#Vorfalluntersuchung
Umfassendes Incident-Management und Unfalluntersuchung. Weg von reiner Schuldzuweisung hin zur Ursachenanalyse (5W-Prinzip) und proaktiver Kultur.
Direkter Draht zu HSE-Führungskräften: Alexander Pivikov
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Transformation der Sicherheitskultur durch die Einbindung der Geschäftsführung in regelmäßige Audits (Gemba), die Digitalisierung wichtiger HSE-Prozesse (Audits, Untersuchungen, elektronische Arbeitsfreigaben) und den Ersatz von Strafen durch positive Motivation und Ausweissperren. Die Schaffung spezialisierter Abteilungen für die Entwicklung der Sicherheitskultur ermöglicht die Trennung von Compliance-Aufgaben und kulturellen Initiativen.
Sicherheitszyklus – ein kumulatives Instrument zur Erreichung von „Ziel 0“
Das Instrument „Sicherheitszyklus“ ist eine visuelle Zifferblatttafel zur regelmäßigen Wiederholung von Informationen über vergangene Vorfälle und Top-Risiken. Jede Woche verschiebt sich der Fokus auf einen neuen Vorfall, der durch Information, Kontrolle von Korrekturmaßnahmen und anschauliche Rekonstruktion (Schock-Inhalte) bearbeitet wird, wobei die Verwaltung des Instruments an die Linienmanager übergeben wird.
"Fehleranalyse" oder wie man eine qualitativ hochwertige Untersuchung von Vorfällen durchführt
Einführung der Methodik zur Untersuchung von Vorfällen im A3-Format für den Übergang von der Schuldzuweisung zur systemischen Analyse der Grundursachen. Die Praxis umfasst einen Schritt-für-Schritt-Algorithmus zur Faktensammlung, die Anwendung von Analysewerkzeugen (Zeitachse, Ursachenbaum, Ishikawa-Diagramm, Barrierendiagramm) und die Bewertung von Korrekturmaßnahmen nach der "Kosten-Nutzen"-Matrix.
Einbindung von Auftragnehmern in digitale Lösungen des Auftraggebers
Integration von Auftragnehmern in eine einheitliche digitale Umgebung des Auftraggebers am Beispiel eines großen Industriekomplexes. Einführung elektronischer Arbeitserlaubnisse, Automatisierung von Audits und Vorfalluntersuchungen mit Auftragnehmern.
Aspekte des nationalen Kontexts in der nuklearen Sicherheitskultur
Analyse des Einflusses tiefgreifender nationaler Merkmale auf die Sicherheitskultur in der Kernenergie am Beispiel von Studien in Japan und Indien. Betrachtet wird die Anpassung von HSE-Managementinstrumenten unter Berücksichtigung von Besonderheiten wie Versagensangst, Fleiß und der Neigung, Probleme zu verschweigen.
Feuer, Wasser und Kupferrohre der HSE-Kultur
Einführung eines offenen Meldesystems für Vorfälle und Fehler unter Verzicht auf Strafmaßnahmen. Die Praxis umfasst die Förderung des gewünschten Verhaltens, Motivation durch das Vorbild der Führungskräfte, Schaffung zugänglicher Kommunikationskanäle (z. B. QR-Codes) und eine qualitative Vorfallanalyse mit Suche nach den Grundursachen.
HSE-Strategie und Produktionsstrategie: Schnittpunkte
Integration der HSE-Strategie in Produktionsprozesse durch Aufnahme von Sicherheitskennzahlen in die KPIs der Geschäftsführer, Anwendung der Methodik zur Untersuchung von Vorfällen zur Analyse von Anlagenstillständen und Einführung des Rechts, unsichere Arbeiten zu stoppen. Die Praxis umfasst auch die Skalierung von Sicherheitsstandards auf Auftragnehmer durch deren Integration in das unternehmensweite Risikomanagementsystem.
Häusliche Unfälle – im Fokus des Arbeitgebers
Der Artikel widmet sich den Erfahrungen eines Unternehmens bei der Erfassung und Analyse von außerbetrieblichen Unfällen als wichtiger Informationsquelle über die Wirksamkeit des Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzsystems. Der Autor berichtet über die Entwicklung eines automatisierten Datenerfassungssystems auf der Grundlage elektronischer Krankenscheine, die Durchführung von Präventivmaßnahmen und die Einführung von KPIs für Führungskräfte. Der praktische Nutzen des Ansatzes liegt in der...
SPAS-Karte: Leben retten und Verstöße verhindern
Der Artikel berichtet über das Notfallpräventionssystem (SPAS) beim Unternehmen „ASIA DRILLING“, das für die rechtzeitige Erkennung kleinerer Verstöße und die Verhinderung von Arbeitsunfällen bestimmt ist. Mithilfe von SPAS-Karten können Mitarbeiter gefährliche Handlungen erfassen, bei Bedarf eine Arbeitsunterbrechung fordern und dadurch die Gesundheit von Kollegen und die Unversehrtheit der Ausrüstung schützen. Im Material wird die Vorgehensweise bei der Risikoerkennung sowie das System zur Bel...
Unfalluntersuchung: Instrumente und Methoden
Der Artikel widmet sich Werkzeugen und Methoden, die helfen, den Prozess der Untersuchung von Vorfällen zu systematisieren und deren wahre sowie systemische Ursachen zu ermitteln. Der Beitrag beschreibt die aufeinanderfolgende Anwendung der Methoden 5W&1H, 4M-Analyse und „5-Warum“ zur Problemformulierung und detaillierten Analyse der Ereignisfaktoren. Die Nutzung dieser Ansätze ermöglicht es, die Situation von allen Seiten zu bewerten und die Untersuchung eines Vorfalls systematisch durchzuführe...
Unfalluntersuchung im Bereich der Arbeitssicherheit
Trotz der Entwicklung eines proaktiven Ansatzes und des Konzepts der „Null Unfälle“ ereignen sich weiterhin Arbeitsunfälle und stellen sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer ernsthafte Risiken dar. Der Artikel befasst sich mit der Notwendigkeit des Übergangs von der formalen Untersuchung von Vorfällen und der Suche nach Schuldigen zur Ermittlung ihrer systemischen Ursachen. Ein solcher Ansatz hilft, Risiken für die Arbeitssicherheit effektiv zu beseitigen, die Wiederholung von Vorfälle...
Unfalluntersuchung: Wie man Wiederholungsfehler vermeidet
Der Artikel beschreibt einen praktischen Ansatz zur internen Untersuchung von Vorfällen im Unternehmen, der hilft, Ausnahmesituationen in eine Quelle zur Verbesserung des Sicherheitssystems zu verwandeln. Der Autor erklärt, wie man eine Atmosphäre der Offenheit ohne Angst vor Bestrafung schafft, Fakten nach dem L.O.R.D.-System richtig sammelt und Befragungen von Augenzeugen effektiv durchführt. Der beschriebene Algorithmus zur Nutzung von Analysewerkzeugen und eines automatisierten Systems hilft...