#Động lực
Phân tích nguyên nhân rủi ro gốc rễ và phác thảo các biện pháp bù đắp, từ phản ứng bị động sang dự đoán chủ động.
Giám sát nhà thầu như một hệ sinh thái của niềm tin và văn hóa an toàn
Triển khai hệ thống giám sát nhà thầu, trong đó mỗi nhà thầu được giao cho một người quản lý trực tiếp. Người giám sát xây dựng đối thoại đối tác, cùng quản lý rủi ro và kiểm soát an toàn thông qua các cuộc họp thường xuyên và bảng điều khiển kỹ thuật số.
Vốn sức khỏe – Khoản đầu tư sinh lời
Chương trình quản lý sức khỏe và phúc lợi toàn diện cho nhân viên tại một doanh nghiệp công nghiệp lớn. Bao gồm tự động hóa khám sức khỏe trước chuyến đi, tổ chức đội xe cấp cứu riêng, áp dụng chỉ báo màu sắc cho ăn uống lành mạnh và dự án bỏ thuốc lá.
Từ "kẻ trừng phạt" thành đối tác: Cách chúng tôi tại Kola GMK học cách lắng nghe nhân viên kỹ thuật
Bài viết mô tả kinh nghiệm của các chuyên gia về an toàn và sức khỏe lao động tại Kola MMC, những người đã chuyển đổi vai trò từ người giám sát kiểm soát sang hợp tác đối tác với đội ngũ kỹ thuật. Tác giả chia sẻ việc chuyển từ kiểm tra hình thức sang đối thoại mở và hỗ trợ giúp phát hiện các rủi ro sản xuất tiềm ẩn và phát triển văn hóa an toàn như thế nào. Nội dung bài viết chỉ ra lý do tại sao sự tin tưởng của người lao động và phản hồi của họ trở thành nguồn lực cốt lõi cho công ty.
Phương pháp tổ chức và kiểm soát an toàn quy trình sản xuất tại mỏ than lộ thiên
Phương pháp đánh giá mức độ tin cậy của nhân sự thông qua hội đồng dựa trên bốn tiêu chí để xếp loại theo nhóm màu. Tích hợp kết quả đánh giá vào hệ thống cấp phiếu giao việc tự động nhằm ngăn chặn việc bố trí người lao động có độ tin cậy thấp vào các quy trình nguy hiểm.
Sức khỏe là sức mạnh: Cách giữ gìn thể trạng ngay cả khi bận rộn với công việc
Bài viết xem xét vấn đề thiếu vận động và căng thẳng cảm xúc của nhân viên, điều này tạo ra chi phí bổ sung cho doanh nghiệp. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm xây dựng dự án thể dục giữa giờ làm việc với các bài tập ngắn được thực hiện ngay tại nơi làm việc mà không tốn nhiều chi phí hay cần sự chuẩn bị đặc biệt. Tài liệu sẽ gợi ý cách vượt qua các rào cản tổ chức và tâm lý, thuyết phục ban lãnh đạo và dùng ví dụ của bản thân để lôi kéo đồng nghiệp cùng chăm sóc sức khỏe của mình.
Văn hóa an toàn là gì? Tại sao nó không chỉ là những bản hướng dẫn?
Bài viết làm rõ khái niệm văn hóa an toàn như một hệ thống các giá trị và mô hình hành vi chung trong công ty, nơi ưu tiên hàng đầu là bảo vệ tính mạng và sức khỏe của người lao động. Tài liệu xem xét các yếu tố cốt lõi của hệ thống này, các vấn đề vướng mắc và công cụ triển khai, cũng như các phương thức thu hút sự tham gia của nhân viên. Tác giả giải thích cách chuyển từ các hướng dẫn mang tính hình thức sang một hệ thống hoạt động hiệu quả giúp giảm thiểu tai nạn thương tích và nâng cao năng...
Xây dựng mức độ chủ động trong văn hóa an toàn HSE
Bài báo dành cho phương pháp đánh giá định lượng mức độ văn hóa an toàn và sức khỏe lao động trong doanh nghiệp bằng phương pháp "khảo sát ẩn danh" nhân viên và phân loại độ trưởng thành của hệ thống theo 5 cấp độ. Nghiên cứu xem xét các yếu tố cốt lõi và nguyên tắc hình thành văn hóa an toàn, cũng như quy trình xác định các vị trí vấn đề và hướng cải tiến hệ thống. Việc áp dụng thực tế các biện pháp được xây dựng cho phép bù đắp những lỗi do con người bằng trách nhiệm tập thể của nhân viên và t...
Nhân viên khỏe mạnh — Doanh nghiệp vững mạnh: Tại sao công việc phải đi đôi với chăm sóc sức khỏe
Triển khai hệ thống thể dục ngắn hàng ngày theo quy định cho nhân viên văn phòng tại nơi làm việc. Dự án bao gồm việc phát các video bài tập ngắn trên cổng thông tin nội bộ và màn hình, cũng như sử dụng hệ thống tiền thưởng để tạo động lực cho nhân sự.
Các phương pháp quản lý rủi ro khác nhau – xác định và loại bỏ các tình huống nguy hiểm trong sản xuất
Phương pháp quản lý rủi ro thông qua việc chủ động xác định và loại bỏ các tình huống nguy hiểm trong sản xuất trước khi chúng chuyển thành sự cố. Bao gồm việc thu hút nhân viên sản xuất tham gia ghi nhận các mối đe dọa, duy trì một sổ đăng ký thống nhất, lập kế hoạch các biện pháp khắc phục và kiểm soát thực hiện đa cấp.
An toàn lao động không cần xử phạt tài chính
Các hình phạt tài chính truyền thống đối với các vi phạm quy định an toàn và sức khỏe nghề nghiệp thường dẫn đến việc hình thành văn hóa im lặng và che giấu các tình huống rủi ro. Bài viết này xem xét các cách tiếp cận thay thế và các công cụ cụ thể để triển khai hệ thống an toàn mà không có tiền phạt và khiển trách. Tác giả giải thích cách chuyển đổi từ hình phạt sang văn hóa tin tưởng, minh bạch và sự tham gia của nhân viên giúp loại bỏ các nguyên nhân mang tính hệ thống của các vi phạm và ngă...
Phương pháp luận xây dựng thẻ quan sát mối nguy như một công cụ quản lý sự cố không hậu quả
Triển khai hệ thống thu thập và phân tích thẻ quan sát mối nguy (KNO) để quản lý sự cố không hậu quả (near miss). Thực tiễn bao gồm thuật toán 4 bước xử lý KNO, tự động hóa ghi nhận dựa trên giải pháp CNTT nội bộ, áp dụng phương pháp «5 Tại sao» và «Cái nơ» để điều tra, cũng như khuyến khích vật chất cho nhân viên tích cực phát hiện rủi ro.
Sự tham gia của mỏ "Zapolyarny" trong cuộc thi đánh giá HSE
Bài viết kể về việc mỏ "Zapolyarny" tham gia cuộc thi an toàn sản xuất tại Norilsk, nơi doanh nghiệp đã giành vị trí thứ hai trong hạng mục "Các đơn vị khai thác mỏ". Bài viết xem xét các yếu tố then chốt của thành công này: triển khai thiết bị hiện đại, đào tạo nhân sự liên tục và xây dựng hệ thống quản lý rủi ro toàn diện. Kinh nghiệm của mỏ cho thấy công việc có hệ thống về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp giúp ngăn ngừa các sự cố và đảm bảo điều kiện an toàn cho người lao động như thế nào.