#Cultura de segurança
Expansão da construção perante regimes no padrão organizacional propulsor da conduta da integridade ocupacional. Obras revelam esquemas visando injetar condutas para moldar culturas corporativas integrativas com viés adiantado das crises para barrar intemperâncias comportamentais atômicas, liderança pró-ativa ao invés da antiquada ronda de vistoria meramente responsiva passiva reparadora.
Desenvolvimento do instituto de instrutores internos: como desenvolver e reter excelentes especialistas no desenvolvimento da cultura de segurança
Desenvolvimento do instituto de instrutores internos de HSE através de treinamento presencial em soft skills, envolvimento no desenvolvimento de programas e criação de planos de carreira. A prática inclui conferências, concursos de habilidades e envolvimento de instrutores em estágios de gerentes de linha para prevenir o esgotamento e reter especialistas.
Sistema de gestão de situações potencialmente perigosas
Implementação de um sistema de gestão de situações potencialmente perigosas (near miss) em uma empresa de manufatura usando formulários de papel. O processo inclui o registro, a eliminação inicial, a comunicação multinível e a motivação da equipe para alcançar zero acidentes.
Gestão de riscos críticos – fácil! Mas apenas juntos
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos com foco no envolvimento de gestores e funcionários operacionais. Criação de um instituto de especialistas em riscos a partir de trabalhadores experientes, uso de um aplicativo móvel para registrar perigos e gamificação do processo.
Aspectos do contexto nacional na cultura de segurança nuclear
Análise do impacto dos traços nacionais profundos na cultura de segurança na energia nuclear, baseada em estudos no Japão e na Índia. Aborda a adaptação de ferramentas de gestão de segurança considerando características como o medo do fracasso, a diligência e a tendência para silenciar problemas.
Gestor da "velha guarda" - como atraí-lo para o "seu" lado
Sistema de engajamento de gestores em uma cultura proativa de segurança através da transmissão em cascata de normas, treinamento prático e classificação. Inclui ferramentas de motivação não material, gamificação (loja corporativa) e classificação diagnóstica de gestores com base em critérios de aplicação de ferramentas de segurança.
É possível integrar a cultura de segurança da indústria nuclear em outros setores? A resposta é SIM!
Separação da cultura de segurança em um elemento independente de gestão empresarial com base na experiência da indústria nuclear. Implementação de um sistema de desenvolvimento de três níveis (político, gerencial, individual) e criação de um instituto de representantes independentes de cultura de segurança.
Fogo, água e tubos de cobre da cultura de segurança
Implementação de um sistema aberto de relato de incidentes e erros, abandonando medidas punitivas. A prática inclui a formação do comportamento desejado, motivação pelo exemplo pessoal dos gestores, criação de canais de comunicação acessíveis (ex: códigos QR) e análise de qualidade dos incidentes buscando as causas raízes.
Voluntários de Segurança da Severstal
Criação e desenvolvimento de um movimento de voluntários de segurança entre trabalhadores de uma grande empresa industrial. O programa baseia-se na participação voluntária, ausência de KPIs quantitativos e motivação imaterial, incluindo treinamento de soft skills sob demanda e participação em rondas de liderança.
A Segurança Vem em Socorro: Qual é o Benefício para a Produção?
Transformação abrangente do sistema de segurança do trabalho em uma grande empresa de mineração e metalurgia com foco na liderança dos gestores. Ferramentas digitais (portal HSE, mapas de calor) foram implementadas, inspeções de linha foram padronizadas e um sistema de certificação interna para gestores em competências de segurança foi desenvolvido.
Desenvolvimento da cultura de produção segura na JSC "Razrez Tugnuisky"
Uma abordagem abrangente para desenvolver uma cultura de produção segura em uma empresa de mineração, baseada na análise de riscos críticos e barreiras multiníveis. A prática inclui feedback digital via códigos QR, uso de proteção técnica (luzes direcionais, monitoramento de motoristas, sinalizadores de tensão) e engajamento da equipe por meio de treinamento e motivação.
Transformação do sistema de gestão de HSE da Severstal
Transformação do sistema de gestão de HSE com foco nos 10 principais riscos fatais e na digitalização do controlo de barreiras. Implementação de monitorização eletrónica por turno da eficácia das barreiras críticas pelos trabalhadores, com escalonamento imediato de desvios aos supervisores.
Estratégia de HSE e estratégia de produção: pontos de interseção
Integração da estratégia de HSE nos processos de produção por meio da inclusão de indicadores de segurança nos KPIs dos diretores executivos, aplicação da metodologia de investigação de incidentes para analisar o tempo de inatividade dos equipamentos e introdução do direito de interromper trabalhos inseguros. A prática também inclui o escalonamento dos padrões de segurança para empresas contratadas, integrando-as ao sistema corporativo de gestão de riscos.