#인공지능
산업 보건 안전 관리 공정 시스템 구축에서의 인공지능(AI) 활용 방안. 누적된 빅데이터 패턴을 인지 분석하여 미래 사고 발생 일자를 사전에 예측하고 방어하는 예측 분석 모델, 신경망 딥러닝 기술 도입 사례.
HSE에서의 AI 혁신: 실제 사례, 오해 및 전문가의 새로운 역할
문서 작업을 위한 기본 생성형 네트워크 사용부터 안전 관리를 위한 단일 AI 아키텍처 생성에 이르기까지 4단계에 걸친 산업안전보건 프로세스에 인공지능 도입. 실무에는 시정 명령에 대한 답변 자동화, Telegram 봇을 통한 동적 위험성 평가, 결함 트리 구축을 통한 사고의 근본 원인 심층 분석이 포함됩니다.
사내 강사 제도의 발전. 강사가 어떻게 사람들의 귀를 기울이게 하는 안전의 목소리가 될 수 있을까?
대규모 산업 현장의 안전 문화 사내 강사 제도 구축 및 확장. 다단계 선발, 강사 교육, 생산 현장 인턴십, 교육 품질의 객관적 평가를 위한 인공지능(전자 배지) 활용 등의 실무가 포함됩니다.
위험의 목소리: AI가 위험이 현실이 되기 전에 감지하는 방법
생산 통제 자동화를 위한 인공지능 기반 음성 분석 시스템 도입. 작업자가 방폭 스마트폰에 장비 점검 결과를 말하면, 신경망이 음성을 전사하고 체크리스트를 생성하여 발견된 위험을 경영진에게 자동으로 보고합니다.
효과적인 커뮤니케이션: 안전에 대해 흥미롭게 이야기하는 방법
마케팅 도구와 신경망을 활용한 HSE 커뮤니케이션 혁신에 대한 포괄적인 접근 방식입니다. 허드슨 모델을 기반으로 한 HSE 부서 이미지 감사, 편집 정책 개발, 트리거 기반 참여형 콘텐츠 제작, 지침 시각화 및 비디오 생성을 위한 AI 적용 등의 실무가 포함됩니다.
AI의 마법: 30분 만에 텔레그램에서 AI HSE 전문가와 전문적인 프레젠테이션을 만드는 방법
HSE 전문가의 일상적인 작업을 자동화하기 위한 신경망 및 텔레그램 봇 사용. 실무에는 기업 지식 기반을 바탕으로 교육 텍스트를 생성하는 봇을 만들고 AI 서비스를 사용하여 자료를 프레젠테이션 형태로 시각화하는 작업이 포함됩니다.
비디오 프레젠테이션 제작을 간소화하기 위해 AI를 어떻게 활용할 수 있을까?
교육 자료, 브리핑 및 프레젠테이션을 포함한 비디오 콘텐츠 제작 및 업데이트를 자동화하기 위한 AI 아바타 기술 활용. HeyGen 플랫폼은 텍스트를 기반으로 비디오를 생성하여 연사의 목소리, 표정 및 제스처를 유지하고 재촬영 없이 40개 이상의 언어로 콘텐츠를 조정할 수 있게 합니다.
기업 내 인공지능
HSE 문제에 대한 직원의 1차 지원을 자동화하기 위한 인공지능 기반의 기업용 챗봇 도입. 이 솔루션은 즉각적인 답변, 지침 탐색 및 세부 사항 설명을 제공하여 전문가가 전략적 과제에 집중할 수 있는 시간을 확보해 줍니다.
효과적인 리스크 관리 도구로서의 디지털화
장비, 건물 및 구조물의 안전한 운영을 제어하기 위한 자동화된 안전 관리 시스템(ASUB) 도입. 이 시스템은 산업 안전 검사 계획 프로세스를 디지털화하고 담당자에게 자동으로 알리며 기한이 만료된 장비의 작동을 차단할 뿐만 아니라 Rostekhnadzor를 위한 연간 보고서를 생성합니다.
Tatneft(타트네프트)의 기후 의제 실현
대규모 산업 지주회사에서의 기후 의제 및 순환 경제 원칙의 포괄적인 실현. CO2 포집 및 저장 기술 도입, 배출 및 안전 모니터링을 위한 드론 및 AI 사용, 열분해 방식을 통한 고무 제품 재활용의 폐쇄 루프 구축.
HSE 분야의 시각적 커뮤니케이션 도구: 아이디어부터 도입까지
HSE 요구 사항에 대한 근로자의 인식을 높이기 위해 보안 시설에 시각적 커뮤니케이션 시스템을 도입했습니다. 다기능 팀과 신경망을 사용하여 안내문, 포스터 및 정보 스탠드를 개발하여 미세 부상 및 반복적인 위반을 줄였습니다.
안전을 위한 디지털 서비스: 환경 및 차량 관리 통제
차량 관리 및 예측적 교통사고 예방을 위한 텔레매틱스 및 AI 영상 분석 시스템 도입. 이 시스템에는 위반 시 운전자 음향 경고, 운전 스타일 스코어링, 일선 관리자를 위한 Telegram 봇을 통한 자동화된 피드백이 포함됩니다.
방호벽(Barrier) 접근법을 통한 중대 리스크 관리
형식적인 유해·위험요인 목록에서 방호벽(Barrier) 접근법을 통한 역동적인 중대 리스크 관리 시스템으로의 전환. 본 실무 사례에는 예산 편성 캠페인에 리스크 평가 통합, 현장 순회점검 내 관리자 직급별 방호벽 점검 책임 분담, 그리고 리스크 발굴을 기반으로 한 동기부여 시스템 구축이 포함됩니다.