#安全文化

培育、壮大并积极发展前置阻断先发制人类型的主动性安保操作文化氛围体系:它深度考验融合了负责人员及主心骨管理者的统领领导能力、团队防灾士气搭建、外部供应链第三方承包建造服务单位的拉拢携手合作和深度破获及治理关于人体自身潜藏的自毁性人为不安全过失因素;此板块内蕴含且详尽收集出并用以呈现各种不同法人类型企业在自身将工作监管模式重心怎样有效从消极的滞后反馈发生意外之后再被动干预追责与追究等传统陈旧管理制度,转轨成一体化且能综合进行超前预判与管控排除等多种前瞻性先进的运营操作演变实践范本。

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本主题的资料数量
专家博客
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
2024年11月13日

1-2级管理人员能力矩阵。#HSE能力

本文介绍了在 1-2 级管理者中实施职业健康与安全及工业安全年度知识考核的经验,以及基于企业核心内部规章制度构建三级能力矩阵的项目。作者阐述了如何通过测试系统和案例分析评估来识别薄弱环节、安排针对性培训并跟踪知识动态。

安全文化 领导力 培训
专家博客
Dmitriy Surodeykin
Head of Production Safety Division
NSH Asia Drilling
2024年11月12日

高处坠落:Asia Drilling 如何加强钻井平台的安全

“亚洲钻井”(Asia Drilling)开发并实施了一套防止高空坠物的综合系统,以提高钻机上的安全性。本文介绍了该系统的核心组成部分,包括危险区域的主动控制、定期检查、使用防坠落工具,以及根据DROPS计划每年培训400多名员工。该系统的实施使高空设备防坠落相关违规行为的发现数量减少了85%以上。

安全文化 DROPS 风险评估
专家博客
Evgeniy Kuzmichev
Deputy Director of HSE Department
Rosgeologiya
2024年11月12日

“俄罗斯地质”控股公司企业环境评级“绿色评级”

“罗斯地质”控股公司对子公司和分支机构进行“绿色评级”评估,旨在确定其在生态安全领域的工作效率并促进环境保护发展。评估采用计分制,基于一组综合标准,包括引入节约资源技术、文档管理、人员教育和检查结果。文中揭示了制定评级的目的、所使用的计算方法以及对获胜者的奖励。

安全文化 ESG 环境
专家博客
Anton Zachinyayev
Head of Department
Russian Railways
2024年11月11日

论流程化管理方法对俄罗斯铁路股份公司(RZD)安全文化的影响

本文致力于探讨俄罗斯铁路股份公司(JSC "RZD")在发展过程管理方法方面的经验及其对劳动安全文化水平的影响。作者以职业健康与安全领域的约550个业务流程为例,展示了图形化建模如何有助于识别生产风险、消除低效操作,并在人员流动情况下快速掌握技术。将过程模型与职业健康安全管理体系的标准流程相结合,有助于明确管理人员的职责并提高员工的安全性。

安全文化 风险评估 劳动保护
专家博客
Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
2024年11月8日

与承包商的沟通

本文以OTEKO公司每月举办的“安全日”活动为例,探讨了与承包商组织进行定期沟通的实践。会议由建设总监主持,客户、总承包商及分包商组织的领导人共同参与,专门讨论生产安全问题。该活动作为一个统一的沟通与讨论平台,用于分析事故、总结工作成果并自由讨论出现的问题。

安全文化 员工参与 安全培训
专家博客
Irina Klimanova
Head of HSE Service
Rosatom Fiberglass
2024年11月8日

单点课:一种有效的信息传递方式

本文致力于探讨“单一主题课程”(OTL)——这是一种以单张A4纸提示单形式呈现的工具,有助于快速、简便地向企业任何部门的员工传达必要信息。作者讲述了应用OTL向人员传达基础知识、改进建议以及记录劳动条件变化并进行培训的情况。文中还探讨了提示单的格式以及让员工熟悉所制定材料的程序。

安全文化 员工参与 培训
专家博客
Aleksandr Podkolzin
Regional Projects Manager
Gazpromneft-Geo
2024年11月7日

职场体育环境

本文探讨了企业体育社团的发展,将其作为激励员工和培养健康生活方式文化的新工具。基于内部调查和科学研究,作者展示了体育活动如何提高耐力、脑功能和创新思维。文章还描述了在公司建立体育环境的具体实践经验,以留住人才并提高团队合作效率。

安全文化 ESG Well-being
专家博客
Elena Arkova
Deputy CEO for HSE
OZNA
2024年11月7日

OZNA控股公司“导师制”项目

本文介绍了在“奥兹纳”(OZNA)控股公司启动的“导师制”项目,该项目从高层管理者开始,旨在提升管理胜任力以及职业健康与安全。文中详细描述了具有资质的员工传授经验如何帮助年轻及新专家更快适应、避免危险错误并掌握安全规程。此外,文章还解释了反馈和系统化导师制方法在提高公司工作效率方面的作用。

安全文化 领导力 培训
专家博客
Dmitriy Surodeykin
Head of Production Safety Division
NSH Asia Drilling
2024年11月6日

SPAS卡:拯救生命,杜绝违章

本文介绍了“ASIA DRILLING”公司的突发事件预防系统(SPAS),该系统旨在及时发现轻微违规行为并防止生产事故的发生。借助SPAS卡,员工可以记录危险行为,在必要时要求暂停施工,从而保护同事的健康和设备的安全。文中描述了发现风险时的行动流程,以及根据员工对安全和减少非生产性时间的贡献而设立的奖励机制。

安全文化 领导力 员工参与
专家博客
Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
2024年11月6日

承包商违规行为的惩戒措施:是否应给予改正机会?

本文探讨了为应对承包商组织员工违反关键安全准则而引入的“黄牌和红牌”制度。在首次违规时,员工及其主管将被派去参加带有知识考核的专业培训,而再次违规将导致通行证被封禁。这种方法有助于在人员短缺的情况下留住承包商的宝贵专业人员,并提高现场的纪律性。

安全文化 劳动保护 承包商
专家博客
Vladimir Stepanov
Director of Industrial Safety and Occupational Health Department
OTEKO
2024年11月6日

俄罗斯职业健康与安全:指标分析、结论与前景

本文包含了对俄罗斯职业健康与安全领域的现代趋势和指标的分析,探讨了工伤事故动态、数字化发展以及对个人防护装备投资的增长。文章剖析了生产事故的关键原因——从组织缺陷到人为因素——并评估了建筑业和制造业的风险。该材料展示了引入创新、发展安全文化和遵守标准如何有助于减少工伤并提高企业的韧性。

安全文化 ESG 劳动保护
专家博客
2024年11月5日

防御性驾驶培训中场地练习的益处

在专用场地进行驾驶训练可以安全地练习基础操作,并模拟紧急情况,包括紧急制动和避让障碍物。在安全的环境中训练能降低驾驶员的心理压力,帮助他们学会 在临界条件下快速响应并做出正确的决策。本文解释了场地实操以及教练针对性的纠错如何帮助培养防御性驾驶技能,从而降低事故风险并提升在道路上行驶的自信心。

安全文化 培训 劳动保护
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