Desarrollo de una cultura de seguridad proactiva en la producción: liderazgo consciente, programas de motivación, participación de contratistas. Estudios sobre la transición de la vigilancia reactiva a la gestión de riesgos enfocada y coordinada.
La nota está dedicada a la correcta definición de objetivos al realizar sesiones de riesgo para la identificación de riesgos ambientales mediante la herramienta ENVID. El autor explica por qué conviene trasladar los cálculos detallados de daños y las formulaciones finales fuera de la reunión presencial, centrando al grupo de expertos en la búsqueda máxima y el registro preliminar de riesgos. Este enfoque permite registrar un orden de magnitud más de riesgos durante la sesión y elimina la manipul...
Implementación de un enfoque sistémico para capacitar a gerentes y trabajadores en comunicación efectiva y resolución de conflictos. La práctica incluye estandarizar el trabajo del gerente y desarrollar el concepto de «aura de seguridad» para pasar de un nivel patológico a uno sistémico y estable de cultura HSE.
Una visión diferente y una interpretación inexacta de las situaciones peligrosas pueden conducir al desarrollo de medidas de protección erróneas y a la permanencia de riesgos en la empresa. El artículo examina la herramienta universal «Formulación del riesgo», implantada en la empresa Metalloinvest para la descripción precisa de una lesión, un evento peligroso, las condiciones y la causa de un incidente. El uso de una plantilla única permite capacitar a los empleados de todos los niveles para de...
El artículo describe la experiencia de la empresa en la adaptación de la práctica de los «Recorridos de línea» a las condiciones de la pandemia y al formato de trabajo remoto mediante la implementación de los «Recorridos de línea a distancia» (RLD) a través de videoconferencias. El autor habla sobre la estructura de las reuniones, la distribución de los participantes en grupos, el uso de una lista de verificación especial sobre seguridad y cuestiones sociales, así como el control de la ejecución...
Implementación de un modelo original de 12 elementos del Sistema de Gestión HSE, centrado en las personas y la gestión de riesgos. El modelo divide las causas de los incidentes en actos inseguros (directos e indirectos) y condiciones inseguras (eliminables y controlables), creando barreras de protección para cada área, incluyendo el desarrollo del compromiso, la telemedicina, el análisis de causas raíz y la participación del personal.
La eficacia del trabajo del departamento de Seguridad Industrial y Salud y Seguridad en el Trabajo y el éxito de la implementación de cambios dependen directamente de cómo perciben esta función los propios empleados de la empresa. El artículo examina la imagen de los especialistas en salud y seguridad en el trabajo como una herramienta concreta de influencia que determina el nivel de confianza del colectivo. El autor muestra de qué se compone dicha percepción y qué etapas incluye la evaluación r...
El artículo habla sobre las capacitaciones prácticas de primeros auxilios en la empresa OTEKO, donde los empleados ejercitan habilidades vitales en simulaciones de juego realistas. La capacitación se imparte sin términos médicos complejos y permite practicar la secuencia de acciones ante lesiones, hemorragias y estados críticos antes de la llegada de los médicos. El material muestra cómo la simulación de situaciones de estrés ayuda a superar la barrera psicológica y a preparar a los empleados y...
Las falsas creencias y los mitos habituales a menudo provocan comportamientos inseguros en la producción, lo que conlleva graves consecuencias para la vida y la salud. El artículo muestra cómo reconocer estas actitudes y reemplazarlas por creencias correctas para desarrollar una cultura de seguridad. Con el ejemplo de equívocos comunes —desde el uso del barboquejo en el casco hasta la distribución de la responsabilidad en materia de seguridad y salud en el trabajo—, el lector podrá evaluar la si...
El artículo habla sobre la «caza de riesgos», una herramienta universal para identificar peligros en la producción y en la vida cotidiana. Como parte de este método, un equipo de expertos identifica amenazas potenciales y propone medidas para su eliminación o reducción a un nivel aceptable. El material explica cómo la evaluación dinámica de riesgos ayuda a prever escenarios negativos, prevenir incidentes y desarrollar una cultura de seguridad.
Sistema de comunicación multinivel sobre seguridad industrial que abarca a la alta dirección, personal de línea y contratistas. Incluye plataformas regulares de interacción (comités, foros, horas de parada, días de seguridad) para el diálogo abierto, análisis de incidentes y recopilación de retroalimentación, lo que redujo significativamente las lesiones y mejoró la cultura de seguridad.
La eficacia de la identificación de riesgos ambientales mediante el método ENVID depende directamente de la calidad del trabajo del grupo de expertos; sin embargo, en la práctica, las sesiones de riesgo suelen ser ineficaces debido a las distracciones y a la falta de actividad de los especialistas. En el artículo se analiza mediante ejemplos el comportamiento real de los participantes durante una lluvia de ideas presencial. El autor comparte reglas básicas para formar un grupo de trabajo de 6 a...
El artículo está dedicado a la experiencia de la empresa «Metalloinvest» en el desarrollo de la cultura de seguridad y la capacitación de los trabajadores en el sistema de gestión de riesgos. El material examina la creación de cursos proactivos, la labor de la Universidad Corporativa y del Instituto de Entrenadores Internos, así como la práctica de habilidades en la producción con la participación de supervisores. El enfoque descrito demuestra cómo la implementación gradual de nuevas normas ayud...