#Gestão de riscos
Gestão abrangente e inteligente de riscos industriais: construção de um modelo focado no mapeamento de risco, integração das normas ISO 45001 e desenvolvimento de controle interno multicamadas. Exemplos reais para tornar a sistemática da minimização contra perigos como parte inerente nas execuções rotineiras.
Como construir um sistema abrangente de segurança no transporte
Sistema abrangente de gestão de segurança no transporte em uma empresa industrial, incluindo o abandono do trabalho em turnos, implementação de exames médicos pré-viagem automatizados e criação de grupos móveis de controle de segurança viária. Uso de assistentes técnicos: sistemas de controle de fadiga, visão computacional a bordo de locomotivas, pulseiras telemétricas de vigília e visualização a laser de zonas de perigo.
Aprovação de desvios de requisitos internos ou como aumentar a eficiência da produção sem comprometer a segurança: o exemplo da segurança no trânsito
Implementação de um sistema gerenciável de aprovação de desvios dos requisitos de segurança no trânsito para veículos próprios e de contratados. O sistema inclui a classificação de violações em críticas e aceitáveis, o desenvolvimento de medidas compensatórias para a operação temporária de equipamentos com defeitos e o redirecionamento de multas de contratados para investimentos em sua própria segurança.
Gestão de Nitrogênio no Solo. Como domar o "gigante"
Sistema abrangente de gestão de riscos ambientais no manuseio de subprodutos de origem animal (SOA). Inclui aração profunda do solo, injeção de efluentes no subsolo com estações de bombeamento automatizadas e controle de processos em quatro níveis.
Implementação da abordagem baseada em riscos na segurança industrial com base na metodologia ICMM
Os métodos tradicionais de controle operacional na indústria carbonífera costumam ser focados no cumprimento de requisitos regulatórios, e não na redução real de riscos. O artigo examina a implementação de uma abordagem baseada em risco segundo a metodologia do ICMM, focada na identificação e verificação de controles críticos. Essa abordagem permite alocar recursos de forma direcionada e passar do cumprimento formal de regras para a prevenção de incidentes catastróficos.
Como os gestores podem obter informações sobre o risco de um acidente antes que ele ocorra
Implementação de um modelo de transmissão direta de informações sobre riscos críticos do pessoal de linha diretamente para a alta gestão. A abordagem inclui a seleção de 5 a 10% dos principais funcionários em instalações críticas, a criação de um canal de comunicação direto sem filtros intermediários e a garantia de segurança emocional para evitar a ocultação de situações pré-acidente.
Monitoramento de trabalhos de alto risco, uma ferramenta para identificação de riscos na construção
Implementação de um conceito adaptativo orientado a riscos na construção através do monitoramento de trabalhos de alto risco. A prática inclui zoneamento de instalações, otimização de checklists para 21-25 itens, eliminação de riscos "aqui e agora" e auditorias multinível envolvendo gerentes de linha e alta administração, bem como a classificação de subcontratados.
Transformação do controle de produção através da gestão de riscos
Transição do controle formal de produção para o modelo de barreira de gestão de riscos críticos usando o método Bowtie. A prática inclui o desenvolvimento de checklists para engenheiros e técnicos e a digitalização de inspeções via aplicativo móvel em smartphones à prova de explosão com geração automática de ordens de serviço.
Sete Regras de Ouro da Vision Zero: como alcançar zero acidentes na prática
O artigo analisa os aspetos práticos da implementação do conceito internacional Vision Zero e das suas «sete regras de ouro» nas empresas. O autor mostra como os princípios de zero acidentes — da liderança da gestão e avaliação de riscos ao desenvolvimento de competências — se refletem na legislação russa e nas práticas reais do Grupo de Empresas «Zarubezhneft». O material ajuda a compreender a transição do cumprimento formal dos requisitos para um sistema proativo de gestão da segurança e saúde...
O conceito internacional "VISION ZERO" e a legislação da Rússia: a evolução da abordagem de segurança
O artigo examina os principais fatores de risco na indústria de petróleo e gás e o sistema da legislação russa no campo da segurança e saúde no trabalho. O material analisa a evolução da regulamentação jurídica, incluindo a implementação de uma abordagem baseada em riscos e a integração do conceito internacional «Vision Zero». A publicação mostra como as normas estatais e os princípios de «zero acidentes» estão direcionados para a prevenção de lesões de trabalho.
Diálogo aberto com Ekaterina Rogova: como reduzir acidentes graves em 70% em 2 anos
Transformação sistêmica das abordagens de HSE, incluindo a implementação de treinamento prático para gestores de linha, sistema de gestão de riscos e ranking de departamentos. Rejeição do conceito de 'fator humano' em favor da busca pelas causas raízes dos incidentes e da criação de condições confortáveis para um trabalho seguro.
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Abertura da VI temporada do HSE DAYS
Troca de experiências e benchmarking entre empresas para desenvolver a cultura de segurança e reduzir acidentes. Implementação de ferramentas de gestão de riscos, como a «caça aos riscos» e o «mapa de calor», e criação de um esquadrão voluntário de especialistas para ajudar empresas em fases iniciais.
Gestão de riscos ambientais para aumentar a eficiência econômica de grandes projetos
Implementação de uma metodologia unificada de gestão de riscos ambientais para grandes projetos de investimento usando uma matriz 5x5, atributos de criticidade (showstopper, atraso de cronograma, aumento de orçamento) e avaliação da eficácia das medidas. O processo é automatizado no módulo do sistema de informação "Insight", e sessões presenciais de risco multifuncionais são realizadas a cada etapa do projeto (Stage-Gate) ou anualmente.