#Kiểm toán hành vi an toàn
Đánh giá An toàn Hành vi (BSA): phương pháp đối thoại cởi mở, đào tạo quan sát viên, phân tích nguyên nhân gốc rễ của các hành động không an toàn nhằm ngăn chặn rủi ro thói quen hàng ngày.
Sự cân bằng của ba văn hóa: sản xuất, doanh nghiệp và văn hóa an toàn
Thu hút từng bước khối sản xuất vào các quy trình an toàn thông qua việc đơn giản hóa các công cụ kiểm soát và đào tạo. Giảm thời gian đào tạo đánh giá hành vi, chuyển giao trách nhiệm đối với nhà thầu cho nhân viên sản xuất và áp dụng các giải pháp kỹ thuật số để ghi nhận các tình huống nguy hiểm.
Nghệ thuật đạt được sự cân bằng
Tích hợp các chỉ số an toàn (bao gồm tai nạn sinh hoạt) vào KPI của ban lãnh đạo và chuyển đổi đánh giá an toàn hành vi (BBS) mà không có kế hoạch cứng nhắc. Triển khai hệ thống «Không gian làm việc an toàn» và từ bỏ cách tiếp cận trừng phạt trong các cuộc kiểm tra.
Thực tiễn tương tác với các nhà thầu
Hệ thống quản lý an toàn toàn diện cho các nhà thầu tại các cơ sở có nguy cơ cao. Bao gồm việc tích hợp các yêu cầu HSE vào hợp đồng, áp dụng 12 quy tắc sống còn, tiêu chuẩn 5S, DROPS, kiểm soát giàn giáo và thiết bị nâng hạ, cũng như số hóa việc kiểm soát các công việc rủi ro cao và đồng thời.
Sự hiệp lực giữa văn hóa an toàn và sản xuất
Tích hợp văn hóa an toàn và văn hóa sản xuất thông qua việc điều chỉnh các đánh giá an toàn hành vi (BBS) và mở rộng chức năng của các hệ thống kỹ thuật số hiện có. Triển khai các BBS mục tiêu kết hợp đánh giá rủi ro và quy trình sản xuất, cũng như sử dụng dữ liệu từ các hệ thống định vị, kiểm soát khí động học và khám sức khỏe điện tử để nâng cao hiệu quả mà không tốn kém thêm đáng kể.
Cố vấn hay khoản đầu tư vào tương lai
Triển khai chế độ cố vấn để giúp các chuyên gia trẻ thích ứng và giảm thiểu tai nạn lao động. Thực tiễn bao gồm phát triển các chương trình thích ứng có thể đo lường, tích hợp các yêu cầu HSE vào quá trình đào tạo tại nơi làm việc và hệ thống động viên vật chất, phi vật chất cho người cố vấn.
Tiêu chuẩn công việc của người quản lý – bốn thông lệ thực tiễn trong một tài liệu về ATVSLĐ và ATƯD
Hợp nhất các công cụ an toàn rời rạc (hệ thống giao việc đầu ca, kiểm soát sản xuất, đánh giá an toàn hành vi và các ủy ban an toàn công nghiệp) thành một Tiêu chuẩn công việc của người quản lý thống nhất. Triển khai các quy trình giao việc được chuẩn hóa, bảng kiểm chuyên biệt dựa trên đánh giá rủi ro (Bowtie) và các chỉ số chất lượng mới nhằm đánh giá hiệu quả giao tiếp cũng như chất lượng các cuộc đánh giá.
Giám sát viên: Yếu tố quan trọng của hệ thống an toàn lao động
Áp dụng chế định giám sát viên an toàn để vượt qua sự trì trệ và phát triển văn hóa an toàn. Giám sát viên đóng vai trò cố vấn và cầu nối giữa hệ thống HSE và các bộ phận sản xuất, sử dụng các công cụ tuần tra tuyến, đánh giá hành vi và đào tạo thực tế.
An toàn có ý thức: Huyền thoại hay thực tế?
Tài liệu xem xét phương pháp tiếp cận an toàn có ý thức trong sản xuất, được hình thành thông qua kiến thức và kỹ năng của người lao động. Tác giả phân tích các kiểu thái độ chính đối với việc tuân thủ quy tắc — «tù nhân», «du khách» và «đối tác». Ấn phẩm giúp hiểu được lựa chọn cá nhân ủng hộ an toàn ảnh hưởng như thế nào đến tính chuyên nghiệp và việc bảo tồn mạng sống của nhân viên.
Bảng "Nhận diện mối nguy nhanh": Tại sao Kola MMC JSC khen thưởng không chỉ vì không mắc lỗi mà còn vì sự chủ động
Bài viết kể về việc triển khai hệ thống "Nhận diện hiểm họa nhanh" (BIO) tại JSC "Kola MMC", hệ thống này đã chuyển từ hình thức xử phạt truyền thống đối với các sai sót sang khuyến khích sự tham gia tích cực của nhân viên vào an toàn và sức khỏe lao động. Tài liệu cho thấy động lực từ việc báo cáo rủi ro và các đề xuất cải tiến đã cho phép xử lý kịp thời các hiểm họa được phát hiện và thay đổi vai trò của các chuyên gia an toàn. Kinh nghiệm của công ty chứng minh cách kích thích sáng kiến biến...
Đánh giá an toàn dựa trên hành vi (BBS)
Bài viết dành cho việc kiểm toán an toàn hành vi (BSA) — một phương pháp dựa trên việc quan sát hành động của người lao động, đánh giá điều kiện làm việc và thảo luận sau đó về các kết quả. Tài liệu xem xét chi tiết các mục tiêu kiểm toán, trình tự thực hiện, quy định lập báo cáo mà không xử phạt nhân viên và tần suất kiểm tra được đề xuất. Ấn phẩm giải thích cách xử lý dữ liệu kiểm toán giúp xác định các "khu vực đáng lo ngại", ngăn ngừa chấn thương và nâng cao văn hóa an toàn và sức khỏe lao đ...
Sử dụng checklist: Biến điều phức tạp thành đơn giản
Các danh sách kiểm tra trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe lao động cũng như an toàn công nghiệp cho phép hệ thống hóa việc kiểm soát và giảm thiểu lỗi do con người, biến quy trình đánh giá an toàn phức tạp thành một chuỗi các bước dễ hiểu. Nhờ phương pháp luận thống nhất, công cụ này trở thành kim chỉ nam cho cả người mới bắt đầu và các chuyên gia có kinh nghiệm, giúp không bỏ sót các thông số quan trọng trong điều kiện thời gian có hạn. Việc sử dụng các thuật toán kiểm tra rõ ràng và thực tế gi...
Phát triển và áp dụng thực tiễn "Kiểm soát sản xuất" trong khuôn khổ dự án triển khai tiêu chuẩn công việc của người quản lý
Triển khai thực tiễn kiểm soát sản xuất như một phần của tiêu chuẩn công việc cho quản lý cấp cơ sở. Quá trình bao gồm lập kế hoạch, phát hiện sai lệch qua danh sách kiểm tra, phân tích nguyên nhân gốc rễ và điều chỉnh bằng các công cụ kỹ thuật số.