#Lãnh đạo
Phong cách dẫn dắt đoàn đội theo lăng kính HSE mang tư thế như một hòn đá tảng nền tựa vững chãi nhát cho ngọn tháp rèn giũa đạo độ hành vi tuân thủ an ninh an toàn không phán xét. Đề tài mải mê chăm bẵm cải sửa thanh tẩy lại tư duy bám rễ nơi nếp nhăn những cấp siêu trí tuệ quyền lực chóp bu hay hàng chức phong quản đốc kề cận xưởng, truyền kỳ vào cách một cá nhân lãnh chúa khoác mảng bảo vệ trên người làm điểm nhấn dập tan hoài nghi thắp lửa rực tín nhiệm chung cho dòng thác liên đới là hữu hiệu đến nhường nào.
Văn hóa an toàn: Đặc điểm ảnh hưởng của bối cảnh quốc gia đến văn hóa thay đổi
Điều chỉnh các phương pháp quản lý an toàn có tính đến bối cảnh quốc gia khi thực hiện các dự án quốc tế. Thực tiễn bao gồm việc thành lập các nhóm làm việc chung, tiến hành đào tạo đa văn hóa và phát triển các kỹ năng trí tuệ cảm xúc để vượt qua các rào cản trong tương tác.
Vai trò của chức năng HSE trong việc thực hiện chương trình nghị sự ESG
Tích hợp chức năng HSE vào chương trình nghị sự ESG của doanh nghiệp bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận định hướng rủi ro. Quản lý rủi ro tập trung ở cấp lãnh đạo cao cấp, triển khai hệ thống sơ tuyển nhà thầu và tự động hóa các quy trình HSE thường ngày thông qua các trung tâm đa chức năng.
+1
Phiên thảo luận "Lãnh đạo và văn hóa an toàn"
Cách tiếp cận toàn diện để giảm tỷ lệ luân chuyển nhân sự và phát triển văn hóa an toàn thông qua tuyển dụng có ý thức, áp dụng các cuộc họp toolbox mang màu sắc cảm xúc và phát triển phẩm chất lãnh đạo ở các quản lý tuyến đầu. Thực tiễn bao gồm bộ lọc nhiều bước khi tuyển dụng, hệ thống vai trò nội bộ để giữ chân chuyên gia và các cuộc họp tạo động lực hàng ngày để hình thành thái độ có ý thức đối với an toàn.
Xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ về văn hóa an toàn
Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên trách về văn hóa an toàn, miễn các nhiệm vụ khác. Chuyển từ hướng dẫn hình thức sang đào tạo nhận thức thực tế (đánh giá rủi ro động) và đánh giá hành vi an toàn không có lịch trình cứng nhắc.
Giao tiếp HSE: Chạm đến tâm trí và trái tim
Cách tiếp cận toàn diện để xây dựng giao tiếp HSE bằng nhiều kênh và định dạng. Thực tiễn bao gồm blog nội bộ, tài liệu trực quan, ngày hội kiến thức, diễn đàn nhà thầu và các phương pháp độc đáo như chào buổi sáng và ngày hội trẻ em.
Mở đăng ký cho phiên mastermind "Lãnh đạo và phát triển chuyên môn"
Vào ngày 03 tháng 10 năm 2022, các buổi mastermind trực tiếp và trực tuyến 'Lãnh đạo và Phát triển Chuyên môn' sẽ diễn ra dưới sự điều phối của Tatyana Borisova. Tại cuộc gặp, các thành viên tham gia có thể phân tích các tình huống quản lý đội ngũ, thảo luận về các thực hành giao tiếp hiệu quả và xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân. Hình thức nhóm của buổi mastermind cho phép đưa ra các giải pháp theo yêu cầu của từng người tham gia và theo dõi tiến trình cá nhân.
Công cụ và đặc điểm của chiến thuật ảnh hưởng đến văn hóa thay đổi. Các giai đoạn phát triển văn hóa an toàn của tập thể, tổ chức
Phân tích các giai đoạn phát triển văn hóa an toàn trong tổ chức từ ép buộc đến tự giác. Xem xét các khía cạnh tâm sinh lý trong hành vi của người lao động, ảnh hưởng của căng thẳng đến tư duy phản biện và tự động, cũng như các công cụ tạo động lực ở các giai đoạn tiến hóa khác nhau của tập thể.
Vai trò của các khía cạnh tâm lý và sinh lý con người trong văn hóa thay đổi nhằm đảm bảo an toàn
Áp dụng các công cụ trí tuệ cảm xúc và xem xét các đặc điểm tâm sinh lý của nhân viên để tạo môi trường thuận lợi và phát triển văn hóa hành vi an toàn. Thực tiễn bao gồm phát triển kỹ năng nhận biết cảm xúc, quản lý căng thẳng và xây dựng giao tiếp dựa trên nhu cầu và giá trị cơ bản của người lao động.
Các chương trình doanh nghiệp của Tập đoàn Zarubezhneft JSC như một công cụ phát triển kinh doanh định hướng xã hội tại Nga
Thực hiện các chương trình doanh nghiệp về bảo tồn đa dạng sinh học như một phần của chiến lược kinh doanh định hướng xã hội. Bao gồm tài trợ và hỗ trợ cơ sở hạ tầng cho các khu bảo tồn loài quý hiếm (sếu Siberia), giám sát các loài cờ (tuần lộc hoang dã) tại các khu vực hoạt động và thu hút nhân viên tham gia tình nguyện vì môi trường.
Lớp học mở "Quản lý sự thay đổi"
Phát triển phẩm chất lãnh đạo và kỹ năng quản lý sự thay đổi cho các chuyên gia HSE trong môi trường không thể đoán trước (thế giới BANI). Thực tiễn bao gồm việc chuyển từ tư duy phản biện cổ điển sang tư duy đa chiều, phát triển trí tuệ cảm xúc và xây dựng giao tiếp liên chức năng để vượt qua sự phản kháng của nhân viên.
Lớp học mở về phát triển kỹ năng lãnh đạo
Phát triển kỹ năng lãnh đạo của các chuyên gia HSE trong thế giới BANI. Thực hành kỹ năng giao tiếp với người vi phạm an toàn qua bài phát biểu 60 giây.
Lãnh đạo trong an toàn
Bài viết nghiên cứu ảnh hưởng của các đặc điểm nhân cách, giá trị và phong cách lãnh đạo đến việc hình thành văn hóa và bầu không khí an toàn trong tổ chức. Nội dung phân tích chi tiết cách thức lãnh đạo chuyển đổi và những hành động thực tế của các nhà quản lý giúp duy trì sự cân bằng giữa các nhiệm vụ hiện tại và việc bảo vệ nhân viên khỏi rủi ro. Độc giả sẽ tìm hiểu cách sự hiểu biết về cấu trúc nhân cách của chính mình cùng việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả giúp ngăn ngừa sự cố v...