#Lãnh đạo an toàn

Vai vế tiên phong truyền lửa dẫn lối phòng ngừa ngay trong hang cọp mỏ xưởng: trách nhiệm khó chối từ ở những nấc thang thống lãnh bầy đàn ở cấp trên và trung lưu khi chuyển sinh lột xác không gian hệ thống. Bản tin về chứng tích hùng hồn kể lể chuỗi tổ chức lẫy lừng xắn tay thực hành các màn dạo bước tuần tra từ bề trên giáng xuống quan tâm, buông mành tự do gỡ bỏ xích xép cho đám thuộc hạ giãi bày, làm ra dáng điệu của tay sai chuẩn để đoạt giải thưởng thành tích chấn thương cán mốc tròn và láng mịn như hình số không.

207
tài liệu trong chủ đề này
Nghiên cứu
Vinsent Bryok
Plant Director
L'Oreal Russia
10 tháng 3 năm 2022

Văn hóa an toàn: Nâng cao nhận thức và sự tham gia thông qua số hóa

Chuyển đổi từ hệ thống trừng phạt sang văn hóa an toàn chủ động thông qua việc thay đổi KPI và sự tham gia của nhân viên. Triển khai chương trình "10 Life Risk" tập trung vào các mối nguy hiểm nghiêm trọng và sử dụng các nền tảng kỹ thuật số có sẵn (WhatsApp) để giao tiếp với nhân viên không có email công ty.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Maksim Ivanov
HSE Division Director
TOTAL
10 tháng 3 năm 2022

Thẻ kiểm tra như một công cụ kiểm soát các công việc có rủi ro cao

Áp dụng các thẻ kiểm tra trực quan đơn giản để kiểm soát các công việc có rủi ro cao (trên cao, hệ thống điện, thiết bị nâng hạ, không gian hạn chế, sinh nhiệt). Thẻ chứa biểu tượng và 10-12 câu hỏi, do bất kỳ nhân viên nào điền tại nơi làm việc để phát hiện và khắc phục vi phạm ngay lập tức.

Lãnh đạo an toàn Sự tham gia của nhân viên Đánh giá rủi ro
Nghiên cứu
Tatyana Bobrovitskaya
General Manager for HSE
Shell
10 tháng 3 năm 2022

Phát triển các phương pháp tiếp cận mới về lãnh đạo và văn hóa an toàn

Chuyển đổi các phương pháp tiếp cận văn hóa an toàn trong một tập đoàn lớn với trọng tâm là an toàn tâm lý, khái niệm Human Performance và môi trường học hỏi. Xem xét lại các chỉ số hiệu suất chính: từ bỏ việc ghi nhận các chấn thương nhỏ để ưu tiên phân tích sâu các sự cố nghiêm trọng và sự cố có tiềm năng cao (HPI), cũng như áp dụng nguyên tắc phản ứng công bằng (Fair Event Handling) khi vi phạm các quy tắc cứu mạng.

Lãnh đạo an toàn Well-being Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Ilya Guselnikov
Chief Specialist for Best Practices Implementation
Irkutsk Oil Company
2 tháng 12 năm 2021

Cơ cấu an toàn tại INK LLC

Cơ cấu quản lý an toàn sản xuất đa cấp kết hợp áp dụng các phương pháp điều tra sự cố và đánh giá rủi ro quốc tế. Triển khai hệ thống “Kiểm soát rủi ro” thông qua Phân tích an toàn công việc (JSA) và các công cụ số hóa nhằm nhận diện mối nguy kịp thời, cùng hệ thống tạo động lực cho cấp quản lý dựa trên các chỉ số an toàn.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Động lực
Nghiên cứu
Aleksandr Romanov
Chief occupational safety specialist
ROSVODOKANAL
30 tháng 11 năm 2021

Giao tiếp hiệu quả trong HSE. Các cách thu hút nhân viên tham gia vào các vấn đề an toàn

Hệ thống truyền thông nội bộ toàn diện về an toàn lao động, bao gồm truyền thông doanh nghiệp, video có sự tham gia của nhân viên, các ủy ban an toàn định kỳ và công cụ phản hồi. Thực tiễn nhằm thu hút nhân sự ở mọi cấp độ, từ quản lý cấp cao đến nhân viên bình thường, vào các vấn đề HSE và hình thành một không gian thông tin thống nhất.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Dmitriy Kolmakov
Director of Occupational Safety and Production Safety
Unipro
21 tháng 10 năm 2021

Thực tiễn lãnh đạo HSE ở các cấp quản lý khác nhau

Hệ thống toàn diện nhằm thu hút các cấp lãnh đạo tham gia vào HSE. Bao gồm kế hoạch an toàn cá nhân cho ban lãnh đạo cấp cao, dự án "Góc nhìn mới" với các chuyến đi thực tế thường xuyên của giám đốc chức năng, thành lập Trung tâm năng lực về rủi ro cao và áp dụng hệ thống động viên "Ngôi sao an toàn".

