#Lãnh đạo an toàn

Vai vế tiên phong truyền lửa dẫn lối phòng ngừa ngay trong hang cọp mỏ xưởng: trách nhiệm khó chối từ ở những nấc thang thống lãnh bầy đàn ở cấp trên và trung lưu khi chuyển sinh lột xác không gian hệ thống. Bản tin về chứng tích hùng hồn kể lể chuỗi tổ chức lẫy lừng xắn tay thực hành các màn dạo bước tuần tra từ bề trên giáng xuống quan tâm, buông mành tự do gỡ bỏ xích xép cho đám thuộc hạ giãi bày, làm ra dáng điệu của tay sai chuẩn để đoạt giải thưởng thành tích chấn thương cán mốc tròn và láng mịn như hình số không.

207
tài liệu trong chủ đề này
Nghiên cứu
Aleksandr Ryabenkiy
Technical Inspector
LUKOIL-Perm
18 tháng 11 năm 2024

Phát triển văn hóa an toàn trong điều kiện nguồn lực hạn chế

Áp dụng các công cụ văn hóa an toàn cơ bản trong điều kiện nguồn lực hạn chế tại các cơ sở khai thác dầu khí phân tán. Thực tiễn bao gồm trực quan hóa các quy tắc, lắp đặt gương để kiểm tra PPE, đánh dấu mũ bảo hiểm của nhân viên sẵn sàng sơ cứu, cũng như khởi chạy đường dây nóng và hệ thống Thẻ quan sát mối nguy với động lực vật chất cho sự chủ động.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Anna Alekseyeva
Head of Production Safety and Occupational Health Development Sector
Apatit
5 tháng 11 năm 2024

Lãnh đạo trong An toàn

Dự án chuyển đổi văn hóa an toàn thông qua phát triển phẩm chất lãnh đạo của quản lý. Bao gồm việc thay đổi niềm tin sâu sắc của nhân viên, triển khai mô hình "cam kết cá nhân của nhà lãnh đạo" và xây dựng phản hồi hiệu quả, giúp thay đổi triệt để thái độ của nhân viên đối với an toàn.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Yuliya Pavlycheva
Manager of Industrial Safety and Occupational Health Department
Nornickel
31 tháng 10 năm 2024

Chuyển đổi hệ thống tạo động lực trong lĩnh vực AT&SLĐ

Chuyển đổi hệ thống tạo động lực và thi đua về an toàn lao động tại một công ty công nghiệp lớn. Chuyển từ bộ tiêu chuẩn phức tạp dài 35 trang sang các tiêu chí đánh giá minh bạch dành cho từng nhóm nhân viên khác nhau cùng với việc tự động hóa thu thập dữ liệu, giúp tăng gấp nhiều lần mức độ gắn kết của đội ngũ nhân sự.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Anton Dolgikh
Lead Specialist for HSE Tools Development
Metalloinvest
15 tháng 10 năm 2024

Kiểm tra tuyến: Đặt dấu phẩy đúng chỗ giữa trừng phạt và tha thứ

Chuyển đổi kiểm tra tuyến từ công cụ trừng phạt thành quy trình quản lý rủi ro chủ động. Áp dụng "săn lùng rủi ro" chéo, từ bỏ hệ thống phạt tiền để chuyển sang đối thoại xây dựng và khen thưởng.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Nikita Vildt
HSE Director
Akkermann Cement
15 tháng 10 năm 2024

Cứu sống mạng người thông qua quản lý rủi ro

Triển khai phương pháp tiếp cận định hướng rủi ro tại cơ sở mới với môi trường văn hóa xã hội khác biệt. Thực tiễn bao gồm thiết lập KPI đo lường sự tham gia, «săn lùng rủi ro» thường xuyên với mục tiêu loại bỏ 75% và vượt qua rào cản tâm lý bằng cách thu hút gia đình nhân viên tham gia đào tạo.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Vladimir Varlamov
Director of Health and Safety
Sibkor (SUEK)
14 tháng 10 năm 2024

Chương trình phát triển văn hóa an toàn "Từ khẩu hiệu đến hành động!"

