Bài viết giải thích sự khác biệt giữa mối nguy như một nguồn tổn hại tiềm ẩn và rủi ro như xác suất xảy ra một sự kiện cùng với các hậu quả của nó. Để giúp những người lao động hay nhầm lẫn các khái niệm này, tác giả đưa ra hai phương pháp — giải thích sự khác biệt qua ví dụ về con sư tử và thảo luận về mối nguy cùng rủi ro qua hình ảnh. Những phương pháp tiếp cận này có thể được sử dụng trong bất kỳ khóa đào tạo và huấn luyện nào để tìm ra các ví dụ trực quan ngay cả khi không có trình độ chuyên môn của một chuyên gia về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
Bài viết giải thích cách đánh giá chất lượng kiểm toán an toàn hành vi (BSA) để cải thiện hơn nữa bằng cách sử dụng một bảng kiểm chuyên dụng. Công cụ này bao gồm các giai đoạn thực hiện BSA với điểm số từ 0 đến 2, một bước thuyết phục bổ sung và phù hợp để sử dụng trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc trong các buổi thực hành. Việc ghi lại các điểm tích cực và những điều có thể làm tốt hơn vào bảng kiểm cho phép lưu giữ các bản ghi cần thiết cho phản hồi sau đó.
Bài viết kể về việc tổ chức cuộc thi sáng kiến doanh nghiệp «Một triệu cho một ý tưởng» tại tập đoàn «Rosgeology» và dự án mô hình VR đoạt giải của Ban An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp, Bảo vệ môi trường và An toàn công nghiệp. Các tác giả giải thích cách việc tự phát triển hệ thống dựa trên kính VR để tiến hành hướng dẫn và huấn luyện sơ tán phòng cháy chữa cháy đã giúp công ty tiết kiệm khoảng 500 nghìn rúp. Ngoài ra, bài viết cũng mô tả các yêu cầu đối với các ý tưởng dự thi và các công cụ kỹ thuật được sử dụng khi tạo bản mẫu.
Quy trình cấp phép làm việc mẫu đối với các công việc có nguy cơ cao là một thủ tục có sự tham gia của các chuyên gia và công nhân, cho phép đánh giá chất lượng chuẩn bị công việc và việc tổ chức hướng dẫn an toàn. Bài viết xem xét vai trò của công cụ này trong việc hình thành văn hóa an toàn, phân tích rủi ro chung và nâng cao năng lực của nhân viên. Thực tiễn này giúp phát hiện và loại bỏ các mối nguy hiểm tiềm ẩn trước khi bắt đầu công việc, góp phần giảm thiểu tai nạn lao động.
Bài viết xem xét kinh nghiệm thực tế trong việc sử dụng các video về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp để đào tạo trực quan và dễ tiếp cận cho nhân viên tại các doanh nghiệp có lịch làm việc khác nhau. Tác giả phân tích chi tiết các ưu điểm của định dạng này, bao gồm việc trực quan hóa các quy trình công nghệ phức tạp và khả năng giảm số lượng tai nạn lao động. Ngoài ra, tài liệu còn chứa các hướng dẫn từng bước về việc tổ chức quy trình quay phim, soạn thảo kịch bản có thời lượng từ 3 đến 7 phút và chuẩn bị cho nhân sự trước khi quay.
Bài viết xem xét thực tiễn tổ chức đào tạo nội bộ bổ sung về các tiêu chuẩn an toàn cho nhân viên của «ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga» và các tổ chức nhà thầu. Chương trình đào tạo tính đến đặc thù của hoạt động khai thác, bao gồm điều kiện Bắc Cực và làm việc với dầu mỏ có chứa hydro sunfua, cho phép người lao động đánh giá rủi ro một cách thấu đáo ngay từ những ngày đầu. Tài liệu cho thấy sự thích nghi hiệu quả của các chuyên gia mới đến giúp giảm xác suất xảy ra sự cố tại các cơ sở của công ty như thế nào.
