#Lãnh đạo
Phong cách dẫn dắt đoàn đội theo lăng kính HSE mang tư thế như một hòn đá tảng nền tựa vững chãi nhát cho ngọn tháp rèn giũa đạo độ hành vi tuân thủ an ninh an toàn không phán xét. Đề tài mải mê chăm bẵm cải sửa thanh tẩy lại tư duy bám rễ nơi nếp nhăn những cấp siêu trí tuệ quyền lực chóp bu hay hàng chức phong quản đốc kề cận xưởng, truyền kỳ vào cách một cá nhân lãnh chúa khoác mảng bảo vệ trên người làm điểm nhấn dập tan hoài nghi thắp lửa rực tín nhiệm chung cho dòng thác liên đới là hữu hiệu đến nhường nào.
Tư duy của người quản lý và nhà lãnh đạo
Bài viết dành để so sánh vai trò của người quản lý và người lãnh đạo, phân định rõ các chức năng quản trị và đặc thù của hành vi lãnh đạo. Dựa trên các ví dụ so sánh, kinh nghiệm lịch sử và dữ liệu kinh doanh, tác giả phân tích các phẩm chất cốt lõi của một người lãnh đạo — từ trực giác và sự sẵn sàng chịu trách nhiệm cho đến khả năng phát triển một môi trường sáng tạo. Văn bản giúp hiểu rõ sự khác biệt giữa vị trí chức vụ và năng lực lãnh đạo thực sự, điều vốn có được nhờ thái độ cá nhân đối vớ...
Lãnh đạo trong an toàn lao động: Tại sao người quản lý định hình văn hóa an toàn
Bài viết giải thích lý do tại sao một văn hóa an toàn sản xuất bền vững được hình thành nhờ vào tấm gương cá nhân và các hành động thực tế của người lãnh đạo, chứ không chỉ thông qua các quy định và tiêu chuẩn. Văn bản mô tả các yếu tố cốt lõi của năng lực lãnh đạo — từ việc đối thoại thường xuyên với đội ngũ và hỗ trợ hành vi tích cực cho đến quản lý rủi ro hiệu quả và phân tích nguyên nhân sự cố mà không tìm kiếm người đổ lỗi. Tài liệu cho thấy sự tham gia tích cực của ban lãnh đạo giúp nhân v...
Sự tham gia của nhân viên trong quản lý HSE
Bài viết dành cho hệ thống đảm bảo an toàn tại ALROSA, dựa trên sự tham gia của nhân viên, công việc của các đại diện về an toàn và sức khỏe lao động, cùng sự lãnh đạo của các cấp quản lý. Nội dung bài viết xem xét các cơ chế giám sát cộng đồng, quy trình kiểm tra điều kiện lao động và các cách thức liên hệ qua đường dây nóng duy nhất. Độc giả sẽ tìm hiểu cách Công ty khuyến khích nhân viên vì những đóng góp cho an toàn và các biện pháp nào được thực hiện sau khi xem xét các kiến nghị của người...
Trải nghiệm cố vấn: Góc nhìn từ người trong cuộc
Tác giả chia sẻ kinh nghiệm cá nhân về việc làm cố vấn trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, đồng thời giải thích lý do tại sao việc truyền đạt kiến thức thực tế từ chuyên gia đến chuyên viên mới bắt đầu trở thành một yêu cầu chiến lược để hình thành văn hóa an toàn. Bài viết xem xét lợi ích cá nhân của việc cố vấn đối với cả hai bên: chuyên gia có cơ hội hệ thống hóa kinh nghiệm của bản thân và rèn luyện kỹ năng quản lý, trong khi người được cố vấn nhận được các thuật toán hành động đ...
Tập trung vào điều cốt lõi: Các tháng an toàn
Bài viết kể về thực tiễn tổ chức các tháng chủ đề an toàn tại công ty OTEKO, được áp dụng vào năm 2023. Tài liệu mô tả một chu trình quản lý tập trung từ việc thiết lập mục tiêu và thực hiện các chuyến kiểm tra thực địa đến phân tích trong hệ thống quản lý an toàn tự động hóa (ASUB). Ấn phẩm cho thấy thực tiễn này cho phép quản lý rủi ro một cách có hệ thống, phát triển năng lực lãnh đạo của các nhà quản lý và hình thành văn hóa trách nhiệm lẫn nhau.
Phong vũ biểu an toàn
Bài viết chia sẻ kinh nghiệm của Tổ hợp Khai thác và Tuyển khoáng Bystrinsky trong việc triển khai bảng xếp hạng an toàn lao động hàng tháng cho các bộ phận, giúp đánh giá khách quan công tác phòng ngừa của từng đơn vị. Tài liệu trình bày phương pháp tính điểm và các tiêu chí đánh giá cụ thể, kết hợp giữa chỉ số chủ động và chỉ số bị động theo tỷ lệ 70/30. Những cách tiếp cận này sẽ giúp bạn điều chỉnh hệ thống đánh giá cân bằng và cơ chế tạo động lực phù hợp với thực tiễn tại doanh nghiệp của m...
