#하도급

사외 하청업체 및 계약업체와의 안전 관리. 사전 자격 심사(PQ)에서 최종 감사에 이르는 포괄적 시스템. 계약 파트너를 위한 산업 현장 보안 여권 및 디지털 출입 시스템 도입 사례 관행 모음.

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이 주제의 자료 수
사례
Denis Parvan
HSE Manager
John Deere
2022년 7월 7일

LOTO 표준 도입 사례

장비 감사, LOTO 카드 개발, 직원 및 협력업체 교육, 차단 지점 시각화를 포함한 전체 생산 라인에 Lockout/Tagout(LOTO) 시스템을 도입한 사례입니다. 전자 작업 지시서와의 통합, 3D 프린터를 활용한 비표준 차단 장치 자체 생산, 훈련장 구축 등 시스템의 지속적인 발전 과정을 다룹니다.

하도급 HSE TOP 100 LOTOTO
사례
Irina Kosareva
Project Manager, Corporate Culture Change Management Group
Rosenergoatom Concern
2022년 7월 4일

근로자, 도급업체, 학생 및 가족 구성원의 안전 문화 발전 참여

근로자, 최고 경영진, 도급업체, 학생 및 가족 구성원을 포괄하는 종합적인 안전 문화 참여 프로그램입니다. 관리자를 위한 대화형 포럼, '현장'에서의 직접적인 소통, 도급업체를 위한 맞춤형 교육 및 동기 부여, 진출 도시에서의 가족 안전의 날 및 기업 자원봉사가 포함됩니다.

하도급 HSE TOP 100 안전 문화
사례
Dmitriy Zubov
HSE Director
Danone
2022년 6월 21일

LOTO 표준 도입 경험

하청업체와의 실패 경험 이후 회사 자체적으로 위험 에너지 관리 시스템인 LOTO(Lockout/Tagout)를 도입한 사례입니다. 내부 표준 개발, 기존 인력에 역할 통합, 다단계 교육, 장비의 기술적 현대화, 동기 부여 및 핵심 규칙을 통한 안전 문화 변화 등의 실무가 포함됩니다.

하도급 HSE TOP 100 LOTOTO
사례
Aleksandr Pivikov
Director of Production Safety
OMK
2022년 6월 13일

협력업체 관리

자체 감독 부서 신설, 통제 및 허가 프로세스 자동화(ASUPB), 작업 허가서 발급 전 의무 테스트, 프로젝트 관리자 KPI에 안전 지표 통합을 포함하는 종합적인 협력업체 관리 시스템입니다. 이 사례는 또한 특별 협력업체 위원회 운영, 목적 지향적 벌금 배분 및 신뢰도 등급 산정을 다룹니다.

하도급 HSE TOP 100 안전 리더십
사례
Anton Panin
Project Manager
NLMK
2022년 5월 26일

HSE 기준 요구사항을 고려한 잠재적 협력업체 자격 심사

SAP SRM IT 솔루션을 활용한 HSE 기준 협력업체 자격 심사 프로세스 혁신. 시도 횟수 및 소요 시간 제한 도입, 자격 심사 설문지 최적화, 불성실한 업체에 대한 자격 박탈 시스템 구축.

하도급 HSE TOP 100 위험 평가
사례
Andrey Khokhryakov
Safety Culture Development Program Manager
Salym Petroleum Development N.V.
2022년 5월 12일

운영적 산업 위험 관리 – 안전 멘토링의 진화

현장에서 운영적 산업 위험 관리(OIRM) 멘토링 프로그램 도입. 징벌적 권한이 없는 멘토가 팀에서 4~6일 동안 머물며 작업 관리자와 계약업체가 실무에서 안전 도구를 적용하고 리더십 역량을 개발하도록 돕습니다.

하도급 HSE TOP 100 안전 문화
사례
Yuriy Solodovnikov
Head of department
Gazprom Neft
2022년 3월 10일

기업 IT 도구를 활용한 산업 안전 리스크 관리

다양한 IT 도구를 활용한 3단계 산업 안전 리스크 관리 시스템 도입. '나비넥타이' 방법론을 통한 사고 시나리오 디지털화, 모바일 앱 및 대시보드를 통한 장벽 성능 제어 자동화, 계약업체 승인을 위한 디지털 장벽(원격 테스트, 전자 여권, 전자 작업 허가증) 구축 등의 실무가 포함됩니다.

하도급 위험 관리 디지털화
사례
Georgiy Adzhiyenko
Head of Contractor Management Division
NLMK
2022년 3월 10일

협력업체의 고위험 작업 수행 시 리스크 관리

고위험 작업 수행 시 협력업체 리스크 관리를 위한 3단계 시스템입니다. 지속적인 감독, 세분화된 위반 사항 레지스터 관리, 교육 훈련장에서의 실무 역량 검증, 그리고 독립적인 기술 감독을 통한 승인 절차를 갖춘 표준화된 모듈식 비계로의 의무적 전환을 포함합니다.

하도급 고소 작업 포럼 2021
사례
Andrey Cherepov
Deputy CEO for HSE
Metalloinvest
2022년 3월 10일

산업 안전 프로세스의 혁신

대규모 광산 및 야금 기업에서 HSE 기능을 독립 부서로 분리하고 사후 대응 모델에서 위험 기반 접근 방식으로 전환하는 혁신 사례입니다. 부상 감소를 위한 단계별 KPI, 교차 기능적 협력, 디지털 도구를 활용한 기술적 안전 목적별 프로그램 도입을 다룹니다.

하도급 안전 문화 리더십
전문가 블로그
Serik Mazhkenov
Project Ambassador
HSE DAYS
2021년 11월 26일

협력업체와의 효과적인 협력 원칙

협력업체를 활용한 성공적인 사업 개발에는 발주자의 주도적인 역할 아래 양측의 적극적인 기여가 필요합니다. 본 기사에서는 파트너십, 장기적 관점의 지향, 모든 근로자를 위한 통일된 안전 기준을 포함한 상호작용의 핵심 원칙을 다룹니다. 본 자료는 고품질의 안전하고 적시적인 작업 수행을 위해 양측의 정당한 이익을 고려하는 방법을 설명합니다.

하도급
사례
Sergey Kolychev
Deputy Director for HSE Services Development
Kept
2021년 11월 11일

HSE 아젠다의 동향: 성공 요인과 주요 과제

주요 산업 기업의 연구를 바탕으로 한 HSE 목표 설정 및 성과 평가 동향 분석. 사후 대응적 지표(LTIFR)에서 사전 예방적 지표(아차사고, 행동 감사)로의 전환 및 안전 프로세스를 전반적인 비즈니스 모델에 통합.

하도급 위험 관리 안전 감사
사례
Evgeny Parygin
Advisor on Safety Culture and International Certification
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
2021년 8월 24일

안전 문화 향상을 위한 리더의 도구

조직의 관리 시스템 및 공급망에 안전 문화 원칙을 통합합니다. 비처벌 문화 도입, 리더의 관리적 용기 개발, 안전 수준 평가 및 향상을 위한 IAEA 및 WANO 국제 표준 적용에 대해 다룹니다.

하도급 안전 문화 리더십
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