#事故調査
工業企業におけるアクシデント事象の精密なインシデント管理と事故真相調査。単なる表面的な「犯人探しや責任追及調査」から完全に脱却し、「5つのW（なぜ）」の原理に基づく根本原因（ルートコーズ）分析と、プロアクティブな安全文化構築へ。
HSEリーダーとのダイレクトライン：アレクサンドル・ピヴィコフ
トップマネジメントの定期的な監査（現場）への参加、主要なHSEプロセス（監査、調査、電子作業許可証）のデジタル化、および罰金をポジティブなモチベーションツールと入館証のブロックに置き換えることによる、企業安全文化の変革への包括的アプローチ。安全文化の発展のための専門部門を割り当てることで、コンプライアンスのタスクを文化的イニシアチブから分離することができます。
安全サイクル：「目標ゼロ」達成のための累積的ツール
「安全サイクル」ツールは、過去のインシデントや部門のトップリスクに関する情報を定期的に間隔を空けて反復するための、文字盤型の視覚的ボードです。毎週、焦点が新しい事故に移り、情報提供、是正措置の管理、視覚的な再現（ショックコンテンツ）を通じて対処されます。ツールの管理は現場の管理者に委ねられています。
「ミスの見直し」または質の高いインシデント調査を実施する方法
責任追及から根本原因のシステム分析へ移行するための、A3フォーマットによるインシデント調査手法の導入。事実収集の段階的なアルゴリズム、分析ツール（タイムライン、原因ツリー、特性要因図、バリア図）の適用、および「費用対効果」マトリックスによる是正措置の評価などの実践が含まれます。
発注者のデジタルソリューションへの請負業者の統合
大規模な産業コンプレックスの事例を用いた、発注者の統合デジタル環境への請負業者の統合。電子作業許可書の導入、および請負業者が参加する監査と事故調査の自動化。
原子力安全文化における国家的背景の側面
日本とインドの研究を例に、根深い国民性が原子力発電の安全文化に与える影響を分析。失敗への恐怖、勤勉さ、問題を隠蔽する傾向などの特徴を考慮した安全管理ツールの適応について考察します。
安全文化の火、水、そして銅の管
懲罰的措置を放棄し、インシデントやエラーに関するオープンな報告システムを導入すること。実践には、望ましい行動の形成、管理者の個人的な模範によるモチベーション、アクセスしやすいコミュニケーションチャネル（QRコードなど）の作成、根本原因を探る質の高いインシデント分析が含まれます。
HSE戦略と生産戦略：交差点
マネージングディレクターのKPIへの安全指標の組み込み、設備のダウンタイムを分析するためのインシデント調査手法の適用、および安全でない作業を停止する権利の導入を通じた、生産プロセスへのHSE戦略の統合。この実践には、請負業者を企業のリスク管理システムに統合することによる、請負業者への安全基準の拡大も含まれます。
家庭内事故への注力：雇用主が取り組むべき新たな課題
本記事は、労働安全衛生システムの有効性に関する重要な情報源としての業務外負傷の記録と分析における企業の取り組みを取り上げている。著者は、電子病気休暇証明書に基づく自動データ収集システムの構築、予防措置の実施、および管理者向けKPIの導入について説明している。このアプローチの実用的なメリットは、従業員が労働災害を隠蔽する意欲を低減させ、2年間で全体の負傷事故を20 %削減した点にある。
SPASカード：命を救い、違反を未然に防ぐ
本記事は、「ASIA DRILLING」社における緊急事態予防システム（SPAS）について説明しています。このシステムは、軽微な違反を適時に発見し、生産現場での事故を防止するために設計されています。従業員はSPASカードを使用して危険な行為を記録し、必要に応じて作業の停止を要求することで、同僚の健康と設備の保全を守ることができます。本資料では、リスクを発見した際の対応手順や、安全への貢献および非生産時間の削減に対する作業員の褒賞制度について説明しています。
事故調査：ツールと手法
本記事は、インシデント調査のプロセスを体系化し、その真の原因およびシステム的な原因を特定するのに役立つツールと手法をテーマとしています。本文では、問題の定式化と事象の要因の詳細な分析のために、5W&1H、4M分析、「5つのなぜ」の手法を順次適用することについて説明しています。これらのアプローチを使用することで、状況をあらゆる角度から評価し、インシデント調査を体系的に実施することが可能になります。
労働安全分野における事故調査
プロアクティブなアプローチや「労働災害ゼロ」の概念の発展にもかかわらず、労働災害は発生し続けており、事業者と労働者の双方に深刻なリスクをもたらしています。本記事では、形式的なインシデント調査や責任追及から、そのシステム的原因の特定への移行の必要性を考察しています。このようなアプローチは、労働安全リスクを効果的に排除し、事故の再発を防ぎ、その影響を最小限に抑えるのに役立ちます。
事故調査：同じ過ちを繰り返さないためには？
本記事は、企業におけるインシデントの社内調査に対する実践的なアプローチを明らかにし、異常事態を安全システムの改善の源へと変えるのに役立ちます。著者は、処罰の恐れのないオープンな雰囲気を形成し、L.O.R.D.システムに従って事実を正しく収集し、目撃者への聞き取りを効果的に行う方法を説明しています。分析ツールと自動化システムの活用に関する説明されたアルゴリズムは、インシデントのシステム的原因を特定し、効果的な是正措置を策定するのに役立ちます。