Desarrollo de una cultura de seguridad proactiva en la producción: liderazgo consciente, programas de motivación, participación de contratistas. Estudios sobre la transición de la vigilancia reactiva a la gestión de riesgos enfocada y coordinada.
El artículo examina una herramienta práctica, «Charlas semanales de seguridad», que ayuda a combinar el liderazgo con la comunicación en la construcción de una cultura de producción segura. El autor explica cómo las discusiones periódicas de temas de actualidad en el equipo ayudan a los directivos a medir el compromiso de los empleados e identificar las barreras en el camino hacia el cero accidentes. El enfoque descrito muestra cómo crear un entorno en el que los trabajadores no teman expresar a...
Implementación de un sistema de gestión de contratistas basado en riesgos en todas las etapas del ciclo de vida del contrato. La práctica incluye precalificación, evaluación de riesgos antes del trabajo, planes de gestión de seguridad, registros de infracciones y supervisión especializada en obras.
El artículo examina la experiencia de PJSC «T Plus» para atraer la atención de los empleados hacia las cuestiones de seguridad laboral mediante herramientas visuales de comunicación interna. El autor describe la creación en 2021 de un calendario temático al estilo Pin Up, que recuerda al personal las normas de seguridad y salud en el trabajo de una forma comprensible e interesante. El enfoque descrito para la transmisión de información permitió centrar la atención en los requisitos clave de segu...
Replantear el papel del especialista en seguridad industrial elevando su estatus, con subordinación directa a la alta dirección y el desarrollo de formadores internos. La práctica incluye implementar KPI proactivos, como auditorías, control de contratistas y capacitación de directivos de línea para formar una cultura de comportamiento seguro.
Según las estadísticas del grupo TOTAL, en los últimos 10 años, el 84 % de los accidentes laborales ocurre por culpa de los empleados de las empresas contratistas. Maksim Ivanov, director del departamento de Salud y Seguridad en el Trabajo, Seguridad Industrial y Protección del Medio Ambiente de TOTAL VOSTOK LLC y experto del proyecto HSE DAYS, compartió prácticas de interacción eficaz con contratistas. En la publicación se examinan los métodos para evaluar a las empresas contratistas mediante d...
Desarrollo e implementación de un simulador VR para practicar habilidades de comunicación durante las auditorías de comportamiento de liderazgo en seguridad. El simulador permite a los directivos practicar el establecimiento de contacto, el diálogo con preguntas abiertas y la transformación de las actitudes del trabajador en un entorno seguro.
Implementación de estándares europeos de cultura de seguridad mediante formación en cascada (17 módulos). Transición a la motivación no material para identificar peligros y uso del sistema de TI interno Control Repeat Sector para controlar la resolución de infracciones.
A finales de 2020 se publicó el libro «Seguridad laboral: misión posible», cuyo autor es el embajador del proyecto HSE DAYS, Serik Mazhkenov. Este libro es una recopilación de artículos que contiene recomendaciones prácticas para la implementación de diversas herramientas y soluciones orientadas al desarrollo de la cultura de seguridad laboral, probadas durante el trabajo del autor en empresas de servicios petroleros de Rusia y Kazajistán. En este sentido, el equipo editorial de HSE DAYS organiz...
Creación de una marca interna de HSE mediante la implementación de un plan anual de campañas de comunicación. Uso de formatos no estándar para la participación del personal, incluyendo gamificación, misiones, simulaciones interactivas y visualización clara de las reglas de oro de seguridad.
Modelo de gestión de seguridad de tres niveles en una empresa industrial, integrado con los principios de producción ajustada. Incluye el uso de la "Cruz de seguridad", Días de HSE temáticos y análisis periódico por parte de la alta dirección. Se presta especial atención a la investigación de microlesiones con la herramienta QRC y la participación de los gerentes de línea en la gestión de riesgos.
El artículo está dedicado a la formación de una Cultura de Producción Segura a través del elogio regular y el agradecimiento a los empleados por la realización correcta del trabajo. El autor explica por qué el cerebro humano tiende a notar en primer lugar los errores, y cómo el reconocimiento sincero, específico y público de los éxitos crea un estándar de comportamiento para todo el equipo. Los lectores aprenderán cómo desarrollar, mediante pasos prácticos, la motivación no material y el hábito...
El artículo examina las cuestiones relativas a la preservación de la vida y la salud de los trabajadores en las condiciones de un mundo VUCA cambiante. La respuesta a los desafíos modernos la constituyen el concepto global Vision Zero y la formación de una cultura de seguridad, orientados a la consecución a largo plazo del «Objetivo 0». En el material se explica cómo la coherencia interna de las acciones de los empleados y el liderazgo actúan como herramientas estratégicas para el funcionamiento...