#安全文化
培育、壮大并积极发展前置阻断先发制人类型的主动性安保操作文化氛围体系：它深度考验融合了负责人员及主心骨管理者的统领领导能力、团队防灾士气搭建、外部供应链第三方承包建造服务单位的拉拢携手合作和深度破获及治理关于人体自身潜藏的自毁性人为不安全过失因素；此板块内蕴含且详尽收集出并用以呈现各种不同法人类型企业在自身将工作监管模式重心怎样有效从消极的滞后反馈发生意外之后再被动干预追责与追究等传统陈旧管理制度，转轨成一体化且能综合进行超前预判与管控排除等多种前瞻性先进的运营操作演变实践范本。
企业 HSE 品牌建设与发展
如今，安全与对人的关怀及效率一同成为公司的主要价值观之一，因此职业健康与安全品牌的发展变得尤为重要。本文将职业健康与安全品牌视为员工及外部利益相关者对安全文化的整体感知，超越了常规的规章制度和指令。强大的职业健康与安全品牌有助于建立信任、提高员工参与度，并营造安全的工作环境。
员工冲突对事故的影响
员工的心理状态、情绪倦怠以及团队内部的误解会直接影响工作氛围，并增加生产事故的发生概率。本文探讨了职业安全健康部门在同事之间发生分歧时及时进行调解、避免演变为事故的作用。作者解释了日常预防工作、预测问题以及培训员工在冲突情境中的妥善应对行为如何有助于遏制此类风险。
5S - 事故预防系统："标准化"步骤
本文探讨了5S系统第四步——“标准化”——在保障生产秩序和降低风险方面的实际应用。作者分享了引入区域布局图和开展检查表审核的经验，这些手段有助于将既定标准与实际情况进行对比，并提升安全文化。作为开发自有流程的现成基础，本资料附有生产区域布局图示例和审核检查表。
实施变革的基本原则
本文致力于探讨在公司中安全实施变革的基本原则，以及与参与变革的人员开展合作。文中讨论了制定统一标准、开展多层级沟通、分阶段培训和领导力提升等问题。明确的行动计划有助于传达变革的重要性，应对员工的破坏行为，并保持以新方式工作的积极性。
生活伤害 ——雇主关注的焦点
本文介绍了企业在记录和分析非工作相关伤害方面的经验，将其作为评估职业健康与安全体系有效性的重要信息来源。作者讲述了基于电子病假单构建自动化数据收集系统、开展预防措施以及为管理人员引入 KPI 的过程。该方法的实用价值在于降低了员工隐瞒工伤的意愿，并在2年内将整体伤害率降低了20%。
资源有限条件下的安全文化发展
在资源有限的情况下，在地理分散的油气生产设施中引入安全文化的基础工具。实践包括规则可视化、安装PPE检查镜、为准备提供急救的员工标记安全帽，以及启动热线和带有主动性物质激励的危险观察卡（HOC）系统。
ESG——俄罗斯铁路股份公司（OJSC RZD）的员工关怀与安全保障
本文介绍了俄罗斯铁路股份公司（OJSC RZD）的《可持续发展政策》，以及公司在保障安全和支持员工方面的具体实践措施。文章详细阐述了面向员工的福利包与积分奖励计划、企业培训与远程学习项目，以及职业健康安全（HSE）领域导师制体系的建设。此外，文章还重点关注了公司ESG评级的提升，以及通过举办职业技能锦标赛来检验和展示生产安全技能的举措。
慧眼如炬！Rosgeologia 控股公司开展“健康视力日”的实践
本文介绍了“俄罗斯地质”控股公司借鉴“世界视觉日”的全球做法，为员工组织年度“健康视觉日”的经验。文章详细描述了在公司场地内、在不影响生产的情况下开展免费快速诊断的形式，配镜服务以及为防止排队而采用的在线预约系统的运行情况。文章表明，此类预防性活动有助于提高员工对眼睛健康的意识，减少工作场所的疲劳，并形成关爱员工的企业文化。
作业前风险评估
本文介绍了适用于生产型企业的实用工具——作业前风险评估（PJRA），该工具有助于考虑非标准及危险情况。作者介绍了主管和员工在执行高风险作业前或在缺乏标准职业健康与安全操作规程时进行PJRA的流程。结合本企业的实践经验，作者解释了这种详细形式相比于常规作业许可证的优势，并建议根据自身需求进行调整。
数字化模拟器引领培训革命：ASIA DRILLING 公司的先进经验
本文介绍了“ASIA DRILLING”公司为解决快速增长时期人员培训不足的问题而引入数字模拟器的经验。该工具包含高空作业和起重设备操作模块，允许在设施的虚拟模型上练习实践技能。系统的引入帮助该公司提高了员工的培训水平，降低了事故率，缩减了培训成本，并最大限度地减少了生产停工时间。
传达核心思想至关重要
开展“安全接触”这一实践旨在让员工参与讨论工作中和家庭中的安全问题，并塑造安全行为文化。本文分析了应用该工具时的典型错误，包括将其替换为交底（培训）、按日程表执行，或者将该任务移交给职业健康与安全部门。文章解释了如何正确传达核心信息以及选择主题，以培养团队从安全角度看待周围世界的习惯。
如何吸引年轻员工参与安全事务：建议与工具
本文阐述了吸引青年员工参与职业健康与安全及工业安全事务的方法和工具。文中探讨了多种实用方法，包括使用现代技术进行培训、举办竞赛、参与决策以及建立专业社区。这些方法的价值得到了PJSC“RusHydro”经验的证实，在该公司中，青年专家制定了关于使用个人防护装备的指导方针，获得了专家的高度评价。