#Cultura della sicurezza
Spinta strutturale per un'educazione legata appieno ad un'impostazione sulla sicurezza sul lavoro preventiva ed anticipatoria. La piattaforma espone tappe operative delle aziende volte a migrare da un piglio burocratico della vigilanza statica del reati ad un format coordinatorio globale di prevenzione sugli imprevisti umani.
Sviluppo dell'istituto dei formatori interni: come far crescere e trattenere i migliori specialisti nello sviluppo della cultura della sicurezza
Sviluppo dell'istituto dei formatori interni HSE attraverso la formazione in presenza sulle soft skill, il coinvolgimento nello sviluppo dei programmi e la creazione di percorsi di carriera. La pratica include conferenze, concorsi professionali e stage per prevenire il burnout e trattenere i talenti.
Sistema di gestione delle situazioni potenzialmente pericolose
Implementazione di un sistema di gestione delle situazioni potenzialmente pericolose (near miss) in un impianto di produzione utilizzando moduli cartacei. Il processo include la registrazione, la risoluzione iniziale, l'informazione multilivello e la motivazione del personale per raggiungere l'obiettivo di zero infortuni.
Gestione dei rischi critici: facile! Ma solo insieme
Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici con focus sul coinvolgimento di dirigenti e dipendenti. Creazione di specialisti dei rischi scelti tra i lavoratori esperti, uso di un'app mobile per registrare i pericoli e gamification.
Aspetti del contesto nazionale nella cultura della sicurezza nucleare
Analisi dell'impatto dei tratti nazionali profondi sulla cultura della sicurezza nell'energia nucleare, basata su ricerche in Giappone e India. Si esamina l'adattamento degli strumenti di gestione della sicurezza considerando aspetti come la paura del fallimento, la diligenza e la tendenza a nascondere i problemi.
Dirigente della "vecchia scuola": come portarlo dalla "propria" parte
Sistema di coinvolgimento dei dirigenti in una cultura proattiva della sicurezza tramite trasmissione a cascata delle norme, formazione pratica e rating. Include motivazione immateriale, gamification (negozio aziendale) e rating diagnostico dei dirigenti basato sui criteri di applicazione degli strumenti di sicurezza.
È possibile integrare la cultura della sicurezza del settore nucleare in altri settori? La risposta è SÌ!
Separazione della cultura della sicurezza in un elemento di gestione aziendale indipendente basato sull'esperienza del settore nucleare. Implementazione di un sistema di sviluppo a tre livelli (politico, dirigenziale, individuale) e creazione di un istituto di delegati indipendenti per la cultura della sicurezza.
Fuoco, acqua e tubi di rame della cultura della sicurezza
Implementazione di un sistema aperto di segnalazione di incidenti ed errori con l'abbandono delle misure punitive. La pratica include la formazione del comportamento desiderato, la motivazione attraverso l'esempio personale dei dirigenti, la creazione di canali di comunicazione accessibili (es. codici QR) e l'analisi di qualità degli incidenti alla ricerca delle cause profonde.
Volontari della sicurezza di "Severstal"
Creazione e sviluppo del movimento dei volontari HSE tra i lavoratori di una grande azienda industriale. Il programma si basa sulla partecipazione volontaria, sull'assenza di KPI quantitativi e sulla motivazione immateriale, inclusa la formazione sulle soft skills e la partecipazione alle ispezioni di leadership.
La sicurezza viene in soccorso: qual è il vantaggio per la produzione?
Trasformazione globale del sistema HSE in una grande azienda mineraria e metallurgica con focus sulla leadership dei dirigenti. Sono stati implementati strumenti digitali (portale HSE, mappe termiche), standardizzate le ispezioni di linea e sviluppato un sistema di certificazione interna dei dirigenti per le competenze di sicurezza.
Sviluppo della cultura della sicurezza sul lavoro presso AO "Razrez Tugnuisky"
Un approccio globale allo sviluppo della cultura HSE in un'azienda mineraria, basato sull'analisi dei rischi critici e sull'implementazione di barriere multilivello. La pratica include la digitalizzazione del feedback tramite codici QR, l'uso di dispositivi di protezione tecnica (sistemi di luce direzionale, controllo dello stato dei conducenti, rilevatori di tensione) e il coinvolgimento del personale attraverso formazione e motivazione.
Trasformazione del sistema di gestione della sicurezza di Severstal
Trasformazione del sistema HSE con focus sui 10 rischi mortali principali e sulla digitalizzazione del controllo delle barriere. Implementazione del monitoraggio elettronico a ogni turno con escalation immediata delle anomalie ai supervisori.
Strategia HSE e strategia di produzione: punti di intersezione
Integrazione della strategia HSE nei processi produttivi includendo indicatori di sicurezza nei KPI dei dirigenti, applicando la metodologia di indagine sugli incidenti per analizzare i tempi di inattività e introducendo il diritto di interrompere lavori non sicuri. La pratica include anche l'estensione degli standard di sicurezza agli appaltatori integrandoli nel sistema aziendale di gestione dei rischi.