Cứu mạng sống thông qua việc sa thải
Trong bài viết, trưởng bộ phận an toàn technosphere phân tích nguyên nhân gây ra các tai nạn công nghiệp và tai nạn lao động phát sinh do vi phạm quy tắc một cách hệ thống và một chuỗi các hành vi cẩu thả. Tác giả giải thích lý do tại sao việc sa thải những nhân viên không muốn tuân thủ văn hóa an toàn lại trở thành một cách để cứu sống họ bằng cách loại bỏ các yếu tố rủi ro, đồng thời bảo vệ các đồng nghiệp xung quanh.
Đánh giá an toàn dựa trên hành vi (BBS)
Bài viết dành cho việc kiểm toán an toàn hành vi (BSA) — một phương pháp dựa trên việc quan sát hành động của người lao động, đánh giá điều kiện làm việc và thảo luận sau đó về các kết quả. Tài liệu xem xét chi tiết các mục tiêu kiểm toán, trình tự thực hiện, quy định lập báo cáo mà không xử phạt nhân viên và tần suất kiểm tra được đề xuất. Ấn phẩm giải thích cách xử lý dữ liệu kiểm toán giúp xác định các "khu vực đáng lo ngại", ngăn ngừa chấn thương và nâng cao văn hóa an toàn và sức khỏe lao đ...
Cách mở rộng quy mô hệ thống HSE ở các quốc gia khác nhau: câu chuyện thực tế về văn hóa, tiêu chuẩn và con người
Việc mở rộng quy mô quốc tế của hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp không chỉ đơn thuần là chuyển giao các quy định doanh nghiệp, mà còn là việc tính đến những sắc thái ẩn sau pháp luật địa phương và thói quen văn hóa của người lao động. Thông qua ví dụ về Mỹ Latinh, Châu Phi, Trung Đông, Đông Á, SNG (CIS) và Châu Âu, bài viết phân tích các đặc điểm trong cách nhận thức quy tắc, vai trò của ban lãnh đạo và các cơ quan thanh tra nhà nước tại các khu vực vĩ mô khác nhau. Tài liệu chỉ...
Từ "kẻ trừng phạt" thành đối tác: Cách chúng tôi tại Kola GMK học cách lắng nghe nhân viên kỹ thuật
Bài viết mô tả kinh nghiệm của các chuyên gia về an toàn và sức khỏe lao động tại Kola MMC, những người đã chuyển đổi vai trò từ người giám sát kiểm soát sang hợp tác đối tác với đội ngũ kỹ thuật. Tác giả chia sẻ việc chuyển từ kiểm tra hình thức sang đối thoại mở và hỗ trợ giúp phát hiện các rủi ro sản xuất tiềm ẩn và phát triển văn hóa an toàn như thế nào. Nội dung bài viết chỉ ra lý do tại sao sự tin tưởng của người lao động và phản hồi của họ trở thành nguồn lực cốt lõi cho công ty.
Sự tham gia của lãnh đạo trong diễn tập ứng phó sự cố: Chìa khóa cho an toàn và sự bền vững của doanh nghiệp
Các buổi diễn tập phòng chống sự cố định kỳ tại các doanh nghiệp thường trở thành hình thức do kịch bản xa rời thực tế và thiếu sự phân tích lỗi sau khi thực hiện. Bài viết xem xét các yếu tố then chốt làm giảm hiệu quả của quá trình đào tạo và giải thích cách sự tham gia trực tiếp của các nhà quản lý trong việc chuẩn bị và phân tích diễn tập giúp phát hiện các điểm nghẽn. Sự tham gia của ban lãnh đạo làm tăng trách nhiệm của nhân viên và cho phép hình thành một văn hóa an toàn toàn diện nhằm ng...
Văn hóa an toàn là gì? Tại sao nó không chỉ là những bản hướng dẫn?
Bài viết làm rõ khái niệm văn hóa an toàn như một hệ thống các giá trị và mô hình hành vi chung trong công ty, nơi ưu tiên hàng đầu là bảo vệ tính mạng và sức khỏe của người lao động. Tài liệu xem xét các yếu tố cốt lõi của hệ thống này, các vấn đề vướng mắc và công cụ triển khai, cũng như các phương thức thu hút sự tham gia của nhân viên. Tác giả giải thích cách chuyển từ các hướng dẫn mang tính hình thức sang một hệ thống hoạt động hiệu quả giúp giảm thiểu tai nạn thương tích và nâng cao năng...