#Gestione dei rischi
Gestione completa dei rischi industriali: costruzione di un modello orientato al rischio, integrazione degli standard di sicurezza ISO 45001 e sviluppo del controllo interno multilivello. Esempi reali su come rendere la minimizzazione sistematica del pericolo parte integrante dei processi aziendali.
Implementazione del progetto di gestione dei rischi critici nella miniera "Internatsionalny" della società ALROSA (PJSC)
Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici in una miniera sotterranea utilizzando il pensiero a barriere. La pratica include lo sviluppo di checklist cartacee per i lavoratori e checklist elettroniche in un'app mobile per i capisquadra per controllare l'efficienza delle barriere prima del turno.
Analisi della maturità del sistema HSE. Prossimi passi per lo sviluppo del sistema
Avvio completo di un sistema di sicurezza sul lavoro da zero in un'azienda storica. Include valutazione della maturità, revisione della struttura organizzativa, difesa del budget, implementazione di audit, indagine sugli incidenti, automazione dei DPI e coinvolgimento del personale nella valutazione dei rischi.
Implementazione dei processi del sistema di gestione HSE nel sistema di qualità farmaceutico
Integrazione dei processi del sistema di gestione HSE nel sistema di qualità farmaceutico. La pratica include l'unione delle istruzioni HSE e delle procedure operative standard (SOP), lo svolgimento di audit congiunti da parte dei dipartimenti di qualità e HSE, nonché l'inclusione delle questioni di sicurezza nell'analisi dei rischi durante le modifiche ai processi produttivi e il controllo in ingresso delle materie prime.
Miglioramento della cultura della sicurezza e gestione dei rischi
Un programma completo di trasformazione della cultura della sicurezza volto a cambiare il comportamento dei dipendenti e ridurre gli infortuni (compresi quelli domestici). Sono stati introdotti strumenti pratici per il coinvolgimento del personale: valutazione dinamica dei rischi, sviluppo congiunto dell'analisi della sicurezza sul lavoro (JSA), dialoghi sulla sicurezza e visualizzazione dei pericoli sul posto di lavoro.
Transizione al nuovo modello di gestione HSE o sulle cause delle modifiche al Codice del Lavoro della Federazione Russa del 2022
Transizione al nuovo modello di gestione HSE basato su approcci per processi e orientati al rischio. Implementazione della valutazione dei rischi professionali in ogni postazione di lavoro con successiva documentazione dei risultati negli atti normativi locali e nelle istruzioni HSE.
Caratteristiche del sistema di gestione dei rischi ambientali di PJSC "Corporation VSMPO-AVISMA"
Implementazione di un sistema combinato di gestione dei rischi ambientali in una grande impresa industriale. Uso del concetto di rischio accettabile per eventi di massa (oltre 4000 rischi) e di rischio minimo per minacce strategiche, con soluzioni tecnologiche personalizzate (es. passaggio al taglio laser del titanio).
Come organizzare un lavoro sistematico sulle violazioni dei requisiti HSE con le aziende appaltatrici?
Approccio sistemico alla gestione delle violazioni dei requisiti HSE da parte degli appaltatori nei progetti di investimento. Include quattro fasi: identificazione basata sul rischio, registrazione e classificazione dettagliata, risoluzione proattiva e analisi approfondita delle cause profonde con il coinvolgimento della direzione dei contraenti.
Audit: strumenti efficaci per la gestione dei rischi
Sistema di audit multilivello (comportamentali, tecnici, WISE) come strumento di gestione dei rischi e sviluppo della cultura della sicurezza. La pratica include la digitalizzazione tramite sistemi IT, l'analisi dei dati in Power BI, il coinvolgimento del management e l'integrazione degli appaltatori nel controllo.
Gestione dei rischi critici
Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici in un'azienda mineraria. La pratica include la prioritizzazione delle minacce fatali, la creazione di un sistema di barriere tecniche e organizzative, nonché il controllo digitale del loro stato attraverso checklist personali per i lavoratori e app mobili per i responsabili di linea.
Prevenire controllando. Digitalizzazione della vigilanza energetica
Creazione di un sistema automatizzato completo di vigilanza energetica (AS SVEN) per passare dai documenti cartacei a un ecosistema digitale. Introduzione di moduli per la registrazione dei guasti, controllo delle azioni correttive con un limite di 10 turni, sviluppo di ispezioni a distanza e passaggio all'analisi predittiva basata sui dati.
Gestione dei rischi per la sicurezza sul lavoro tramite strumenti IT aziendali
Implementazione di un sistema a tre livelli per la gestione dei rischi HSE utilizzando un complesso di strumenti IT. La pratica include la digitalizzazione degli scenari di incidenti secondo la metodologia BowTie, l'automazione del controllo dell'efficienza delle barriere tramite app mobili e dashboard, nonché la creazione di barriere digitali per l'ammissione degli appaltatori (test a distanza, passaporto elettronico, permesso di lavoro elettronico).
Trasformazione dei processi nella sicurezza sul lavoro
Trasformazione della funzione HSE in una grande azienda mineraria e metallurgica attraverso la separazione in un settore indipendente e il passaggio da un modello reattivo a un approccio orientato al rischio. Implementazione di KPI graduali per la riduzione degli infortuni, collaborazione interfunzionale e programmi mirati di sicurezza tecnologica con l'uso di strumenti digitali.