#วัฒนธรรมความปลอดภัย
การสร้างและส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบโปรแอคทีฟเตรียมบุกลุยเชิงรุก: มีหัวหน้ามีสติสัมปชัญญะ สานสร้างกิจกรรมเพิ่มเชื้อไฟ โยงใยคู่ค้าเข้าร่วมวง นำไปสู่การวางระบบแบบบูรณาการ
การพัฒนาแบรนด์ HSE ในองค์กร
ในปัจจุบัน ความปลอดภัยกำลังกลายเป็นหนึ่งในค่านิยมหลักของบริษัทควบคู่ไปกับการใส่ใจผู้คนและความมีประสิทธิภาพ ดังนั้น การพัฒนาแบรนด์ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานจึงมีความสำคัญเป็นพิเศษ บทความนี้พิจารณาแบรนด์ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานในฐานะมุมมองแบบองค์รวมของวัฒนธรรมความปลอดภัยโดยพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก ซึ่งก้าวข้ามขอบเขตของกฎระเบียบและคำแนะนำทั่วไป แบรนด์ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานที่แข็งแกร่งช่วยสร้างความไว้วางใจ เพิ่มความผูกพันของพนักงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการท...
ผลกระทบของสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างพนักงานต่อการเกิดอุบัติเหตุ
สภาวะทางจิตใจของพนักงาน การหมดไฟทางอารมณ์ และความไม่เข้าใจกันในทีมส่งผลกระทบโดยตรงต่อบรรยากาศการทำงาน และเพิ่มความเสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงาน บทความนี้พิจารณาถึงบทบาทของแผนกความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการไกล่เกลี่ยข้อขัดแย้งระหว่างเพื่อนร่วมงานอย่างทันท่วงที ก่อนที่จะนำไปสู่อุบัติการณ์ ผู้เขียนอธิบายว่างานป้องกันประจำวัน การคาดการณ์ปัญหา และการฝึกอบรมพนักงานให้มีพฤติกรรมที่เหมาะสมในสถานการณ์ขัดแย้ง ช่วยระงับความเสี่ยงดังกล่าวได้อย่างไร
5S - ระบบป้องกันอุบัติเหตุ: ขั้นตอน "การทำให้เป็นมาตรฐาน"
บทความนี้พิจารณาการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติของขั้นตอนที่สี่ในระบบ 5S — "การทำให้เป็นมาตรฐาน" — เพื่อสร้างความเป็นระเบียบเรียบร้อยและลดความเสี่ยงในกระบวนการผลิต ผู้เขียนแบ่งปันประสบการณ์ในการนำแผนผังพื้นที่ปฏิบัติงานมาใช้และการดำเนินงานตรวจประเมินตามรายการตรวจสอบ ซึ่งช่วยเปรียบเทียบมาตรฐานที่กำหนดไว้กับความเป็นจริงและยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัย เพื่อเป็นฐานพร้อมใช้งานสำหรับการพัฒนาขั้นตอนการดำเนินงานของตนเอง ในวัสดุนี้ได้แนบตัวอย่างแผนผังพื้นที่การผลิตและรายการตรวจสอบสำหรับการตรวจประเมินไว้ด้วย
หลักการพื้นฐานในการบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง
บทความนี้มุ่งเน้นไปที่หลักการพื้นฐานของการนำการเปลี่ยนแปลงมาใช้อย่างปลอดภัยในองค์กรและการทำงานกับผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง เนื้อหาครอบคลุมประเด็นการสร้างมาตรฐานเดียวกัน การสื่อสารหลายระดับ การฝึกอบรมเป็นขั้นตอน และการพัฒนาภาวะผู้นำ แผนการดำเนินงานที่ชัดเจนช่วยถ่ายทอดความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง รับมือกับการขัดขวางของพนักงาน และรักษาแรงจูงใจในการทำงานรูปแบบใหม่
การบาดเจ็บนอกเวลางาน - จุดโฟกัสของนายจ้าง
บทความนี้นำเสนอประสบการณ์ขององค์กรในการบันทึกและวิเคราะห์การบาดเจ็บนอกเวลางาน ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับประสิทธิผลของระบบความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ผู้เขียนได้บอกเล่าถึงการสร้างระบบเก็บรวบรวมข้อมูลอัตโนมัติโดยอิงตามใบรับรองแพทย์อิเล็กทรอนิกส์ การดำเนินมาตรการป้องกัน และการนำ KPI มาใช้สำหรับผู้บริหาร ประโยชน์ในทางปฏิบัติของแนวทางนี้คือการลดความสนใจของพนักงานในการปกปิดการบาดเจ็บจากการทำงาน และลดอัตราการบาดเจ็บโดยรวมลง 20% ภายในระยะเวลา 2 ปี
การพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยภายใต้ทรัพยากรที่จำกัด
การนำเครื่องมือพื้นฐานของวัฒนธรรมความปลอดภัยมาใช้ภายใต้ทรัพยากรที่จำกัดในโรงงานสกัดน้ำมันและก๊าซที่กระจายตัวตามภูมิศาสตร์ แนวปฏิบัติรวมถึงการแสดงภาพกฎระเบียบ การติดตั้งกระจกเพื่อตรวจสอบ PPE การทำเครื่องหมายหมวกนิรภัยของพนักงานที่พร้อมปฐมพยาบาล ตลอดจนการเปิดสายด่วนและระบบบัตรสังเกตอันตรายพร้อมแรงจูงใจทางการเงินสำหรับความกระตือรือร้น
ESG - การดูแลบุคลากรและความปลอดภัยใน Russian Railways (RZD)
