Sistemas de automação nos bastidores regulamentadores de segurança laboral na base. Partindo do livro físico pra a zona fluida ciber. Diminuição do amontoado fático documental gerando laudos guiados automáticos, alvarás operacionais no ato e mapas com radares sinalizadores de iminência acidental ...
Sistematização e automação do processo de garantia de competência do pessoal usando o conceito de "Trabalhador de Ouro" como KPI. A prática inclui categorização de pessoal, perfis de competência e digitalização da gestão de treinamento baseada em SAP.
Transição de um sistema punitivo para uma cultura de segurança proativa através da mudança de KPIs e engajamento da equipe. Implementação do programa «10 Life Risk» com foco em perigos críticos e uso de plataformas digitais (WhatsApp) para comunicação com funcionários sem e-mail corporativo.
Criação de um sistema automatizado abrangente de supervisão de energia (AS SVEN) para a transição de relatórios em papel para um ecossistema digital. Implementação de módulos de registo de falhas, controlo de medidas corretivas com um limite rigoroso de 10 turnos, desenvolvimento de inspeções remotas e transição para análise preditiva baseada em dados.
Criação de um espaço digital unificado de HSE em uma grande empresa industrial. Implementação de módulos de investigação de incidentes, inspeções, permissão de trabalho eletrônica e serviço de relato de perigo com sistema de escalonamento.
Implementação de um sistema de gestão de riscos de HSE em três níveis usando um complexo de ferramentas de TI. A prática inclui a digitalização de cenários de incidentes usando a metodologia BowTie, automação do controle de desempenho de barreiras através de aplicativos móveis e dashboards, e a criação de barreiras digitais para a admissão de contratados (testes remotos, passaporte eletrônico, permissão de trabalho eletrônica).
O artigo examina a futura transformação do sistema de segurança e saúde no trabalho sob a influência da digitalização, automação, inteligência artificial e do conceito ESG. O autor analisa as razões humanísticas e financeiras das mudanças, e também mostra como as inovações tecnológicas afetarão as pessoas, os processos regulatórios e os equipamentos. O material ajuda a compreender como o desenvolvimento do sistema de gestão de riscos e a minimização do erro humano ajudarão as empresas a evitar p...
Análise de tendências na definição de metas e avaliação de desempenho de HSE com base em um estudo das maiores empresas industriais. Transição de indicadores reativos (LTIFR) para métricas proativas (Near Miss, auditorias comportamentais) e integração de processos de segurança no modelo de negócios.
Digitalização abrangente dos processos de HSE e ecologia numa empresa nacional com 120 mil funcionários. Implementação de um sistema de informação unificado e aplicação móvel para registo de condições perigosas, realização de diálogos comportamentais de segurança, automação da contabilidade ambiental e inquéritos online ao pessoal.
Integração de sistemas de gestão de riscos de projetos na infraestrutura digital usando Big Data e análise preditiva. Aplicação de métodos matemáticos (coeficiente de Kendall, correlação de Pearson) para avaliar previsões e transição para soluções de TI russas (ex: RisGap) para automação.
Implementação de um sistema de avaliação externa de conhecimentos (AEC) para verificar as competências de funcionários de empresas contratadas antes de sua admissão nas instalações de produção. A prática inclui a metodologia de "quantização do conhecimento" para testes direcionados e o uso de uma plataforma de TI com proctoring por IA para garantir a independência nos testes.
Integração de ferramentas de HSE no sistema de produção da empresa através do desenvolvimento da liderança voluntária entre os trabalhadores e da visualização de riscos. A abordagem inclui um sistema multinível de motivação de iniciativas, implementação de avaliação de riscos em mapas tecnológicos e padrões de local de trabalho (6S), bem como a realização de treinamentos de emergência não padronizados.
Sistema de gestão de contratadas, incluindo padronização de termos de referência, verificação automatizada de documentos e controle multinível. Foi implementado um banco de dados unificado, classificação de trabalhos por nível de perigo e mecanismo de reclamações com multas.