#Auftragnehmer
Sicherheitsmanagement bei der Arbeit mit Vertragspartnern. Interaktionssysteme: von der Präqualifikation bis zum Endaudit. Einführung von Sicherheitspässen und digitalen Zugangssystemen.
Digitaler HSE-Partner: Schritt-für-Schritt-Tracker für das Auftragnehmermanagement im HSE-Bereich
Einführung des digitalen Trackers „Digitaler HSE-Partner“ für das Auftragnehmermanagement. Das System automatisiert den Prozess von der Vertragsinitiierung bis zur Leistungsbewertung, einschließlich der Erstellung eines Risikoregisters, der Kontrolle proaktiver Maßnahmen und der automatischen Berechnung des Sicherheitsratings.
Praktiken der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern im Umweltschutz
Integration von Umweltanforderungen in die Vertragsarbeit mit Auftragnehmern im Kernkraftwerk Nowoworonesch. Es wurde ein einheitliches Protokoll für die Abfallentstehung und -übergabe entwickelt, visuelle Schemata zur Abfallentsorgung eingeführt und die Methodik zur Umweltrisikobewertung nach ISO 31000 angepasst.
Praktiken der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern im Bereich HSE
Übergang zu einem proaktiven System der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern beim Bau von Kraftwerksblöcken. Einführung einheitlicher Sicherheitsstandards, eines 100-Punkte-Schnellbewertungssystems, gemeinsamer Führungsrundgänge, interaktiver Schulungen zur „Bewussten Sicherheit“ und digitaler Plattformen zur Erfassung von Abweichungen und Risikoberechnung.
Implementierung von HSE-Managementprozessen in das pharmazeutische Qualitätssystem
Integration von HSE-Managementprozessen in das pharmazeutische Qualitätssystem. Die Praxis umfasst die Kombination von HSE-Anweisungen und Standardarbeitsanweisungen (SOPs), die Durchführung gemeinsamer Audits durch Qualitäts- und HSE-Abteilungen sowie die Einbeziehung von Sicherheitsfragen in die Risikoanalyse bei Prozessänderungen und der Rohstoffeingangskontrolle.
HSE-Kommunikation: Verstand und Herz erreichen
Ein umfassender Ansatz zum Aufbau der HSE-Kommunikation über verschiedene Kanäle und Formate. Die Praxis umfasst interne Blogs, visuelle Materialien, interaktive Wissenstage, Auftragnehmerforen und unkonventionelle Einbindungsmethoden wie Morgenbegrüßungen und Kindertage.
Besonderheiten des Umweltrisikomanagementsystems der PJSC "Corporation VSMPO-AVISMA"
Einführung eines kombinierten Umweltrisikomanagementsystems in einem großen Industrieunternehmen. Nutzung des Konzepts des akzeptablen Risikos für Massenereignisse (über 4000 Risiken) und des minimalen Risikos für strategische Bedrohungen mit individuellen technologischen Lösungen (z. B. Umstellung auf Laserschneiden von Titan).
Checklisten - einfach, schnell, informativ
Einführung eines operativen HSE-Kontrollsystems mittels Checklisten nach Arbeitsarten (feuergefährlich, gasgefährlich, in der Höhe). Das Instrument vereinheitlicht Anforderungen für Mitarbeiter und Auftragnehmer, ermöglicht schnelle Prüfungen (bis zu 10 Minuten) und erfasst Fehlerursachen zur Analyse.
Methodik für den HSE-Eingangstest für ausländische Staatsbürger
Entwicklung und Einführung einer 90-minütigen Methodik für den HSE-Eingangstest für ausländische Arbeitskräfte (Bürger Usbekistans) im Baugewerbe. Die Methodik umfasst 5 Blöcke: Schubert-Test zur Risikobereitschaft, Überprüfung grundlegender Begriffe, Formate „Wo ist die Logik?“, Risikobewertung anhand von Fotos und Analyse von Verstößen im Film („Standbild“). Basierend auf den Ergebnissen werden individuelle Entwicklungspläne erstellt und informelle Führungskräfte für das Sicherheitsmanagement...
Wie organisiert man eine systematische Arbeit mit HSE-Verstößen bei Auftragnehmern?
Ein systematischer Ansatz zum Management von HSE-Verstößen durch Auftragnehmer bei Investitionsprojekten. Umfasst vier Phasen: Identifizierung nach Risiko, detaillierte Registrierung, proaktive Beseitigung und Tiefenanalyse der Grundursachen unter Einbeziehung des Managements.
Wer steuert HSE in Verträgen?
Die Steuerung von Auftragnehmerorganisationen im Bereich Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und industrielle Sicherheit nach der Norm ISO 45001 erfordert vom Spezialisten nicht nur Fachwissen, sondern auch ein Verständnis rechtlicher und finanzieller Prozesse. Im Artikel behandelt der Autor die Schlüsseletappen der Arbeit eines Sicherheitsbeauftragten für Auftragnehmer — von der Auswahl und Risikobeurteilung bis hin zur Kontrolle vor Ort und der Durchführung von Abschlussbesprechungen. Zudem w...
Audits - effektive Instrumente des Risikomanagements
Ein mehrstufiges Auditsystem (verhaltensbasierte, technische, umfassende WISE-Audits) als Instrument für Risikomanagement und Sicherheitskultur. Die Praxis umfasst die Digitalisierung von Prüfungen via IT-System, Datenanalyse in Power BI, Einbindung des Linienmanagements und Integration von Auftragnehmern in den Kontrollkreislauf.
Anmeldung für die Mastermind-Session "Effektiver Ansatz zum Fremdfirmenmanagement" geöffnet
Am 23. August 2022 findet die Präsenz-Mastermind-Sitzung „Effektiver Ansatz zum Auftragnehmer-Management“ statt, die im Rahmen der III. Saison der HSE DAYS organisiert wird. Die Teilnehmer können unter der Leitung von Experten von AO „DRT“ aktuelle Aufgaben im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes sowie der Industriesicherheit besprechen. Das Gruppenformat mit Moderator-Unterstützung und Wahrung der Vertraulichkeit ermöglicht es, Lösungen auf Anfrage jedes Teilnehmers zu erarbeiten und de...