#Verhaltensbasiertes Sicherheitsaudit
Verhaltensorientierte Sicherheitsaudits (BSA): Methodik des offenen Dialogs, Beobachterschulung, Analyse der Ursachen unsicherer Handlungen. Erfahrung mit BSA zur Identifizierung von Fehlverhalten.
Führung bei der Entwicklung der Sicherheitskultur
Umfassende Transformation der Sicherheitskultur bei PAO «NLMK» durch persönliches Engagement der Geschäftsführung, Digitalisierung von HSE-Prozessen und Einführung proaktiver Tools. Die Praxis umfasst die Automatisierung von Sicherheitskontakten, elektronische Arbeitsfreigaben, mobile Apps zur Erfassung unsicherer Bedingungen sowie Motivationsprogramme für Mitarbeiter und Auftragnehmer.
Kommunikationspraxis bei Vorfällen von allen Produktionsstandorten
Ein mehrstufiges System zur Kommunikation und Einbindung des Personals in HSE-Fragen. Umfasst globalen Erfahrungsaustausch, regelmäßige lokale Veranstaltungen (Safety Day, HSE-Stunden), neue visuelle Kommunikation (Bodenmarkierungen) und ein BBS-Programm mit Beteiligung von Mitarbeitern und Auftragnehmern.
Verhaltensbasierte Sicherheitsaudits
Organisation eines mehrwöchigen Microlearnings zu verhaltensbasierten Sicherheitsaudits (BBS) über Corporate Messenger ohne Produktionsunterbrechung. Das Programm umfasst theoretische Mailings, individuelle Audio-Rollenspiele mit Beratern zum Üben komplexer Mitarbeiterreaktionen (Aggression, Schweigen, Täuschung) und die Bewertung der Qualität realer Audits vor Ort mit Anbindung des Führungskräfte-Engagements an deren persönliche KPIs.
Sicherheitskultur. Der Übergang vom reaktiven zum interdependenten Niveau.
Schrittweise Transformation der Sicherheitskultur mithilfe der Bradley-Kurve und der HPO-Methodik. Bewertung und Entwicklung von Prozessen in sechs Schlüsselelementen: Struktur, Belohnungs- und Bestrafungssystem, Leistungsmanagement, Datenerfassung, Kompetenzen und Aufgaben.
Verhaltensaspekte im Rahmen der Arbeitssicherheit
Einführung der SafeStart-Methodik und von Sicherheits-Verhaltensaudits zur Steuerung des inneren Zustands der Mitarbeiter (Eile, Frustration, Müdigkeit, Selbstüberschätzung). Integration von SafeStart-Elementen in interne Standards und Anweisungen sowie regelmäßige Gespräche der Linienmanager mit dem Personal zur Unfallvermeidung.
Mitarbeiterengagement im Beobachtungssystem
Einführung der digitalen Plattform Certainty zur Erfassung von Sicherheitsbeobachtungen, unterteilt in gefährliche Bedingungen und unsicheres Verhalten. Das System arbeitet völlig anonym, umfasst tägliche Engagement-Analysen und integriert Daten in regelmäßige Führungskräfte-Meetings.
Internationaler Standard ISO 45001: Herausforderungen und Chancen
Umstellung eines großen Produktionsunternehmens auf den internationalen Standard ISO 45001 mittels Multisite-Zertifizierung. Die Praxis umfasst die Einführung eines prozessorientierten Ansatzes, die Bewertung von Geschäftsrisiken, die Einrichtung von HSE-Arbeitsausschüssen und ein System zur nicht-finanziellen Mitarbeitermotivation.
Führung beginnt bei dir! Webinar mit Top-Managern der Metallurgie
Einführung eines risikoorientierten Ansatzes und von Instrumenten zur Einbindung des Personals in das Sicherheitsmanagement in Metallurgieunternehmen. Die Praxis umfasst die Nutzung mobiler Apps zur Gefahrenerfassung, die Durchführung von Sicherheitsdialogen auf allen Managementebenen und die Anwendung von Motivationssystemen (Prämien und Abzüge) zur Förderung eines bewussten Umgangs mit HSE.
HSE-Führungsaudit
Einführung eines Systems von HSE-Führungs- und Verhaltensaudits basierend auf offenem Dialog und Vision Zero. Die Praxis umfasst anonyme Stoppkarten, 5Z-Bewertung und Führungskräftetraining für psychologische Interaktion ohne Formalismus.
Schulung zu verhaltensbasierten Audits über Messenger
Fernschulung zur Durchführung von verhaltensbasierten Sicherheitsaudits (VSA) über Messenger (WhatsApp). Das Programm ist auf 6 Wochen ausgelegt und umfasst Microlearning, Gamification und das praktische Training von Dialogfähigkeiten in schwierigen Situationen durch Audioanrufe mit Beratern.
Praxis der Einführung von Sicherheitsaudits
Einführung eines umfassenden automatisierten Arbeitsschutzmanagementsystems (ASUP) zur Durchführung von Sicherheitsaudits. Die Praxis umfasst die Umstellung von Inspektionen auf eine mobile App, die Integration einer Risikomatrix, das Management von Auftragnehmern durch automatische Ausweissperrungen und obligatorische Schulungen sowie ein System proaktiver KPIs für Linienmanager.
Praxis der Vorfallkommunikation von allen Produktionsstandorten
Proaktives Kommunikationssystem für Vorfälle an verteilten Produktionsstandorten. Umfasst standardisierte Safety Alerts (24-Stunden-Regel), regelmäßige Safety-Tage, verhaltensbasierte Sicherheitsprojekte (BBS) und digitale Tools zur Erfassung von Mitarbeiterbeobachtungen.