Gamificación y enfoques neurocognitivos en formación sobre seguridad. Uso de mecánicas lúdicas, competiciones de empresa y bonos virtuales para impulsar el rendimiento e incrementar la retención del conocimiento en materia preventiva.
Transición de un sistema punitivo a una cultura de seguridad proactiva mediante el cambio de KPI y la participación del personal. Implementación del programa «10 Life Risk» centrado en peligros críticos y uso de plataformas digitales (WhatsApp) para la comunicación con empleados sin correo corporativo.
Enfoque sistémico para el marcado de zonas de peligro en la producción, que incluye el desarrollo de estándares, auditoría de instalaciones, esquemas gráficos y aplicación práctica. El proyecto se realiza internamente, involucrando a los trabajadores mediante encuestas, grupos focales y gamificación para aumentar la conciencia sobre las señales de seguridad.
Implementación del programa de cinco meses "Maratón de Seguridad de Invierno" para involucrar al personal en temas de HSE mediante gamificación y mecánicas competitivas. El programa incluye la evaluación de equipos por indicadores proactivos (liderazgo, seguridad, competencia), sesiones informativas temáticas, cuestionarios y concursos creativos.
Organización de formación a distancia a gran escala en HSE en la red corporativa (intranet) utilizando contenido orientado a la práctica. Se implementaron algoritmos interactivos, casos en video y pruebas adaptativas para aumentar el compromiso y la calidad de asimilación del material por decenas de miles de empleados.
Implementación de un sistema de formación a distancia en HSE para el personal de producción basado en la plataforma Teachbase. El proyecto incluye el desarrollo de instrucciones interactivas adaptadas, lecciones en vídeo, pruebas y "álbumes de anomalías" con análisis detallado del proceso de aprendizaje y participación.
Creación de una marca interna de HSE mediante la implementación de un plan anual de campañas de comunicación. Uso de formatos no estándar para la participación del personal, incluyendo gamificación, misiones, simulaciones interactivas y visualización clara de las reglas de oro de seguridad.
Enfoque sistémico para la gestión de la salud y el bienestar (well-being) de los empleados en instalaciones de producción y logística. Incluye la evaluación del índice de bienestar, la modernización de los lugares de trabajo (microclima, ergonomía), programas de motivación, apoyo psicológico y nutrición saludable.
Transformación del rol del mando intermedio (jefe de turno) de ejecutor formal a líder de HSE mediante la creación de un perfil de competencias. Se implementó un sistema de evaluación (KPI, 360 grados, certificación) y herramientas prácticas de desarrollo de habilidades (juegos de rol, mentoría, rotación), integrados en la matriz de RR. HH. de la empresa.
Transformación a gran escala del sistema de gestión de riesgos en una empresa metalúrgica, que incluye la implementación de una aplicación móvil para registrar peligros, la sustitución de sesiones informativas formales por una evaluación dinámica de riesgos (EDR) y la creación de un instituto de gestores de riesgos internos. El proyecto busca pasar del cumplimiento formal a la gestión consciente de riesgos en todos los niveles, integrando indicadores proactivos en los KPI de los gerentes.
Sistema de comunicación multicanal sobre conducción segura para una flota de más de 1700 vehículos. Incluye boletines interactivos por correo electrónico con análisis de accidentes, la aplicación móvil Mission Zero con pruebas e informes telemáticos, transmisiones en pantallas de TV y cursos en línea atractivos.
Enfoque de casos para la evaluación de riesgos mediante sesiones de facilitación, lluvias de ideas y formatos de juego para involucrar equipos multifuncionales y contratistas. Desarrolla la habilidad de identificar peligros de forma independiente dentro y fuera del lugar de trabajo.
Formación a distancia para la realización de auditorías conductuales de seguridad (ACS) a través de aplicaciones de mensajería (WhatsApp). El programa tiene una duración de 6 semanas e incluye microaprendizaje, gamificación y práctica de habilidades de diálogo en situaciones difíciles mediante llamadas de audio con consultores.