#Cultura de seguridad
Desarrollo de una cultura de seguridad proactiva en la producción: liderazgo consciente, programas de motivación, participación de contratistas. Estudios sobre la transición de la vigilancia reactiva a la gestión de riesgos enfocada y coordinada.
Resistencia a la influencia: un fenómeno psicológico
El artículo del entrenador en cultura de seguridad Roman Portnyagin está dedicado al fenómeno de la reactancia psicológica, debido al cual los empleados pueden rechazar incluso argumentos lógicos al realizar una auditoría de seguridad basada en el comportamiento. El material explica por qué las personas sienten una protesta interna cuando perciben una amenaza a su libertad de elección durante los intentos de influir en ellas. El autor examina los principios psicológicos de la comunicación que pe...
Entrevista con líderes de seguridad: Vladimir Varlamov
Transformación sistémica de la cultura de seguridad en grandes empresas industriales mediante la implicación de la alta dirección, la implementación de una cascada de comités de seguridad y estándares de trabajo directivo. La práctica incluye el uso de la herramienta «diálogo sobre seguridad», la reducción del número de contratistas para disminuir la siniestralidad y la adaptación de enfoques con financiación limitada.
Herramienta "EDR": ¿una habilidad o un proceso largo?
Roman Portnyagin, instructor de cultura de seguridad de la empresa Nornickel, analiza la herramienta «Evaluación Dinámica de Riesgos» (EDR) y explica por qué la seguridad laboral no debe percibirse como un proceso que interfiere con el trabajo. Con el ejemplo de la evaluación cotidiana de peligros al cruzar la calle, el autor muestra cómo la práctica constante transforma la gestión de riesgos de un conjunto de reglas en una habilidad automática. El artículo revela qué herramientas de capacitació...
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Mesa redonda "Indicadores proactivos en seguridad: ¿qué funciona realmente y qué se convierte en ficción?"
Implementación de indicadores proactivos de HSE para pasar de una gestión reactiva a una preventiva. Desglose de objetivos estratégicos (cero accidentes) a nivel de gerentes de línea mediante métricas como la cantidad de observaciones, infracciones detectadas y mejoras implementadas.
Cómo mantener el sistema en condiciones de múltiples cambios
Estrategia integral de recuperación y estabilización del sistema de gestión de HSE en condiciones de escasez de personal y cambios estructurales. Incluye la actualización de la evaluación de riesgos, la implementación del procedimiento de gestión del cambio (Management of Change), el trabajo de comités de crisis, la revisión de la motivación material y las matrices de competencias, así como encuestas de pulso regulares al personal.
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Sesión de benchmarking: "Cómo involucrar en la seguridad: desde los directivos hasta los trabajadores"
Creación de un instituto de líderes informales (delegados y embajadores) de cultura de seguridad sin funciones de supervisión. Implementación de proyectos personales de altos directivos y participación de directivos de producción en el desarrollo de medidas de HSE.
Diálogo abierto con Ekaterina Rogova: cómo reducir los accidentes graves en un 70% en 2 años
Transformación sistémica de los enfoques de HSE, que incluye la implementación de capacitación práctica para gerentes de línea, sistemas de gestión de riesgos y clasificación de departamentos. Rechazo del concepto de 'factor humano' a favor de buscar las causas raíz de los incidentes y crear condiciones cómodas para un trabajo seguro.
Línea directa con líderes HSE: Alexander Pivikov
Enfoque integral para transformar la cultura de seguridad corporativa involucrando a la alta dirección en auditorías regulares (gemba), digitalizando procesos clave de HSE (auditorías, investigaciones, permisos de trabajo electrónicos) y reemplazando las multas con herramientas de motivación positiva y bloqueo de pases. La asignación de departamentos especializados para el desarrollo de la cultura de seguridad permite separar las tareas de cumplimiento de las iniciativas culturales.
Arquitecto de seguridad: cómo un experto en HSE puede crear un juego de simulación en una semana con IA
Los métodos tradicionales de capacitación en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo no detectan los «puntos ciegos» de los especialistas que se manifiestan al tomar decisiones en condiciones de estrés. El artículo examina un enfoque para la creación de un simulador de realidad industrial que permite ejercitar habilidades prácticas sin riesgo para la vida y la salud. El autor muestra con un ejemplo cómo un experto en seguridad y salud en el trabajo y seguridad industrial puede reducir el...
Top 10 barreras de seguridad: sesión de generación conjunta de soluciones
Sesión interactiva de generación conjunta de soluciones para identificar y sistematizar las barreras clave que impiden la integración de HSE en los procesos empresariales. Los participantes definieron los 10 problemas principales, incluyendo conflictos de intereses, formalismo, falta de liderazgo y competencias, para su posterior análisis detallado.
La cultura de seguridad ambiental como un poderoso motor para mejorar la gestión de residuos y garantizar conscientemente la ecoseguridad
Integración de los principios de la cultura de seguridad ambiental en el sistema de gestión de residuos en la producción. Implementación de requisitos ambientales en la documentación de compras, desarrollo obligatorio de proyectos de ejecución de obras (PEO) por parte de los contratistas con cronogramas de generación de residuos y uso de esquemas visuales de gestión de residuos en los lugares de trabajo.
Cultura de seguridad viva: de las instrucciones a las comunicaciones
Implementación de formación funcional interna y prácticas comunicativas para desarrollar la cultura de seguridad. Incluye capacitar a líderes en comunicación viva sobre incidentes (storytelling, diálogo) y mejorar herramientas de seguridad mediante el diálogo abierto.