#Forum 2023
Verbatim e resoconti congressuali da HSE DAYS 2023. Filosofie di perno sull'essere umano, l'attecchire del culto fiduciario tra datori e maestranze, dosando volumi produttivi spinti e intatta salute.
Efficienza operativa e sicurezza: esiste un compromesso?
Analisi dei modelli di interazione tra produzione e HSE, passando dall'evitamento alla collaborazione. Implementazione di audit multilivello per coinvolgere il personale di produzione nel controllo della sicurezza.
Dalle conoscenze alle competenze. Principi fondamentali della formazione orientata alla pratica per gli specialisti HSE
Approccio sistematico alla formazione pratica per specialisti HSE in una grande azienda. Include la valutazione preliminare delle competenze, lo sviluppo del programma secondo il principio 10-20-70, l'uso di casi di lavoro reali e un workshop in presenza gamificato con meccaniche WorldSkills.
Modello di gestione di una scuola interna di primo soccorso
Creazione di una scuola interna di primo soccorso con preparazione in più fasi dei formatori tra i dipendenti. Implementazione di un formato ibrido (teoria online e pratica in presenza) e di un sistema di comunicazione per aumentare le presenze al 95%.
Il ruolo della metodologia e dell'approccio sistemico nella formazione tecnica
Metodologia di formazione tecnica per adulti con integrazione di moduli HSE nei programmi professionali. Include problematizzazione, pratica, riflessione, poligoni all'aperto e monitoraggio post-formazione.
Pratiche di lavoro pericolose: nuovi approcci alla gestione della sicurezza
Progetto per l'eliminazione delle pratiche di lavoro pericolose basato su una metodologia in cinque fasi: categorizzazione, pianificazione, sviluppo di misure, implementazione rapida e monitoraggio. Include l'identificazione delle cause profonde, la standardizzazione e il coinvolgimento della direzione per la cultura della sicurezza.
Migliorare la qualità e la velocità di trasmissione delle informazioni sui rischi tecnico-produttivi critici lungo la verticale gestionale delle grandi aziende di infrastrutture critiche per prevenire le emergenze prima che si verifichino
Ricerca globale sulle cause dell'occultamento dei rischi critici nelle infrastrutture critiche. Identificazione dei problemi sistemici legati ai piani finanziari aggressivi, alle paure del top management e alla cultura della sfiducia, nonché realizzazione di un progetto pilota per creare un ambiente sicuro per la divulgazione dei rischi da parte dei dipendenti.
Gestione dei rischi per gruppi di lavoratori particolarmente vulnerabili e lavoratori isolati
Implementazione di un sistema di monitoraggio e posizionamento per lavoratori isolati basato su smartphone e beacon BLE. La piattaforma controlla lo stato dei dipendenti in tempo reale, registra cadute e immobilità e consente di inviare un SOS per l'intervento rapido di medici e sicurezza.
Gestione dei rischi in NIPIGAZ
Integrazione dei processi HSE nel sistema generale di gestione dei rischi di un appaltatore EPC. Implementazione di permessi di lavoro elettronici, creazione di centri di formazione per personale multinazionale e programma di formazione per tecnici di linea.
Applicazione della valutazione dinamica dei rischi (nella gestione dei rischi professionali)
Sistema a due livelli di gestione dei rischi professionali in una grande impresa industriale, che include la valutazione primaria da parte di organizzazioni esperte e la valutazione operativa quotidiana. Sono stati introdotti strumenti visivi per il personale di linea (passaporti delle zone pericolose) e algoritmi di interazione con gli appaltatori, nonché un nuovo modello di motivazione per i rappresentanti HSE.
Senza cosa nessuno strumento HSE "decollerà". Focus importanti per il controllo continuo e il miglioramento
Ottimizzazione del sistema dei permessi di lavoro convertendo i lavori di routine in formati standardizzati (schede tecnologiche, SOP) e introduzione di permessi elettronici. Trasformazione delle riunioni di inizio turno in strumenti di micro-apprendimento con video di due minuti sui rischi critici. Riorganizzazione del controllo a più livelli con focus dell'alta direzione sui 5-7 principali rischi sistemici e introduzione di ispezioni di linea sulle lezioni apprese.
Metodi di valutazione del livello di cultura della sicurezza e pratiche di coinvolgimento dei lavoratori nei processi di miglioramento della cultura della sicurezza
Metodologia di valutazione completa del livello di cultura della sicurezza, che include l'autovalutazione tramite cinque strumenti (questionari, focus group, interviste ai manager, osservazione, analisi della documentazione) e il coinvolgimento di esperti indipendenti del settore. La pratica mira a identificare i valori profondi del personale e a passare da un controllo rigido a un comportamento sicuro consapevole.
Cultura della produzione sicura: dalla visione alla pratica
Costruzione sistematica di una cultura della sicurezza HSE con focus sul coinvolgimento degli appaltatori. La pratica include formazione multilivello, mentoring sul posto di lavoro e sessioni per il top management con accordi informali.