#Gestão de riscos
Gestão abrangente e inteligente de riscos industriais: construção de um modelo focado no mapeamento de risco, integração das normas ISO 45001 e desenvolvimento de controle interno multicamadas. Exemplos reais para tornar a sistemática da minimização contra perigos como parte inerente nas execuções rotineiras.
Gestão de riscos ambientais
Transformação do sistema de gestão de riscos ambientais em uma grande empresa metalúrgica com a transição do registro reativo de violações para a análise proativa. A prática inclui o envolvimento do bloco de produção através da tradução de desvios ambientais em riscos tecnológicos e financeiros, bem como a mudança do papel do ecologista de controlador para analista interno.
Modelo de papel do especialista em HSE: onde e como adicionar proatividade?
Implementação de Comitês de Cultura de Segurança como ferramenta de comunicação bidirecional e gestão proativa de riscos. Os comitês são conduzidos por gerentes de linha, incluem rondas nas áreas de produção, diálogo direto com os trabalhadores e avaliação da eficácia por meio de checklists.
Equipe Interna de Desenvolvimento de HSE
Criação de uma equipe interna dedicada ao desenvolvimento do sistema de gestão de HSE com base em uma grande empresa. A prática inclui a integração da avaliação de riscos no processo orçamentário, o uso de uma abordagem híbrida com consultoria no início e a formação de expertise própria a partir do pessoal de produção.
Avaliação de riscos antes da compra e lançamento de novos equipamentos
Implementação do procedimento de avaliação de riscos de novos equipamentos nas fases de compra e instalação. O processo inclui análise preliminar da documentação do fornecedor, ajuste das especificações técnicas e avaliação do equipamento por uma comissão no local de produção antes do lançamento.
Gestão de riscos críticos. Integração prática da gestão de riscos no controle de produção
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos em empresas de médio porte com orçamento limitado. A prática baseia-se na abordagem de barreiras, identificação de cenários catastróficos e integração do controle de barreiras físicas no trabalho diário dos gestores através de checklists e dashboards.
Digitalização como ferramenta de gestão eficaz de riscos
Implementação de um sistema automatizado de gestão de segurança (ASUB) para controlar a operação segura de equipamentos, edifícios e estruturas. O sistema digitaliza o planeamento de perícias de segurança industrial, notifica automaticamente os responsáveis, bloqueia equipamentos com prazos expirados e gera o relatório anual para o Rostekhnadzor.
Gestão de riscos críticos – fácil! Mas apenas juntos
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos com foco no envolvimento de gestores e funcionários operacionais. Criação de um instituto de especialistas em riscos a partir de trabalhadores experientes, uso de um aplicativo móvel para registrar perigos e gamificação do processo.
Direções estratégicas para o desenvolvimento do sistema de segurança do trabalho na SUEK-Khakassia LLC
Abordagem abrangente de HSE em mineração a céu aberto, incluindo treinamento em pensamento baseado em riscos, gestão de riscos críticos, auditorias comportamentais e sistemas de monitoramento digital (sensores, etiquetas, sistema "Karyer"). A prática demonstra a integração de soluções técnicas com análise de dados para avaliar a eficácia do treinamento e a interação com a produção.
Desenvolvimento da cultura de produção segura na JSC "Razrez Tugnuisky"
Uma abordagem abrangente para desenvolver uma cultura de produção segura em uma empresa de mineração, baseada na análise de riscos críticos e barreiras multiníveis. A prática inclui feedback digital via códigos QR, uso de proteção técnica (luzes direcionais, monitoramento de motoristas, sinalizadores de tensão) e engajamento da equipe por meio de treinamento e motivação.
Transformação do sistema de gestão de HSE da Severstal
Transformação do sistema de gestão de HSE com foco nos 10 principais riscos fatais e na digitalização do controlo de barreiras. Implementação de monitorização eletrónica por turno da eficácia das barreiras críticas pelos trabalhadores, com escalonamento imediato de desvios aos supervisores.
Da estratégia ao resultado
Desenvolvimento e implementação de uma estratégia de gestão de segurança industrial focada na eliminação de riscos críticos. A estratégia é desdobrada nas empresas através de blocos de manutenção, desenvolvimento e verificação, com vínculo obrigatório ao orçamento e indicadores proativos.
Pergunta - Você desenvolve o SGSST e a Segurança Industrial na sua empresa? Ou a história da formação de uma equipe interna de desenvolvimento
O artigo descreve quatro anos de experiência na criação e no desenvolvimento de uma equipe interna de saúde e segurança no trabalho e segurança industrial em uma empresa siberiana. O departamento, formado exclusivamente por funcionários da empresa, implementou mais de 20 projetos, desde um sistema de gestão de riscos e soluções digitais até a desburocratização de processos. A publicação mostra como a colaboração inicial com a consultoria ajudou a construir uma expertise própria para o desenvolvi...