#포럼 2024

2024 최신 HSE 연례 포럼 행사의 독점 프리미엄 핵심 총망라 자료 본. 기업의 글로벌 중장기적 사업 목표와 완벽히 융합된 안전 전략 체계 구성 방안 조명. 고질적 인력 채용난 속 협력사 대처와 애자일(Agile) 안전 전략론.

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이 주제의 자료 수
사례
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
2025년 1월 21일

AI의 마법: 30분 만에 텔레그램에서 AI HSE 전문가와 전문적인 프레젠테이션을 만드는 방법

HSE 전문가의 일상적인 작업을 자동화하기 위한 신경망 및 텔레그램 봇 사용. 실무에는 기업 지식 기반을 바탕으로 교육 텍스트를 생성하는 봇을 만들고 AI 서비스를 사용하여 자료를 프레젠테이션 형태로 시각화하는 작업이 포함됩니다.

포럼 2024 교육 안전 교육
사례
Vasiliy Ryazanov
AI and Neural Networks Expert
2025년 1월 21일

비디오 프레젠테이션 제작을 간소화하기 위해 AI를 어떻게 활용할 수 있을까?

교육 자료, 브리핑 및 프레젠테이션을 포함한 비디오 콘텐츠 제작 및 업데이트를 자동화하기 위한 AI 아바타 기술 활용. HeyGen 플랫폼은 텍스트를 기반으로 비디오를 생성하여 연사의 목소리, 표정 및 제스처를 유지하고 재촬영 없이 40개 이상의 언어로 콘텐츠를 조정할 수 있게 합니다.

포럼 2024 커뮤니케이션 교육
사례
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
2025년 1월 21일

기업 내 인공지능

HSE 문제에 대한 직원의 1차 지원을 자동화하기 위한 인공지능 기반의 기업용 챗봇 도입. 이 솔루션은 즉각적인 답변, 지침 탐색 및 세부 사항 설명을 제공하여 전문가가 전략적 과제에 집중할 수 있는 시간을 확보해 줍니다.

포럼 2024 커뮤니케이션 교육
사례
Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
2025년 1월 21일

산업 안전 문화 발전을 위한 근로자 소통 및 참여 유도

교육과 실제 현장 실무의 통합 및 대규모 커뮤니케이션 캠페인을 통해 안전 문화 발전에 근로자의 참여를 유도하는 포괄적 접근 방식입니다. 안전 전담 사내 강사 제도, 강사들의 현장 실습, 표적 안전 감사(안전 강조의 달), 아이디어 제안 프로그램 및 경쟁 메커니즘(릴레이, 직무 기능 경진대회)이 도입되었습니다.

포럼 2024 안전 문화 안전 리더십
사례
Irina Bogacheva
Senior Internal Trainer
Metalloinvest
2025년 1월 21일

HSE 전문가의 역할 모델: 사전 예방을 어디에, 어떻게 추가할 것인가?

양방향 커뮤니케이션 및 사전 예방적 위험 관리 도구로서 안전 문화 위원회를 도입합니다. 위원회는 일선 관리자가 주도하며, 생산 현장 순찰, 근로자와의 직접적인 대화, 체크리스트를 통한 행사 효과 평가를 포함합니다.

포럼 2024 안전 문화 안전 리더십
사례
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
2025년 1월 21일

HSE 관리 시스템 개발을 위한 내부 팀

대기업을 기반으로 HSE 관리 시스템 개발을 위한 전담 내부 팀 구성. 이 사례에는 위험 평가를 예산 편성 프로세스에 통합하고, 초기 컨설팅을 활용하는 하이브리드 접근 방식을 사용하며, 생산 인력 중에서 자체 전문 지식을 형성하는 과정이 포함됩니다.

포럼 2024 안전 문화 안전 리더십
사례
Nikolay Iyevlev
Head of HSE Division
RUSVIETPETRO
2025년 1월 21일

기업의 지속 가능한 발전을 위한 기반으로서의 직원 건강 및 복지 증진 사례

건강 검진 디지털화(Face ID, 모바일 복합 시설, 원격 의료), 행동 치료('건강 학교'), 스포츠 및 웰빙 인프라 개발을 포함하는 원격 현장 직원의 건강 및 복지 관리에 대한 포괄적인 접근 방식입니다. 이 사례는 사후 대응적 치료에서 교대 근무자의 건강한 라이프스타일의 사전 예방적 형성으로 전환하는 것을 목표로 합니다.

포럼 2024 Well-being 직원 참여
사례
Mikhail Zhiganov
Director of Safety Culture Development Department
Nornickel
2025년 1월 21일

사내 강사 제도의 발전: 안전 문화 발전을 위한 우수 전문가 양성 및 유지 방법

대면 소프트 스킬 교육, 교육 프로그램 개발 참여 및 커리어 트랙 구축을 통한 안전 문화 사내 강사 제도의 발전. 번아웃 예방 및 전문가 유지를 위해 외부 컨퍼런스, 전문 기술 경연 대회 개최, 일선 관리자 인턴십에 강사 참여 등의 실무가 포함됩니다.

포럼 2024 안전 문화 직원 참여
사례
Mikhail Omelchuk
Head of department
MHC "EuroChem"
2025년 1월 21일

교육 프로젝트 관리: 보편적인 단계

요구 사항 분석, 파일럿 테스트, 효과성 평가 및 확산을 포함하는 구조화된 직원 교육 프로젝트 관리 알고리즘의 도입. 실무에는 기술 인력을 위한 교육장 조성, 내부 트레이너를 통한 행동 기반 안전 감사의 캐스케이드 도입, 신입 사원을 위한 11일 입문 과정 개발 및 게이미피케이션 활용이 포함됩니다.

포럼 2024 VR 역량
사례
Irina Klimanova
Head of HSE Service
Rosatom Fiberglass
2025년 1월 21일

신규 장비 구매 및 가동 전 위험성 평가

구매 및 설치 단계에서 신규 장비에 대한 위험성 평가 절차 도입. 이 프로세스에는 공급업체 문서의 사전 분석, 기술 사양 수정, 가동 전 생산 현장에서의 위원회 장비 평가가 포함됩니다.

포럼 2024 직원 참여 위험 평가
사례
Veronika Ulyanova
Occupational Safety and Environmental Manager
KNAUF Insulation
2025년 1월 21일

잠재적 위험 상황 관리 시스템

종이 양식을 활용한 제조 기업의 잠재적 위험 상황(near miss) 관리 시스템 도입. 무재해 달성을 위해 기록, 초기 조치, 다단계 보고 및 직원 동기 부여 프로세스를 포함합니다.

포럼 2024 안전 문화 직원 참여
사례
Konstantin Rubin
Health and Safety Development Consultant
SUEK
2025년 1월 21일

중대 리스크 관리. 생산 통제에 리스크 관리를 실용적으로 통합하기

예산이 제한된 중소 규모 기업의 중대 리스크 관리 시스템 도입. 장벽 접근법, 대형 사고 시나리오 식별, 체크리스트 및 대시보드를 통한 물리적 장벽 통제의 생산 관리자 일상 업무 통합을 기반으로 한 실무 가이드입니다.

포럼 2024 위험 평가 위험 관리
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