#Cultura de seguridad
Desarrollo de una cultura de seguridad proactiva en la producción: liderazgo consciente, programas de motivación, participación de contratistas. Estudios sobre la transición de la vigilancia reactiva a la gestión de riesgos enfocada y coordinada.
Enfoques clave para desarrollar el liderazgo en HSE
Desarrollo del liderazgo en HSE mediante la implementación de Human Performance y Learner Mindset, y el fomento de cinco hábitos directivos clave. Incluye la creación de un entorno psicológicamente seguro, el enfoque en áreas de alto riesgo y la evaluación de riesgos de HSE antes de crear empresas conjuntas.
Liderazgo en seguridad
Implementación de una cultura de producción segura a través del ejemplo personal de la alta dirección. Uso de la herramienta "discurso del líder" (5-15 min) con historias personales para involucrar emocionalmente al personal y contratistas en HSE.
Liderazgo en la cultura de seguridad
Enfoque integral para construir una cultura de producción segura (CPS) en una empresa de petróleo y gas, que incluye cambiar las actitudes de los empleados a través de sesiones de capacitación, desarrollar cuatro habilidades clave de liderazgo, implementar un sistema de mentoría y crear comunidades informales para generar iniciativas desde abajo.
Cultura de seguridad. Transición del nivel reactivo al interdependiente.
Transformación gradual de la cultura de seguridad utilizando el modelo de la curva de Bradley y la metodología High-Performance Organization (HPO). Evaluación y desarrollo de procesos en seis elementos clave: estructura, sistema de recompensas y castigos, gestión del rendimiento, recopilación de datos, competencias y tareas.
Creación de una cultura de trabajo seguro
Un enfoque integral para crear una cultura de trabajo seguro a través de la adaptación de la inducción, prácticas multinivel, mentoría redefinida y el sistema 'Evaluación de riesgos cero'. Implementación de una aplicación móvil para retroalimentación rápida y registro de situaciones peligrosas.
Sistema de formación de conductores de vehículos
Creación de un centro de formación interno para conductores corporativos utilizando simuladores dinámicos y de colisión frontal. Implementación de un sistema integral de evaluación de la formación según el modelo de Kirkpatrick-Phillips y uso de datos telemáticos para crear un perfil de riesgo individual del conductor.
Aspectos de comportamiento en condiciones de seguridad
Implementación de la metodología SafeStart y auditorías de comportamiento de seguridad para gestionar el estado interno de los trabajadores (prisa, frustración, fatiga, exceso de confianza). Integración de elementos de SafeStart en estándares e instrucciones internas, y realización de conversaciones regulares de los gerentes de línea con el personal para prevenir lesiones.
Comportamiento inseguro. ¿Infracción consciente o error humano?
Implementación del concepto Safety-2 y la metodología WCM para gestionar riesgos rutinarios y comportamientos inseguros. Uso de barreras de ingeniería (Error-proof y Full-proof), principios 5T para la visualización del espacio de trabajo y participación del personal en la identificación de riesgos mediante auditorías y recompensas.
Comunicación sobre conducción segura
Sistema de comunicación multicanal sobre conducción segura para una flota de más de 1700 vehículos. Incluye boletines interactivos por correo electrónico con análisis de accidentes, la aplicación móvil Mission Zero con pruebas e informes telemáticos, transmisiones en pantallas de TV y cursos en línea atractivos.
Participación de los empleados en el sistema de observación
Implementación de la plataforma digital Certainty para recopilar observaciones de HSE, separando condiciones peligrosas y comportamientos inseguros. El sistema funciona con total anonimato, incluye análisis diarios de participación e integra datos en las reuniones periódicas de los directivos.
Implementación de la experiencia internacional en seguridad de procesos
Implementación de 10 principios fundamentales de seguridad de procesos (Process Safety Fundamentals) basados en el análisis de incidentes internacionales. La práctica incluye la adaptación por etapas, creación de grupos multifuncionales, visualización de requisitos, monitoreo diario y evaluación de la madurez cultural con un gráfico de radar.
Liderazgo en seguridad
Implementación del programa «Liderazgo en seguridad» para supervisores directos basado en un curso internacional adaptado. Incluye preparación de formadores internos, formación en múltiples etapas, apoyo semestral en el lugar de trabajo y certificación final.