#Lãnh đạo an toàn

Vai vế tiên phong truyền lửa dẫn lối phòng ngừa ngay trong hang cọp mỏ xưởng: trách nhiệm khó chối từ ở những nấc thang thống lãnh bầy đàn ở cấp trên và trung lưu khi chuyển sinh lột xác không gian hệ thống. Bản tin về chứng tích hùng hồn kể lể chuỗi tổ chức lẫy lừng xắn tay thực hành các màn dạo bước tuần tra từ bề trên giáng xuống quan tâm, buông mành tự do gỡ bỏ xích xép cho đám thuộc hạ giãi bày, làm ra dáng điệu của tay sai chuẩn để đoạt giải thưởng thành tích chấn thương cán mốc tròn và láng mịn như hình số không.

207
tài liệu trong chủ đề này
Nghiên cứu
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
21 tháng 1 năm 2025

Nhóm phát triển hệ thống quản lý HSE nội bộ

Thành lập nhóm nội bộ chuyên trách phát triển hệ thống quản lý HSE tại một doanh nghiệp lớn. Thực tiễn bao gồm việc tích hợp đánh giá rủi ro vào quy trình lập ngân sách, sử dụng phương pháp tiếp cận lai với sự tham gia của tư vấn viên ở giai đoạn đầu và hình thành chuyên môn riêng từ nhân sự sản xuất.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Đánh giá rủi ro
Nghiên cứu
Ivan Varenkov
Senior Trainer
Mikhailovsky GOK
21 tháng 1 năm 2025

Quản lý rủi ro trọng yếu – thật dễ dàng! Nhưng chỉ khi cùng nhau thực hiện

Triển khai hệ thống quản lý rủi ro trọng yếu với trọng tâm là thu hút sự tham gia của cấp quản lý và nhân viên tuyến đầu. Xây dựng đội ngũ chuyên viên rủi ro từ những công nhân giàu kinh nghiệm, sử dụng ứng dụng di động để ghi nhận mối nguy và áp dụng trò chơi hóa vào quy trình.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Dr. Subrata Saha
Vice President Advisor
Rosatom Overseas
21 tháng 1 năm 2025

Các khía cạnh của bối cảnh quốc gia trong văn hóa an toàn hạt nhân

Phân tích ảnh hưởng của các đặc điểm quốc gia sâu sắc đến văn hóa an toàn trong ngành năng lượng hạt nhân qua các nghiên cứu ở Nhật Bản và Ấn Độ. Xem xét việc điều chỉnh các công cụ quản lý an toàn dựa trên những đặc điểm như nỗi sợ thất bại, sự siêng năng và xu hướng che giấu vấn đề.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Anton Dolgikh
Lead Specialist for HSE Tools Development
Metalloinvest
20 tháng 1 năm 2025

Lãnh đạo "kiểu cũ" - cách thu hút họ về "phe" mình

Hệ thống thu hút các nhà lãnh đạo tham gia vào văn hóa an toàn chủ động thông qua việc truyền đạt tiêu chuẩn theo mô hình thác nước, đào tạo định hướng thực hành và xếp hạng. Bao gồm các công cụ tạo động lực phi vật chất, trò chơi hóa (cửa hàng nội bộ) và xếp hạng chẩn đoán các nhà lãnh đạo theo tiêu chí áp dụng các công cụ an toàn.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Ayzhan Azerbayeva
Project Manager
Ilyinskaya Hospital
20 tháng 1 năm 2025

Lửa, nước và ống đồng trong văn hóa an toàn

Triển khai hệ thống báo cáo sự cố và sai sót cởi mở, từ bỏ các biện pháp trừng phạt. Thực tiễn bao gồm hình thành hành vi mong muốn, động lực bằng tấm gương của lãnh đạo, tạo kênh giao tiếp dễ tiếp cận (ví dụ: mã QR) và phân tích sự cố chất lượng để tìm nguyên nhân gốc rễ.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Oksana Zalevskaya
Head of OHS IMS
Severstal
20 tháng 1 năm 2025

Tình nguyện viên an toàn của "Severstal"

Tạo lập và phát triển phong trào tình nguyện viên an toàn trong công nhân tại doanh nghiệp công nghiệp lớn. Chương trình dựa trên sự tham gia tự nguyện, không có KPI định lượng và động lực phi vật chất, bao gồm đào tạo kỹ năng mềm theo yêu cầu và tham gia các chuyến đi của lãnh đạo.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Evgeniy Novikov
Head of HSE Development Department
Lebedinsky GOK
20 tháng 1 năm 2025

An toàn đến giải cứu: Lợi ích cho sản xuất là gì?