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Lãnh đạo
Nghiên cứu
Evgeniy Kovalev
Head of Department of Labor Protection
Sakhalin Energy
19 tháng 10 năm 2021

Chương trình Quan sát và Can thiệp như một công cụ phát triển văn hóa an toàn

Triển khai chương trình quan sát và can thiệp để phát triển văn hóa an toàn trong sản xuất. Thực tiễn bao gồm việc củng cố nghĩa vụ can thiệp trong chính sách công ty, đào tạo nhân viên nhiều cấp độ để vượt qua rào cản văn hóa, tuần tra nhóm thường xuyên và số hóa việc thu thập dữ liệu qua SharePoint.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Ilya Pakhaluyev
Head of HSE Department
Ural Foil
5 tháng 10 năm 2021

Nhận diện mối nguy, biển báo và vạch kẻ: Kinh nghiệm của UC RUSAL

Phát triển và thực hiện một tiêu chuẩn doanh nghiệp thống nhất để trực quan hóa các mối nguy, bao gồm các biển báo an toàn nhóm, vạch kẻ tín hiệu, tín hiệu ánh sáng và âm thanh, cũng như hệ thống rào chắn. Chương trình được thực hiện thông qua các cuộc khảo sát có mục tiêu về khu vực làm việc với sự tham gia của các nhà quản lý bộ phận và nhằm mục đích phòng ngừa chấn thương chủ động.

Lãnh đạo an toàn Sự tham gia của nhân viên Đánh giá rủi ro
Nghiên cứu
Ilya Kolomiyets
Maintenance and EHS Engineer
GSK
23 tháng 9 năm 2021

Áp dụng 12 quy tắc cứu mạng như một công cụ hiệu quả để nâng cao văn hóa an toàn

Áp dụng 12 quy tắc cứu mạng tiêu chuẩn hóa tại cơ sở sản xuất để ngăn ngừa các sự cố chết người. Thực tiễn bao gồm chia các quy tắc thành chung và định hướng rủi ro, sự tham gia tích cực của quản lý trực tiếp, sử dụng tài liệu trực quan, trang web nội bộ với video hướng dẫn và kiểm tra có yếu tố hài hước.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Vadim Demchenko
Freelance Consultant, Course Author and Safety Culture Lecturer at Gazprom Corporate Institute
Independent Expert
14 tháng 9 năm 2021

Đối xử công bằng với nhân viên và nguyên tắc không trừng phạt trong văn hóa an toàn

Áp dụng các nguyên tắc đối xử công bằng và văn hóa báo cáo để giảm thiểu tai nạn. Thực tiễn bao gồm việc từ bỏ các biện pháp trừng phạt đối với các lỗi không cố ý, phân tích nguyên nhân gốc rễ của các sự cố và thu hút nhân viên tham gia vào việc xác định các khiếm khuyết của tổ chức.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Lãnh đạo
Nghiên cứu
Evgeny Parygin
Advisor on Safety Culture and International Certification
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
24 tháng 8 năm 2021

Công cụ của người lãnh đạo để nâng cao văn hóa an toàn

Tích hợp các nguyên tắc văn hóa an toàn vào hệ thống quản lý tổ chức và chuỗi cung ứng. Áp dụng văn hóa không trừng phạt, phát triển sự can đảm trong quản lý của các nhà lãnh đạo và áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế của IAEA và WANO để đánh giá và nâng cao mức độ an toàn.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Lãnh đạo
Nghiên cứu
Anna Voronkova
HSE Manager
Heineken
19 tháng 8 năm 2021

Lãnh đạo trong an toàn: Những lầm tưởng và thực tế

Triển khai lãnh đạo phục vụ và áp dụng phương pháp Bow-Tie để đánh giá các quyết định quản lý HSE. Chương trình bao gồm đào tạo bắt buộc cho quản lý tuyến đầu (First Line Management) và phân tích phẩm chất lãnh đạo qua 4 khía cạnh: giao tiếp, tương tác, ra quyết định dựa trên rủi ro và lãnh đạo cá nhân.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Lãnh đạo
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm · Thông báo về Cookie