#Gestione dei rischi
Gestione completa dei rischi industriali: costruzione di un modello orientato al rischio, integrazione degli standard di sicurezza ISO 45001 e sviluppo del controllo interno multilivello. Esempi reali su come rendere la minimizzazione sistematica del pericolo parte integrante dei processi aziendali.
Valutazione e gestione dei rischi
Implementazione di un sistema integrato di gestione dei rischi nel sito produttivo, che include una metodologia di valutazione in sei fasi, Job Hazard Analysis (JHA), valutazione dinamica dei rischi (LMRA) e digitalizzazione delle Procedure Operative Standard (SOP). La pratica mira a coinvolgere il personale di linea nell'identificazione quotidiana dei pericoli e a promuovere un atteggiamento consapevole verso la sicurezza.
Approccio basato sul rischio per la gestione HSE con gli appaltatori nei progetti di costruzione
Implementazione di un sistema di gestione degli appaltatori basato sul rischio in tutte le fasi del ciclo di vita del contratto. La pratica include la pre-qualificazione, la valutazione dei rischi prima dell'inizio dei lavori, l'uso di piani di gestione della sicurezza, registri delle violazioni e l'organizzazione di una supervisione specializzata nei cantieri.
Prevenzione del COVID-19 – Zero contagi nel 2020
Sistema completo di misure preventive per prevenire la diffusione del COVID-19 tra il personale turnista. Include la segmentazione dei dipendenti secondo il principio "Lego", un filtro multilivello con test e osservazione, l'identificazione a colori dei tempi di permanenza sul sito e l'integrazione degli appaltatori in un unico perimetro di sicurezza.
Gestione dei rischi chiave e significativi attraverso i modelli "bowtie"
Transizione dell'azienda a un approccio orientato al rischio tramite il programma "Safety Framework". Implementazione del modello bowtie per prioritizzare i rischi critici e significativi, sviluppare barriere protettive e definire il budget mirato per le misure HSE. Integrazione degli strumenti di analisi dei rischi a livello dei manager di linea e abolizione delle pratiche inefficaci.
Progetto "Gestione dei rischi"
Trasformazione su larga scala del sistema di gestione dei rischi in un'azienda metallurgica, che include l'implementazione di un'app mobile per la registrazione dei pericoli da parte dei lavoratori, la sostituzione dei briefing formali con la valutazione dinamica dei rischi prima dell'inizio dei lavori e la creazione di un istituto di risk manager interni. Il progetto mira a passare dal rispetto formale delle regole a una gestione consapevole dei rischi a tutti i livelli, integrando indicatori p...
Sistema di prevenzione della caduta di oggetti come elemento di gestione della sicurezza sul lavoro
Implementazione della metodologia internazionale DROPS per prevenire la caduta di oggetti nei siti produttivi. La pratica include l'adattamento degli standard alle attrezzature russe, l'uso di fissaggi certificati ed elementi di sicurezza, la formazione del personale su simulatori mobili, nonché lo svolgimento di audit interfunzionali con registri visivi e videoregistrazioni.
Registrazione degli eventi tecnologici: esperienza internazionale e requisiti russi
Implementazione di un approccio basato sul rischio e della piramide degli eventi tecnologici per la gestione proattiva della sicurezza industriale. Utilizzo di indicatori anticipatori e ritardati, inclusa la registrazione delle micro-perdite e il controllo degli elementi critici per la sicurezza, con visualizzazione dei dati in Power BI.
Comportamento non sicuro. Violazione intenzionale o errore umano?
Implementazione del concetto Safety-2 e della metodologia WCM per la gestione dei rischi di routine e dei comportamenti non sicuri. Applicazione di barriere ingegneristiche (Error-proof e Full-proof), principi 5T per la visualizzazione dello spazio di lavoro e coinvolgimento del personale nell'identificazione dei rischi tramite audit e incentivi.
La leadership inizia da te! Webinar con i top manager della metallurgia
Implementazione di un approccio basato sul rischio e di strumenti per coinvolgere il personale nella gestione della sicurezza nelle imprese metallurgiche. La pratica include l'uso di app mobili per registrare i pericoli, dialoghi sulla sicurezza a tutti i livelli e sistemi di motivazione (premi e sanzioni) per formare un atteggiamento consapevole verso l'HSE.
Identificazione e gestione dei rischi professionali
Implementazione di una metodologia modificata di valutazione dei rischi professionali utilizzando il coefficiente di "probabilità di rilevamento". Formazione di gruppi di lavoro a microlivello (nei reparti e nelle squadre) per identificare le minacce nascoste e calcolare il livello di rischio accettabile come media aritmetica sulla mappa dei pericoli. Sviluppo di specifiche misure ingegneristiche e organizzative (videosorveglianza, turno dell'esplosivista, fasciatura dei cavi) per ridurre i risc...
Valutazione dei rischi come strumento principale per la prevenzione degli infortuni
Organizzazione di un processo continuo di valutazione dei rischi professionali utilizzando gruppi di lavoro interfunzionali e il metodo a matrice. Sviluppo di azioni correttive secondo la gerarchia delle misure di controllo, con successiva revisione regolare e controllo dell'efficacia.
Valutazione e gestione dei rischi professionali
Passaggio dall'indagine reattiva degli incidenti alla gestione proattiva dei rischi con il coinvolgimento di tutto il personale. Introduzione dell'indagine sui microinfortuni, selezione dei DPI tramite sperimentazione, zonizzazione dei luoghi di lavoro e applicazione del metodo "bow-tie" per la valutazione dei rischi su attrezzature complesse.