#Culture de sécurité
L'élaboration d'une politique de sécurité de type proactive lors de la production à l'usine. Prise de décisions éclairées avec motivation active pour l'engagement des travailleurs lors d'aménagements de risques interdépendants et continus.
Développement de la culture HSE chez OAO « RZD »
Système multiniveau de motivation et d'implication des employés dans la sécurité à l'échelle d'une grande entreprise. Formation de communautés de leaders HSE, de délégués et d'inspecteurs publics, et utilisation d'une application mobile pour enregistrer les infractions.
Code « Sécurité » — 316
L'article est consacré à l'expérience de Nornickel dans le développement de la culture de sécurité et à l'organisation du premier concours panrusse des formateurs en culture de sécurité à Norilsk. Les participants issus d'entreprises de premier plan ont animé des séances d'entraînement de démonstration, échangé des pratiques de formation et reçu les retours d'un jury d'experts. Le document révèle le rôle de la pensée réflexive sur la voie du zéro accident du travail et invite les spécialistes au...
Culture de sécurité et leadership en HSE
L'article révèle le rôle clé du leadership des dirigeants dans le façonnage d'une culture de sécurité d'entreprise et la réduction des accidents du travail. À travers l'exemple de « L'Échelle de la culture de sécurité » de Patrick Hudson, l'auteur explique comment l'exemple personnel de la direction et son niveau d'implication déterminent la disposition de l'équipe à respecter les normes de santé et de sécurité au travail. Le document examine également des outils pratiques pour le développement...
La sécurité dans le secteur agricole : comment surmonter les stéréotypes et changer le système
Transformation complète de la culture de sécurité dans une grande holding agricole de 12 000 employés. Mise en place de formations pratiques pour les métiers à haut risque, de POS visuelles, d'une télévision d'entreprise et de chatbots pour les retours et les signalements de microtraumatismes. Implication de la direction assurée par l'exemple personnel du port des EPI et des tournées régulières.
Aucun risque ou sommes-nous dans un piège mental ?
La mise en œuvre d'une approche fondée sur les risques ne conduit pas toujours à une réduction des accidents du travail, car l'organisation du système de sécurité se heurte à des pièges mentaux. L'article analyse les idées reçues typiques des dirigeants et des employés — de la sous-estimation de l'incertitude et de l'illusion du contrôle des risques par autrui jusqu'à l'ignorance des mesures d'atténuation. Le document montre pourquoi, sans le retour d'information des salariés et l'identification...
« Condamner ou gracier... »
L'article examine le problème des amendes pour violations de la santé et de la sécurité au travail par les sous-traitants, qui entraîne finalement une augmentation du coût des services et une pénurie d'exécutants pour le client. L'auteur explique pourquoi les sanctions strictes ne réduisent pas le taux de blessures et propose une approche alternative : une renonciation partielle aux amendes en échange d'investissements du sous-traitant dans la sécurité de ses travailleurs. Ces conditions contrac...
Toucher chaque collaborateur : programme de communication HSE
L'article présente l'expérience de mise en œuvre du programme de communication d'OTEKO, visant à promouvoir la sécurité de la production comme une valeur. L'auteur évoque la création d'un format unifié pour les panneaux d'information, les panneaux d'affichage avec la participation des enfants des employés, ainsi que l'organisation de concours et d'un relais ludique thématique. Le matériel est utile pour se familiariser avec divers outils de communication visuelle et de médias internes qui aident...
Le rôle du département HSE dans la rétention du personnel
Dans un contexte de pénurie de personnel, le service de santé et sécurité au travail sert de trait d'union entre la direction et le personnel, aidant à fidéliser les employés précieux. Une attention particulière aux demandes des travailleurs, l'amélioration des conditions de travail et la résolution des questions de sécurité influent directement sur la motivation des salariés et le développement d'une culture de la sécurité. L'article examine comment la position proactive des spécialistes HSE et...
Animer une session de risques : les mots-guides
L'article est consacré à l'utilisation de mots-guides dans le remue-méninges structuré lors de la tenue de sessions de risque selon les méthodes HAZID et ENVID. L'auteur explique comment ces mots servent de catalyseur de la pensée et aident le groupe à ne pas manquer de sujets de discussion importants. Le document révèle le mécanisme de travail avec des listes de mots prêtes à l'emploi, les particularités de leur élaboration par le président et les règles clés de déroulement de la session.
Système efficace de motivation et de fixation d'objectifs en matière de sécurité au travail. Comment aligner les objectifs de l'entreprise et ceux des employés
Développement et mise en œuvre de l'indicateur intégré « Pouls de la culture de sécurité », combinant 11 métriques réactives et proactives sur une échelle de dix points. La pratique inclut l'automatisation de la collecte de données, l'implication des dirigeants via des audits comportementaux et la prise en compte des accidents domestiques pour former une culture HSE proactive.
L'erreur humaine
L'article examine la nature et les causes des erreurs humaines sur le lieu de travail à travers la relation entre les qualités personnelles de l'employé et le milieu de travail. L'auteur analyse les conséquences négatives des sanctions disciplinaires habituelles, qui détruisent la confiance et incitent à dissimuler les fautes au lieu d'éliminer les vraies causes. La publication propose une approche pour améliorer le système de réaction aux erreurs, allant de la mise en place d'algorithmes clairs...
Le Championnat des Professionnels comme plateforme d'engagement des employés dans la sécurité au travail
L'article examine le Championnat des professionnels de la SA « RZD » en tant qu'outil de formation et d'implication des salariés dans les questions de sécurité industrielle. À l'exemple des concours entre spécialistes de la santé et de la sécurité au travail et représentants des métiers ouvriers, l'auteur montre comment la pratique des compétences aide à identifier les points forts et les axes de développement du personnel. Ce format motive les employés à étudier plus en profondeur les exigences...