Chuyển đổi toàn diện hệ thống HSE tại một công ty khai thác và luyện kim lớn với trọng tâm là năng lực lãnh đạo của người quản lý. Áp dụng các công cụ kỹ thuật số (cổng thông tin HSE, bản đồ nhiệt), tiêu chuẩn hóa kiểm tra tuyến đường và phát triển hệ thống chứng nhận nội bộ cho người quản lý về năng lực an toàn.

Lãnh đạo an toàn 5S Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Natalya Kovaleva
Director of Quality, Occupational Safety and Environment
Siberian Alcohol Group
20 tháng 1 năm 2025

Chiến lược và chiến thuật

Tích hợp các mục tiêu HSE và môi trường vào chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty thực phẩm với báo cáo thường xuyên cho hội đồng quản trị. Triển khai hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 45001 và ISO 14001, sử dụng Yandex Forms để thu thập vi chấn thương và thẻ an toàn, cũng như gắn kết sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên với kiến thức về HSE.

Lãnh đạo an toàn Vision Zero ISO 45001
Nghiên cứu
Albert Lyaskovskiy
HSE Director
Severstal
20 tháng 1 năm 2025

Chuyển đổi hệ thống quản lý an toàn của "Severstal"

Chuyển đổi hệ thống quản lý an toàn tập trung vào top 10 rủi ro tử vong và số hóa việc kiểm soát rào chắn. Áp dụng giám sát điện tử mỗi ca đối với hiệu quả của các rào chắn quan trọng bởi công nhân với việc báo cáo ngay lập tức các sai lệch cho quản đốc.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Dmitriy Mindubayev
Head of Division
Apatit
29 tháng 11 năm 2024

Các công cụ tạo động lực cho người lao động làm việc an toàn

Triển khai hệ thống tạo động lực toàn diện cho nhân viên làm việc an toàn, bao gồm các đề cử «Nhân viên xuất sắc nhất» và «Bộ phận xuất sắc nhất», chương trình đề xuất cải tiến «Ý tưởng an toàn» và ứng dụng di động ghi nhận rủi ro «Insight: Kiểm soát cộng đồng». Sử dụng chế độ ẩn danh ban đầu để vượt qua sự phản kháng, sau đó chuyển sang khen thưởng vật chất và tinh thần cho những người tham gia tích cực.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Ruslan Abdulmanov
Lead Safety Culture Specialist
Tatneft
28 tháng 11 năm 2024

Làm thế nào để đào tạo nhân viên thực hiện đánh giá an toàn hành vi chất lượng?

Tích hợp đào tạo đánh giá an toàn hành vi vào các cuộc thi kỹ năng nghề nghiệp và khóa đào tạo ngắn. Thực hành kỹ năng đánh giá bằng các tình huống mô phỏng, "người vi phạm" được chuẩn bị sẵn, tình huống qua ảnh và danh sách kiểm tra với tiêu chí "tính thuyết phục".

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
21 tháng 11 năm 2024

Quản lý rủi ro nghiêm trọng thông qua phương pháp rào cản

Chuyển đổi từ danh sách mối nguy hình thức sang hệ thống quản lý rủi ro nghiêm trọng năng động thông qua phương pháp rào cản. Thực tiễn bao gồm tích hợp đánh giá rủi ro vào chiến dịch ngân sách, phân bổ trách nhiệm kiểm soát rào cản giữa các cấp quản lý trong các cuộc tuần tra tuyến và xây dựng hệ thống tạo động lực dựa trên việc phát hiện rủi ro.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Sự tham gia của nhân viên
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm · Thông báo về Cookie