公開情報には、企業における安全文化を客観的に評価するためのブラッドリー曲線の実践的な適用手法が存在しません。本記事では、労働安全衛生に対する従業員の意識を測定できる、4つの選択肢を持つ10個の質問からなる独自のアンケートを提案しています。点数による評価システムは、結果を照合し、企業における安全文化の現在の発展段階をリアクティブからインターディペンデントまで特定するのに役立ちます。
本記事では、安全文化の醸成および請負企業の従業員との効果的な連携に対するEVRAZ社の取り組みについて説明しています。著者は、共同現地巡回の実施経験や、リスク評価のためのデジタル「ヒートマップ」およびモバイル作業許可書の活用経験を共有しています。これらのツールを使用することで、チーム間の作業を同期させ、許可にかかる時間を短縮し、タスクの安全な実施を確保するのに役立ちます。
この記事では、EVRAZにおける労働安全衛生管理体系の変革と、ライン巡回の新しい実施形式の導入について説明しています。紙の記録簿の代わりに、職場での危険がモバイルアプリ「リスクハンティング」を通じて記録されるようになり、担当者にわずか数分でメッセージが送信されます。新しい形式により、違反解消の迅速性が向上し、職長の作業が完全に透明化されました。
労働安全衛生の専門家は、定期的に講習を実施し会議で発言していますが、聴衆や経営陣に自分の考えを伝える際にストレスや困難に直面することがよくあります。本記事では、発表の構成、テンポ、緊張への対処を含む、美しい話し方の実践的なルールについて解説します。これらを習得することで、研修を興味深いものにし、自分の立場を経営陣に伝え、発表を楽しむことができるようになります。
生産現場では、メンターが新入社員のミスに対する恐れを克服し、安全な作業方法を習得し、労働災害を防止できるよう支援しています。本記事では、参加者が新人教育へのアプローチを見直すためのチェックリストを作成したメンター交流会や、60件以上の提案が寄せられた「安全第一」大会について紹介しています。参加者の取り組みは、成長を促す環境を作り出し、新入社員の作業をより安全にするのに役立っています。
本記事では、労働安全衛生を、障壁および作業員と安全との接点のシステムとして表現するための Employee Journey Map ツールの活用について考察しています。著者は、作業準備、作業プロセス、そこからの離脱、および回復の各段階における従業員体験の評価について記述しています。サイクル全体で監査を実施することは、クリティカルポイントを特定し、変更の優先順位を設定し、改善の動向を追跡するのに役立ちます。
本記事は、企業における生産廃棄物および消費廃棄物の一時集積の組織化に関するロシア連邦の環境法規制および衛生規則の要求事項を解説しています。本資料では、危険等級 I~V の廃棄物の取り扱いの特徴(物質の状態に応じた許容保管場所や保管条件、ならびに搬出手順を含む)を検討しています。本刊行物は、経営者、チーフエンジニア、環境専門家が定められた基準を遵守し、行政罰金のリスクを回避するのに役立ちます。
本記事は、産業企業が立地する地域における住民の環境意識の醸成と、環境に対する責任ある態度の育成の重要性に焦点を当てています。著者は、世代を超えて人々を結びつける、子供とベテラン(高齢者・退職者)のための共同エコ・社会プロジェクトの実施に関するノヴォヴォロネジ原子力発電所の経験を考察しています。啓発活動、ゲーム形式の授業、環境劇の具体的な事例を通じて、身近なフォーマットが幼少期から自然を大切にする態度を育むのにどのように役立つかを示しています。
本記事では、オープンな対話の役割と、製造現場での危険な作業の実施を拒否する従業員の権利について説明しています。EVRAZ社の実務における実際の事例を参考に、危険な設備メンテナンスの適時な拒否が、安全な作業場所の迅速な整備と負傷の回避にどのように役立ったかを示しています。このツールの活用は、製造プロセスの問題領域に注意を向けさせ、安全確保に関する課題を作業員に巻き込むことを可能にします。
本記事では、2021年4月からの実践的な導入経験を例に、安全で効率的な作業環境を構築するためのツールとしての5Sシステムの活用について解説しています。著者はこの手法に関する一般的な誤解を解き、監査、実践的な課題、視覚的な例を通じた教育が、労働安全衛生の分野におけるリスクを最小限に抑えるのにどのように役立つかを説明しています。また、本資料では同システムの5つのステップ、導入時の主な困難、そして経営陣による支援の役割についても考察しています。
本記事では、コレクター、タンク、生産トンネルなどの密閉空間で作業を実施する際の主な安全要件について説明しています。資料には、バックアップ要員を含む作業班の編成、危険物質の測定、ロックアウトシステムの使用など、準備に関する重要な規則が記載されています。準備段階で指示された規則を遵守することは、作業を安全に、かつ健康を損なうことなく進めるのに役立ちます。
著者は労働安全衛生およびエコロジーの分野における11年間の実務経験を共有し、部門の専門スタッフと製造現場の責任者との相互作用の特徴を分析しています。記事では、民主的、リベラル、および権威主義的な管理スタイルと、共同巡回およびオープンな対話の重要性が取り上げられています。本資料は、コミュニケーションシステムを構築し、義務的な安全要件の遵守と従業員への支援とのバランスを見つける方法を示しています。