Bài viết dành để nói về các trung tâm huấn luyện và thực hành được thiết kế nhằm đào tạo thực tế cho các chuyên gia thực hiện an toàn các công việc trên cao. Tại các khu vực chuyên dụng này, dưới sự hướng dẫn của các huấn luyện viên, các điều kiện được tạo ra sao cho gần với thực tế nhất, cho phép rèn luyện kỹ năng sử dụng thiết bị bảo hộ chống rơi. Việc đào tạo tại các trung tâm thực hành góp phần nâng cao trình độ chuyên môn của người lao động, giảm nguy cơ tai nạn lao động và cải thiện chất lượng công việc được thực hiện.
Tại Công ty Cổ phần "Rosgeo", một cuốn cẩm nang về các tiêu chuẩn doanh nghiệp trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, bảo vệ môi trường và an toàn công nghiệp đã được xây dựng và trao cho nhân viên, khách tham quan cũng như nhà thầu trong buổi hướng dẫn ban đầu. Bài viết mô tả nội dung của tài liệu phát tay, cũng như thông báo kỹ thuật số có mã QR để truy cập các video hướng dẫn và thông tin mở rộng. Việc áp dụng hình thức này giúp nâng cao nhận thức của nhân viên về các yêu cầu của công ty và góp phần phát triển văn hóa an toàn doanh nghiệp.
Bài viết dành cho việc chuẩn bị và triển khai thực tế dự án đánh dấu các khu vực sản xuất nguy hiểm dựa trên ví dụ về kinh nghiệm của Chi nhánh Moscow thuộc Công ty Cổ phần "NPO "Poisk". Tác giả đưa ra thuật toán hành động từng bước, bao gồm thu thập thông tin, thực hiện kiểm toán, phát triển sơ đồ đồ họa 2D và lựa chọn vật liệu theo tiêu chuẩn GOST 12.4.026. Tài liệu giúp hiểu rõ cách vượt qua các vấn đề điển hình khi thực hiện đánh dấu, giải trình ngân sách trước ban lãnh đạo và truyền tải các quy tắc an toàn quan trọng đến nhân viên.
Bài viết xem xét phương pháp đánh giá hiệu quả của hệ thống giấy phép làm việc tại doanh nghiệp, dựa trên việc kiểm soát trách nhiệm của ba vai trò nòng cốt và duy trì sự sạch sẽ của khu vực làm việc. Kết quả đo lường của các chuyên gia an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cùng an toàn công nghiệp và dữ liệu từ ứng dụng di động được hợp nhất trong một hệ thống CNTT thống nhất để tạo bảng xếp hạng các nhà thầu và bộ phận. Cách tiếp cận này giúp xây dựng sự kiểm soát minh bạch đối với việc thực hiện công việc theo giấy phép làm việc và giảm thiểu tai nạn thương tích trong các công việc sửa chữa.
Bài viết xem xét vai trò của tổ chức công đoàn trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động và cải thiện điều kiện lao động thông qua thỏa ước lao động tập thể. Thông qua các ví dụ cụ thể, chẳng hạn như việc thực hiện đánh giá đặc biệt về điều kiện lao động, tác giả giải thích cách công đoàn phát hiện các vi phạm, tổ chức giám định độc lập và kiểm soát an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc. Tài liệu cho thấy các khả năng thực tế của công đoàn trong việc bảo vệ quyền lao động và đảm bảo các khoản bồi thường được hưởng.
Bài viết mô tả kinh nghiệm thực tế sử dụng bảng DMS (daily management system) để quản lý công việc hàng ngày trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, môi trường và an toàn công nghiệp. Tác giả chia sẻ về cấu trúc của bảng thông tin làm việc, bao gồm chiến lược, phân công nhiệm vụ và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch. Việc trực quan hóa như vậy giúp sắp xếp một lượng lớn thông tin, giữ cho đội ngũ luôn chủ động và nâng cao hiệu quả làm việc của bộ phận.