#Kiểm toán an toàn
Thực hành kiểm toán an toàn nội bộ: kiểm soát nhiều giai đoạn, chuyển từ giấy tờ sang danh sách kiểm tra kỹ thuật số và hệ thống quan sát định kỳ để tạo ra bức tranh minh bạch về an toàn.
Văn hóa 5Z - công cụ đánh giá và thực hiện khái niệm Vision Zero
Triển khai phương pháp luận quốc tế Văn hóa 5Z để đánh giá toàn diện hiệu quả của hệ thống quản lý HSE và thực hiện khái niệm Vision Zero. Thực tiễn bao gồm tự đánh giá theo các chỉ số dự báo, kiểm toán độc lập và thực hiện các biện pháp khắc phục, chẳng hạn như tổ chức khám sức khỏe không gián đoạn sản xuất bằng cách sử dụng các tổ hợp di động và y tế từ xa.
Triển khai các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm
Tích hợp các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm. Thực tiễn bao gồm việc kết hợp các hướng dẫn HSE và quy trình thao tác chuẩn (SOP), tiến hành kiểm toán chung bởi các bộ phận chất lượng và HSE, cũng như đưa các vấn đề an toàn vào phân tích rủi ro khi thay đổi quy trình sản xuất và kiểm soát nguyên liệu đầu vào.
Hệ thống đánh giá toàn diện tình trạng an toàn lao động tại cơ sở sản xuất của Công ty Cổ phần Đường sắt Nga (RZD)
Triển khai Hệ thống đánh giá toàn diện tình trạng an toàn lao động tại doanh nghiệp (KSOTP) tại Công ty Cổ phần RZD. Hệ thống bao gồm kiểm soát đa cấp, thu hút sự tham gia của tất cả nhân viên thông qua bảng kê khai sự không phù hợp, hình ảnh hóa rủi ro ("chữ thập an toàn") và đánh giá bằng điểm các bộ phận với sự tự động hóa tiếp theo thông qua các ứng dụng di động.
Mở đăng ký khóa đào tạo "Đánh giá an toàn dựa trên hành vi"
Vào ngày 24–25 tháng 10, các chuyên gia của Học viện DRT sẽ tổ chức khóa đào tạo trực tuyến 'Kiểm toán an toàn hành vi', dành riêng cho phương pháp luận BSA và giảm thiểu ảnh hưởng của yếu tố con người đến an toàn và sức khỏe lao động. Chương trình dựa trên các bài tập thực hành đóng vai giúp hình thành kỹ năng tiến hành kiểm toán và cung cấp phản hồi. Đối với các thành viên HSE DAYS, việc tham gia là miễn phí, còn các thành viên khác quan tâm có thể đăng ký trên trang web của DRT.
Danh sách kiểm tra - đơn giản, nhanh chóng, nhiều thông tin
Triển khai hệ thống kiểm soát an toàn vận hành bằng danh sách kiểm tra theo loại công việc. Công cụ này thống nhất các yêu cầu cho nhân viên và nhà thầu, cho phép kiểm tra nhanh chóng và ghi lại nguyên nhân vi phạm để phân tích.
Làm thế nào để tổ chức công việc có hệ thống đối với các vi phạm yêu cầu HSE với các nhà thầu?
Cách tiếp cận hệ thống để quản lý các vi phạm yêu cầu HSE của nhà thầu tại các dự án đầu tư. Bao gồm 4 giai đoạn: xác định theo mức độ rủi ro, ghi nhận và phân loại chi tiết, khắc phục chủ động và phân tích chuyên sâu nguyên nhân gốc rễ với sự tham gia của ban lãnh đạo đối tác.
Các công cụ kỹ thuật số giúp giảm thiểu sự cố tại doanh nghiệp
Tạo ra một hệ sinh thái HSE kỹ thuật số thống nhất, kết hợp dữ liệu về rủi ro, PPE, khám sức khỏe và đào tạo trong hồ sơ kỹ thuật số của nhân viên. Triển khai cấp giấy phép làm việc tự động, kiểm soát PPE kết hợp (RFID và phân tích video) và trò chơi hóa để thu hút nhân viên.
Đánh giá hiệu quả triển khai các công cụ HSE tại NLMK PJSC
Hệ thống đánh giá hiệu quả triển khai các công cụ HSE chủ động (liên hệ an toàn, đối thoại hành vi, ghi nhận các hành động và điều kiện nguy hiểm) bởi các kiểm toán viên nội bộ. Việc đánh giá được thực hiện theo bốn hướng: tích hợp vào hệ thống quản lý, năng lực, áp dụng thực tế và tác động đến thái độ hành vi, tiếp theo là phát triển kế hoạch hành động khắc phục.
Đánh giá - công cụ quản lý rủi ro hiệu quả
Hệ thống đánh giá đa cấp (hành vi, kỹ thuật, WISE toàn diện) như một công cụ quản lý rủi ro và phát triển văn hóa an toàn. Thực tiễn bao gồm số hóa kiểm tra qua hệ thống CNTT, phân tích dữ liệu trong Power BI, sự tham gia của quản lý tuyến và tích hợp nhà thầu vào phạm vi kiểm soát.
Đánh giá Hệ thống Quản lý HSE. Công cụ này thực sự hiệu quả!
Triển khai đánh giá Hệ thống Quản lý HSE gắn liền với hệ thống tạo động lực cho người quản lý. Việc đánh giá được thực hiện dựa trên 12 yếu tố hành vi ở năm cấp độ trưởng thành của văn hóa an toàn, trong đó chỉ số LTIFR và các mục tiêu an toàn cá nhân chiếm 15% tiền thưởng hàng năm của người quản lý.
Xây dựng danh mục kiểm tra (checklist) đánh giá
Bài viết nói về danh mục kiểm tra audit như một công cụ chính để đánh giá khách quan các quy trình của công ty và theo dõi động thái thay đổi trong nhiều năm. Tài liệu phân tích thành phần và lợi ích của việc sử dụng các câu hỏi kiểm tra, đồng thời lập luận cho quan điểm của tác giả về sự cần thiết phải giao danh mục kiểm tra cho bên được kiểm tra. Như một ví dụ thực tế, một danh mục kiểm tra thực hành về audit an toàn môi trường được trình bày.
Kinh nghiệm triển khai tiêu chuẩn LOTO
Triển khai hệ thống quản lý năng lượng nguy hiểm LOTO (Lockout/Tagout) bằng nguồn lực nội bộ sau trải nghiệm không thành công với nhà thầu. Thực tiễn bao gồm phát triển các tiêu chuẩn nội bộ, tích hợp vai trò vào đội ngũ nhân sự hiện tại, đào tạo đa cấp độ, hiện đại hóa kỹ thuật thiết bị và thay đổi văn hóa an toàn thông qua động lực và các quy tắc cốt lõi.