L'élaboration d'une politique de sécurité de type proactive lors de la production à l'usine. Prise de décisions éclairées avec motivation active pour l'engagement des travailleurs lors d'aménagements de risques interdépendants et continus.
Transformation de la culture de sécurité en utilisant les 8 étapes de John Kotter et mise en place d'un système d'évaluation des risques à plusieurs niveaux (du siège mondial à la zone de travail). La pratique inclut l'implication des employés de base et de l'opposition dans le développement d'initiatives, l'organisation d'une « Journée de la sécurité en famille » et l'application des méthodes Bow-Tie et Fine-Kinney pour l'analyse des risques.
Système de communication proactive sur les incidents pour les sites de production répartis. Comprend des Safety Alerts standardisées (règle des 24 heures), des Safety Days réguliers, des projets de sécurité comportementale (BBS) et des outils numériques de collecte d'observations.
« Kemin Industries Lipetsk » et l'Usine de pneumatiques de Voronej sont devenues les premières entreprises à signer un protocole de coopération avec le projet HSE DAYS dans le domaine du développement de la culture de santé et de sécurité au travail. L'accord reflète l'unité des principes et objectifs fondamentaux des parties, ainsi que leur intérêt pour la prévention des blessures et des maladies professionnelles. La signature du document confirme l'engagement des participants à garantir des co...
La cérémonie officielle d'ouverture du projet HSE DAYS s'est tenue, consacrée au développement et à la mise en œuvre pratique du concept « Vision Zéro » (Vision Zero) au sein des entreprises. L'événement a réuni des représentants du ministère du Travail de Russie, de la fondation internationale ORP et de la société SUVOROV PRO, qui ont discuté des facteurs clés de succès dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail ainsi que de la prise en compte des principes du concept dans le Code...