Spinta strutturale per un'educazione legata appieno ad un'impostazione sulla sicurezza sul lavoro preventiva ed anticipatoria. La piattaforma espone tappe operative delle aziende volte a migrare da un piglio burocratico della vigilanza statica del reati ad un format coordinatorio globale di prevenzione sugli imprevisti umani.
Sviluppo e implementazione di una metodologia di test di ingresso di 90 minuti sulla salute e sicurezza per lavoratori stranieri (cittadini dell'Uzbekistan) nel settore edile. La metodologia comprende 5 blocchi: test di Schubert sulla propensione al rischio, verifica dei termini di base, formati "Dov'è la logica?", valutazione dei rischi tramite foto e analisi delle violazioni nei film ("Fermo immagine"). In base ai risultati vengono creati piani di sviluppo individuali e identificati leader inf...
Implementazione del sistema 5S come strumento per migliorare la sicurezza e coinvolgere il personale di linea. La pratica include l'avvio di progetti pilota, l'uso di Red Tags per i guasti e auto-audit regolari dei luoghi di lavoro.
Analisi delle fasi di sviluppo della cultura della sicurezza aziendale dalla coercizione alla consapevolezza. Vengono esaminati gli aspetti psicofisiologici del comportamento dei lavoratori, l'impatto dello stress sul pensiero critico e automatico e gli strumenti di motivazione nelle diverse fasi di evoluzione del team.
Applicazione di strumenti di intelligenza emotiva e considerazione delle caratteristiche psicofisiologiche del personale per creare un ambiente favorevole e sviluppare una cultura del comportamento sicuro. La pratica include lo sviluppo di abilità nel riconoscere le emozioni, gestire lo stress e costruire la comunicazione tenendo conto dei bisogni primari e dei valori dei lavoratori.
Sistema di audit multilivello (comportamentali, tecnici, WISE) come strumento di gestione dei rischi e sviluppo della cultura della sicurezza. La pratica include la digitalizzazione tramite sistemi IT, l'analisi dei dati in Power BI, il coinvolgimento del management e l'integrazione degli appaltatori nel controllo.
Implementazione dell'audit del Sistema di Gestione HSE con collegamento dei risultati al sistema di motivazione dei dirigenti. La valutazione si basa su 12 elementi comportamentali in cinque livelli di maturità della cultura della sicurezza; l'LTIFR e gli obiettivi HSE individuali costituiscono il 15% del bonus annuale.
Progetto sistemico di trasformazione della cultura del comportamento sicuro su scala di una grande corporazione, mirato a raggiungere zero infortuni. Include l'abbandono delle classifiche dei reparti, l'implementazione di dialoghi sulla sicurezza, bacheche per la risoluzione dei problemi e lo sviluppo dell'istituto dei formatori locali.
Sviluppo delle capacità di leadership dei professionisti HSE nel mondo BANI. Pratica delle abilità di comunicazione con i trasgressori della sicurezza creando un discorso motivazionale in 60 secondi.
L'articolo esplora l'influenza dei tratti della personalità, dei valori e dello stile di leadership sulla formazione della cultura e dell'atmosfera di sicurezza in un'organizzazione. Il materiale analizza nel dettaglio come la leadership trasformazionale e le azioni pratiche dei dirigenti consentano di mantenere un equilibrio tra i compiti correnti e la protezione dei dipendenti dai rischi. I lettori scopriranno come la comprensione della propria struttura di personalità e l'applicazione di effi...
L'articolo esamina l'esperienza di applicazione del metodo di valutazione della maturità organizzativa per verificare la conformità dei siti produttivi ai requisiti degli standard di sicurezza aziendali. Sulla base dell'esempio del Gruppo di società "RUST", l'autore mostra perché la rendicontazione sull'attuazione formale delle regole non garantisce sempre la loro effettiva esecuzione sul campo. La pubblicazione spiega come le liste di controllo dettagliate con suddivisione dei requisiti per cat...
Un programma completo di coinvolgimento nella cultura della sicurezza che copre dipendenti, top management, appaltatori, studenti e famiglie. Include forum interattivi per dirigenti, comunicazioni dirette "sul campo", formazione adattata e motivazione degli appaltatori, nonché giornate della sicurezza in famiglia e volontariato aziendale nelle città operative.
Implementazione del sistema di gestione delle energie pericolose LOTO (Lockout/Tagout) con risorse interne dopo un'esperienza fallimentare con un appaltatore. La pratica include lo sviluppo di standard interni, l'integrazione dei ruoli nel personale esistente, la formazione multilivello, la modernizzazione tecnica delle apparecchiature e il cambiamento della cultura della sicurezza attraverso motivazione e regole cardinali.