือทางจิตวิทยาแบบไม่เปิดเผยตัวตน

ฟอรัม 2025 Well-being ภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา
Irina Abyzbayeva
Head of Occupational Safety and Health Group
RUSVIETPETRO
17 ธันวาคม 2025

จากความตระหนักสู่การปฏิบัติ: เคล็ดลับความสำเร็จของโรงเรียนสุขภาพ

การนำ "โรงเรียนสุขภาพ" ขององค์กรมาใช้ในพื้นที่ห่างไกลเพื่อป้องกันโรคจากการทำงานและลดความเสี่ยงของโรคหลอดเลือดหัวใจ โครงการนี้รวมถึงการฝึกอบรมทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติเกี่ยวกับพื้นฐานการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพดี โภชนาการ และการออกกำลังกายในช่วงเวลาทำงาน

ฟอรัม 2025 Well-being การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Elena Kompasenko
Head of HSE Division
Zarubezhneft
17 ธันวาคม 2025

แนวคิดแบบบูรณาการในการป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจสำหรับพนักงานของ JSC Zarubezhneft และผู้รับเหมา

แนวคิดแบบบูรณาการในการป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจสำหรับพนักงานและผู้รับเหมา โดยอิงตามแนวทางความเสี่ยง รวมถึงการวินิจฉัยด้วยตนเอง การจัดกลุ่มความเสี่ยงพร้อมการควบคุมที่แตกต่าง การพักงานเมื่อมีความเสี่ยงสูง และวิธีการมีส่วนร่วมที่ไม่เป็นทางการ เช่น "โรงเรียนสุขภาพ" และเกมมิฟิเคชัน

ฟอรัม 2025 Well-being การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Zaur Shugushev
Chief Cardiologist of Central Healthcare Directorate — Russian Railways, Head of Cardiovascular Pathology Center, Department Head, Doctor of Medical Sciences, Cardiovascular Surgeon
Russian Railways
17 ธันวาคม 2025

การป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจ

ระบบป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจในที่ทำงาน รวมถึงการแบ่งระดับความเสี่ยงตามวิชาชีพ การสอบสวนการเสียชีวิตกะทันหัน 5 ระดับ และการควบคุมการตรวจสุขภาพผ่านเครือข่ายการแพทย์ขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกรมธรรม์ VHI หากพบโรคร้ายแรง พนักงานจะถูกย้ายไปทำงานเบาและสามารถกลับมาทำงานเดิมได้หลังรักษาหาย

ฟอรัม 2025 การจัดการความเสี่ยง การปกป้องสุขภาพ
กรณีศึกษา
Irina Tsvetkova
HSE Manager
Milk Logic
17 ธันวาคม 2025

วิธีรักษาระบบท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่หลากหลาย

กลยุทธ์การฟื้นฟูและรักษาระบบความปลอดภัยท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการลาออกของพนักงาน รวมถึงการทำให้ขั้นตอนง่ายขึ้น ปรับปรุงแรงจูงใจ มอบอำนาจให้พนักงาน และพัฒนาผู้นำ

ฟอรัม 2025 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Vladimir Varlamov
Director of Health and Safety
Sibkor (SUEK)
17 ธันวาคม 2025

การทำงานร่วมกันของวัฒนธรรมความปลอดภัยและการผลิต

การบูรณาการวัฒนธรรมความปลอดภัยและวัฒนธรรมการผลิตผ่านการปรับการตรวจสอบพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS) และการขยายฟังก์ชันของระบบดิจิทัลที่มีอยู่ การนำ BBS แบบกำหนดเป้าหมายมาใช้ ซึ่งรวมการประเมินความเสี่ยงและกระบวนการผลิต รวมถึงการใช้ข้อมูลจากระบบระบุตำแหน่ง การควบคุมก๊าซ และการตรวจสุขภาพทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมมากนัก

ฟอรัม 2025 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้