Chuyển đổi toàn diện văn hóa an toàn thông qua sự tham gia của các lãnh đạo cấp cao và các bộ phận liên quan (HR, PR, IT, tài chính). Triển khai "Tiêu chuẩn công việc của người quản lý" thống nhất và phương pháp dự án với các nhóm chuyên trách để khởi chạy từng bước các công cụ (ví dụ: hệ thống quản lý rủi ro) sử dụng các chỉ số hiệu quả và tích hợp với các hệ thống IT doanh nghiệp.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Nikolay Denisov
Director of Business System Development
KAO Azot
14 tháng 10 năm 2024

Không gian làm việc an toàn

Triển khai công cụ «Không gian làm việc an toàn» (BRP) như một phần của hệ thống kinh doanh của doanh nghiệp. Thực tiễn bao gồm phân vùng lãnh thổ, tiến hành các cuộc kiểm tra ủy ban theo radar an toàn (danh sách kiểm tra) mà không ban hành chỉ thị, cùng phát triển các kế hoạch hành động khắc phục và số hóa việc kiểm soát thông qua cổng thông tin doanh nghiệp và thiết bị di động có thẻ NFC.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Vasiliy Semenovykh
First Deputy Head of Department
Russian Railways
14 tháng 10 năm 2024

Phát triển văn hóa an toàn tại OAO "RZD"

Hệ thống động lực đa cấp độ và sự tham gia của nhân viên vào các vấn đề an toàn ở quy mô công ty lớn. Hình thành cộng đồng lãnh đạo an toàn, đại diện ủy quyền và thanh tra viên công cộng, cũng như sử dụng ứng dụng di động để ghi nhận vi phạm.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Vyacheslav Pachin
Head of HSE Service
GC "Agropromkomplektatsiya"
10 tháng 10 năm 2024

An toàn trong lĩnh vực nông nghiệp: cách vượt qua định kiến và thay đổi hệ thống

Chuyển đổi toàn diện văn hóa an toàn tại một tập đoàn nông nghiệp lớn với 12.000 nhân viên. Đã triển khai đào tạo thực tế cho các nghề rủi ro cao, SOP trực quan từng bước, truyền hình nội bộ và chatbot để thu thập phản hồi và báo cáo vi chấn thương. Đảm bảo sự tham gia của ban lãnh đạo cấp cao thông qua tấm gương cá nhân về việc sử dụng PPE và các cuộc kiểm tra tuyến đầu thường xuyên.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
3 tháng 10 năm 2024

Hệ thống tạo động lực và thiết lập mục tiêu hiệu quả về an toàn sản xuất. Cách "gắn kết" mục tiêu của công ty và mục tiêu của nhân viên

Phát triển và triển khai chỉ số tích hợp toàn diện "Nhịp đập văn hóa an toàn", kết hợp 11 số liệu phản ứng và chủ động theo thang điểm mười. Thực tiễn bao gồm tự động hóa thu thập dữ liệu, thu hút các nhà quản lý thông qua đánh giá hành vi và tính đến tai nạn sinh hoạt để hình thành văn hóa an toàn chủ động.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Pyotr Zhukov
Head of Production Safety Division
Unigreen Energy
19 tháng 9 năm 2024

Hệ thống quản lý HSE: Hướng tới an toàn cho người lao động

Triển khai mô hình hệ thống quản lý HSE 12 yếu tố độc quyền, hướng tới con người và quản lý rủi ro. Mô hình chia nguyên nhân sự cố thành hành động nguy hiểm và điều kiện nguy hiểm, tạo rào cản bảo vệ cho từng hướng, bao gồm y tế từ xa, phân tích nguyên nhân gốc rễ và sự tham gia của nhân viên.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Yuriy Anufriyev
Director of Expertise and Best Practices Department
Irkutsk Oil Company
12 tháng 9 năm 2024

Cùng chung nhịp đập! Cách Công ty Dầu khí Irkutsk xây dựng hệ thống giao tiếp và thu hút mọi người tham gia vào các vấn đề an toàn

Hệ thống giao tiếp đa cấp về an toàn lao động, bao gồm quản lý cấp cao, nhân viên tuyến đầu và nhà thầu. Bao gồm các nền tảng tương tác thường xuyên (ủy ban, diễn đàn, giờ dừng, ngày an toàn) để đối thoại cởi mở, phân tích sự cố và thu thập phản hồi, giúp giảm đáng kể tỷ lệ tai nạn và nâng cao văn hóa an toàn.

Lãnh đạo an toàn HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm · Thông báo về Cookie