O artigo examina o problema da redução do controlo na produção, onde o hábito de trabalhar com pequenos desvios e desordem leva gradualmente a acidentes. O material apresenta uma abordagem passo a passo para aumentar a segurança: desde a inspeção diária de cinco minutos dos postos de trabalho e o isolamento de falhas em «cuarentena» até à elaboração de listas de verificação e regras fundamentais. Estas ações simples e regulares ajudam a identificar pontos fracos e a corrigir a tempo as deficiências acumuladas.
O artigo explica como proteger a equipe de erros repetitivos e perdas improdutivas de tempo no local de trabalho usando regras-chave e pequenos passos regulares. O autor explica como criar de forma independente listas de verificação simples, dedicar um tempo fixo às questões de segurança e alinhar com a equipe as regras de execução das operações. Tal abordagem ajuda a perceber as mudanças necessárias, eliminar os riscos com antecedência e manter a ordem no local de trabalho.
O artigo examina o procedimento STARRT, uma ferramenta para a realização de instruções e análise de segurança nos canteiros de obras da empresa. A discussão das tarefas e a avaliação de riscos em equipe antes do início dos trabalhos ajudam a identificar perigos e a determinar métodos de trabalho seguros. O procedimento garante a compreensão de todas as medidas de precaução e aumenta o envolvimento dos funcionários em questões de saúde e segurança no trabalho.
O artigo fala sobre a criação de um curso em vídeo de integração de 12 minutos para motoristas que estão começando a trabalhar na Fábrica de Polímeros de Irkutsk. O vídeo de treinamento demonstra claramente as regras locais de segurança no trânsito e as consequências do seu descumprimento, ajudando os motoristas sem experiência na empresa a evitar situações perigosas. O material em vídeo foi preparado por um funcionário sem o envolvimento de um estúdio de filmagem externo, o que economizou o orçamento da empresa, e agora é ativamente utilizado em instruções de segurança, telas de informação e em comunicados para contratados.
Um sistema eficaz de segurança viária em uma empresa exige um trabalho abrangente com os motoristas de empresas contratadas, que muitas vezes começam a trabalhar sem conhecer as regras locais. O artigo examina como, em vez de recorrer exclusivamente a sanções, é possível utilizar cursos de adaptação, treinamento de direção defensiva e reuniões regulares para o diálogo com a equipe de motoristas. Essa abordagem ajuda os motoristas a compreenderem seu papel fundamental na garantia da segurança e permite reduzir o número de infrações nas instalações.
O pensamento orientado ao risco na segurança industrial e na saúde e segurança no trabalho consiste na capacidade de analisar os perigos potenciais das atividades produtivas e gerir as suas consequências. Esta abordagem vai além do simples cumprimento das normas e ajuda a prevenir acidentes, lesões e danos ao meio ambiente, ao mesmo tempo que aumenta a eficiência operacional da empresa. O material examina formas de integrar a gestão de riscos em todos os processos da empresa e a implementação de um sistema para a sua análise proativa.
O artigo propõe a utilização do Checklist n.º 2 com perguntas sobre vieses cognitivos para prevenir perdas não planejadas e minimizar erros na tomada de decisões. O autor analisa as "minas" mentais típicas que levam pessoas e gestores a subestimarem ou ignorarem riscos. O material demonstra o caráter insidioso desses equívocos por meio de exemplos e convida os leitores a discutir as armadilhas do pensamento mais perigosas.
O artigo aborda a abordagem da empresa SIBUR para a aplicação de regras fundamentais de segurança, cujo desvio pode levar aos incidentes mais graves. Os leitores aprenderão como essas regras são comunicadas aos funcionários, contratados e visitantes, bem como quais sanções são aplicadas no âmbito da tolerância zero a violações. Além disso, o material explica como a investigação interna de violações ajuda a identificar suas causas e a prevenir as pré-condições para incidentes.
O artigo apresenta uma metodologia para avaliar a probabilidade relativa de cometer ações perigosas e decisões errôneas "Não caia na 'Armadilha!'", desenvolvida para bloquear erros e violações do pessoal. O autor destaca quatro tipos de fatores de risco — de situacionais-pessoais a organizacionais — e oferece uma lista de verificação para a autoverificação dos trabalhadores. A publicação contém um algoritmo passo a passo e recomendações para a realização de minitreinamentos a fim de evitar perdas não planejadas devido ao fator humano.
Ao realizar grandes projetos de construção, as empresas frequentemente contratam organizações terceirizadas que nem sempre falam o mesmo idioma dos trabalhadores do cliente. Quando um tradutor online não está disponível ou não permite transmitir rapidamente requisitos técnicos específicos durante o controle da segurança do trabalho, utiliza-se uma coletânea de frases curtas desenvolvida para esse fim. Ela é composta pelas palavras mais frequentemente utilizadas na interação com empreiteiros e pode ser editada para se adequar às particularidades de uma instalação específica.
A prática do "Contato de Segurança" ajuda a envolver os participantes das reuniões na discussão de questões de segurança desde os primeiros minutos, por meio de um breve relato sobre um evento com consequências negativas e recomendações para sua prevenção. No início da reunião, o organizador ou os participantes compartilham um tema relevante com duração não superior a cinco minutos, concluindo-o com uma discussão sobre medidas para redução de riscos. A realização regular desses contatos nas reuniões permite refletir sobre a saúde e segurança do trabalho e sobre o que mais pode ser melhorado nos locais de trabalho.
Os manuais de segurança são elaborados para novos funcionários, prestadores de serviços e visitantes, para que possam conhecer e compreender as particularidades da instalação. A colocação de avisos com código QR permite descarregar o documento para um dispositivo móvel e reduz a quantidade de materiais impressos. A disponibilidade do manual ajuda a reduzir a probabilidade de um trabalhador esquecer ou omitir algo durante a integração inicial.