บทความนี้กล่าวถึงนโยบายการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ OJSC "RZD" และมาตรการเชิงปฏิบัติของบริษัทในการสร้างความปลอดภัยและสนับสนุนพนักงาน ในเนื้อหามีการพิจารณาถึงสวัสดิการและโบนัสแพ็กเกจสำหรับพนักงาน โปรแกรมการฝึกอบรมองค์กรและการเรียนทางไกล รวมถึงการพัฒนาระบบพี่เลี้ยงในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการปรับปรุงอันดับ ESG ของบริษัทและการจัดการแข่งขันระดับมืออาชีพเพื่อสาธิตทักษะความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม
ดวงตาคือสิ่งล้ำค่า! แนวทางปฏิบัติในการจัดงาน "วันสุขภาพสายตาดี" ในเครือ Rosgeologia
บทความนี้นำเสนอประสบการณ์ของโฮลดิ้ง "Rosgeology" ในการจัดงานวันสายตาดีประจำปีสำหรับพนักงาน โดยอิงจากแนวปฏิบัติระดับโลกของวันสายตาโลก เนื้อหาได้อธิบายอย่างละเอียดถึงรูปแบบการตรวจวินิจฉัยด่วนฟรีในพื้นที่ของบริษัทโดยไม่กระทบต่อการทำงาน การประกอบแว่นตา และการทำงานของระบบลงทะเบียนออนไลน์เพื่อป้องกันการเข้าคิว บทความนี้แสดงให้เห็นว่ากิจกรรมเชิงป้องกันดังกล่าวช่วยเพิ่มความตระหนักรู้ของพนักงานเกี่ยวกับสุขภาพตา ลดความเหนื่อยล้าในสถานที่ทำงาน และสร้างวัฒนธรรมองค์กรในการดูแลบุคลากรได้อย่างไร
การประเมินความเสี่ยงก่อนเริ่มงาน
บทความนี้แนะนำเครื่องมือเชิงปฏิบัติสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม นั่นคือการประเมินความเสี่ยงก่อนเริ่มงาน (JSA) ซึ่งช่วยจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่ปกติและมีความเสี่ยงอันตราย ผู้เขียนได้อธิบายขั้นตอนการทำ JSA ร่วมกันระหว่างหัวหน้างานและพนักงานก่อนเริ่มงานที่มีความเสี่ยงสูง หรือเมื่อไม่มีคู่มือความปลอดภัยและขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน จากประสบการณ์ตรงของสถานประกอบการ ผู้เขียนได้ชี้ให้เห็นถึงข้อดีของรูปแบบที่ละเอียดนี้เมื่อเทียบกับใบอนุญาตทำงานทั่วไป พร้อมแนะนำแนวทางการนำไปปรับใช้ให้เข้ากับความต้องการของแต่ละ...
เครื่องจำลองดิจิทัลคือการปฏิวัติการฝึกอบรม: ประสบการณ์ชั้นนำจาก ASIA DRILLING
บทความนี้บอกเล่าถึงประสบการณ์ของบริษัท "ASIA DRILLING" ในการนำเครื่องจำลองดิจิทัลมาใช้เพื่อแก้ปัญหาการเตรียมความพร้อมของบุคลากรที่ไม่เพียงพอในช่วงที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว เครื่องมือนี้ประกอบด้วยโมดูลสำหรับการทำงานบนที่สูงและการทำงานกับอุปกรณ์ยก ซึ่งช่วยให้สามารถฝึกฝนทักษะการปฏิบัติงานจริงบนโมเดลเสมือนจริงของวัตถุได้ การเปิดใช้ระบบนี้ช่วยให้บริษัทสามารถยกระดับการเตรียมความพร้อมของพนักงาน ลดอัตราการเกิดอุบัติเหตุ ลดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม และลดเวลาที่การผลิตต้องหยุดชะงักให้เหลือน้อยที่สุด
สิ่งสำคัญคือการสื่อสารประเด็นหลักให้ชัดเจน
แนวปฏิบัติในการจัด "การติดต่อเพื่อความปลอดภัย" มีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดพนักงานให้มีส่วนร่วมในการพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นความปลอดภัยในที่ทำงานและที่บ้าน รวมถึงเพื่อสร้างวัฒนธรรมพฤติกรรมที่ปลอดภัย ในเนื้อหานี้มีการวิเคราะห์ข้อผิดพลาดทั่วไปในการใช้เครื่องมือนี้ รวมถึงการแทนที่ด้วยการปฐมนิเทศ/คำชี้แจง การดำเนินงานตามตารางเวลา หรือการมอบหมายงานนี้ให้แก่ฝ่ายความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ในข้อความได้อธิบายถึงวิธีส่งผ่านข้อความสำคัญอย่างถูกต้องและการเลือกหัวข้อ เพื่อสร้างนิสัยให้กับทีมงานในการมองโล...
วิธีดึงดูดพนักงานรุ่นใหม่ให้มีส่วนร่วมด้านความปลอดภัย: เคล็ดลับและเครื่องมือ
บทความนี้ชี้ให้เห็นถึงวิธีและเครื่องมือในการมีส่วนร่วมของพนักงานรุ่นใหม่ในประเด็นอาชีวอนามัยและความปลอดภัย และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม ในเนื้อหานี้ได้พิจารณาแนวทางปฏิบัติ ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรมโดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ การจัดประกวดแข่งขัน การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ และการสร้างชุมชนเฉพาะทาง คุณค่าของวิธีการเหล่านี้ได้รับการยืนยันจากประสบการณ์ของ PJSC «RusHydro» ซึ่งผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ได้พัฒนาแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการใช้อุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคล ซึ่งได้รับคำชื่นชมอย่างสูงจากผู้เชี่ยวชาญ