#Grywalizacja
Pielęgnowanie podejścia neurokognitywnego sparowanego z pojęciem gamifikacji na polach szkoleniowych dla brygad ochrony w zakładzie pracy. Inkrustowanie rozrywkowej nuty w rywalizacjach miedzy pionami oddziałowymi fabryki posiłkując wypłacanie monet i punkcików asekuracyjnych w ramach wabika na zaufanie podwładnych.
Korporacyjny konkurs pomysłów i inicjatyw „Milion za pomysł”. Projekt Dyrekcji HSE AO „Rosgeo” „Symulator VR”
Artykuł opowiada o przeprowadzeniu w holdingu „Rosgeologia” konkursu inicjatyw korporacyjnych „Milion za pomysł” oraz o nagrodzonym projekcie trenażera VR Dyrekcji ds. Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, Ochrony Środowiska i Bezpieczeństwa Przemysłowego. Autorzy wyjaśniają, jak samodzielne opracowanie systemu opartego na goglach VR do przeprowadzania instruktaży i treningów ewakuacji przeciwpożarowej pozwoliło firmie zaoszczędzić około 500 tysięcy rubli. W materiale opisano również wymagania wobec...
Zdalne zarządzanie ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa przemysłowego
Wdrożenie narzędzi zdalnej kontroli bezpieczeństwa przemysłowego w rozproszonych obiektach. Praktyka obejmuje automatyzację systemu Stop-ryzyko z grywalizacją, wideo z badań alkomatem i prac niebezpiecznych oraz monitoring wykonawców i personelu.
Metody grywalizacji jako narzędzie zwiększające efektywność szkoleń z pierwszej pomocy
Wdrożenie praktycznego podejścia do szkoleń z pierwszej pomocy z wykorzystaniem metod grywalizacji. Praktyka obejmuje analizę rzeczywistych incydentów oraz rozwiązywanie zadań sytuacyjnych w zespołach z użyciem manekinów i arkuszy ocen.
Wdrożenie mobilnego kompleksu do oceny i rozwoju systemu zarządzania BHP w RŻD
Wdrożenie mobilnych kompleksów szkoleniowych na bazie wagonów kolejowych do prowadzenia aktywnych form szkoleń BHP w firmie rozproszonej terytorialnie. Praktyka obejmuje przygotowanie moderatorów wewnętrznych, wykorzystanie symulatorów VR oraz planowanie tras oparte na ryzyku w celu dotarcia do oddalonych jednostek.
Jak zaangażować w bezpieczeństwo? Doświadczenia Rosenergoatom Concern JSC
Kompleksowe podejście do angażowania w kulturę bezpieczeństwa członków rodzin pracowników oraz mieszkańców miast, w których działa firma. Praktyka obejmuje organizację dziecięcych konkursów artystycznych, tworzenie materiałów edukacyjnych, projekty młodzieżowe, miejskie festiwale bezpieczeństwa oraz maratony online.
Zautomatyzowana platforma BHP i bezpieczeństwa przemysłowego
Stworzenie i wdrożenie zautomatyzowanej platformy zarządzania BHP i bezpieczeństwem przemysłowym dla firmy zatrudniającej ponad 32 000 pracowników. Platforma obejmuje aplikację mobilną do rejestrowania zagrożeń i niezgodności, integrację z korporacyjnymi systemami ERP, system grywalizacji angażujący personel oraz interaktywne instrukcje do szkolenia użytkowników.
Rozwój instytucji pełnomocników ds. HSE
Reset instytucji pełnomocników ds. HSE w dużym zakładzie chemicznym. Wdrożono wielopoziomowy system motywacji, standaryzowane listy kontrolne, obowiązkowy e-learning oparty na rzeczywistych przypadkach oraz operacyjny kanał komunikacji przez wspólny czat.
Od wiedzy do umiejętności. Podstawowe zasady praktycznego szkolenia specjalistów HSE
Systemowe podejście do praktycznego szkolenia specjalistów HSE w dużej firmie. Obejmuje wstępną ocenę kompetencji, opracowanie programu wg zasady 10-20-70, wykorzystanie rzeczywistych przypadków oraz grywalizację warsztatów stacjonarnych z mechaniką WorldSkills.
Zastosowanie dynamicznej oceny ryzyka (w ramach zarządzania ryzykiem zawodowym)
Dwupoziomowy system zarządzania ryzykiem zawodowym w dużym przedsiębiorstwie przemysłowym, obejmujący ocenę pierwotną przez organizacje eksperckie oraz codzienną ocenę operacyjną. Wprowadzono narzędzia wizualne dla personelu liniowego (paszporty stref niebezpiecznych) i algorytmy interakcji z wykonawcami, a także nowy model motywacji pełnomocników ds. BHP.
Angażowanie pracowników w rozwój kultury bezpieczeństwa w Grupie NLMK
System motywacji pozapłacowej i uznania zasług w dziedzinie BHP „Nagroda Prezydenta” w Grupie NLMK. Program obejmuje regularne nagrody (waluta korporacyjna, podziękowania) za pożądane zachowania oraz szeroko zakrojone mechanizmy konkursowe dla pracowników i wykonawców, co pozwoliło zwiększyć zaangażowanie 12-krotnie i zmniejszyć wypadkowość 1,9-krotnie w ciągu trzech lat.
Sposoby zwiększenia niezawodności zawodowej operatora w celu zapobiegania urazom i błędom wpływającym na integralność sprzętu (na przykładzie przemysłu azotowego i testowania silników odrzutowych)
Integracja wsparcia psychologicznego i symulatorów VR z systemem zarządzania HSE w celu zwiększenia niezawodności zawodowej operatorów. Wdrożenie wielopoziomowego filtra psychologicznego podczas rekrutacji i kontroli przedzmianowej, a także wykorzystanie scenariuszy stresowych w wirtualnej rzeczywistości do ćwiczenia odruchowych nawyków bezpiecznego zachowania.
Nasze podejście do szkoleń z zakresu bezpieczeństwa pracy wymaga zmian
Transformacja podejścia do szkoleń HSE poprzez wdrożenie metod symulacyjnych i grywalizacji. Wykorzystanie interaktywnych rozgrzewek, gier biznesowych, analizy sytuacji oraz autorskich gier planszowych/podłogowych w celu zaangażowania kierowników i pracowników w proces uczenia się oraz uświadomienia wartości bezpiecznego zachowania.