#Vorfalluntersuchung
Umfassendes Incident-Management und Unfalluntersuchung. Weg von reiner Schuldzuweisung hin zur Ursachenanalyse (5W-Prinzip) und proaktiver Kultur.
Vollständiger Zyklus der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern
Ein umfassendes Managementsystem für die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern, das eine mehrstufige Auswahl, die Digitalisierung von Zulassungen, regelmäßige Audits und die Erstellung eines Zuverlässigkeitsratings umfasst. Die Praxis deckt den gesamten Lebenszyklus der Arbeit mit Vertragspartnern ab: von Vor-Ort-Inspektionen bis hin zur gemeinsamen Untersuchung von Vorfällen und der Anwendung eines Strafsystems mit der Möglichkeit, diese durch proaktive Investitionen in die Sicherheit zu ersetzen.
Menschliches Versagen
Der Artikel untersucht die Natur und die Ursachen menschlicher Fehler am Arbeitsplatz über das Verhältnis zwischen den persönlichen Eigenschaften des Arbeitnehmers und der Arbeitsumgebung. Der Autor analysiert die negativen Folgen üblicher Disziplinarstrafen, die das Vertrauen zerstören und dazu führen, Fehlverhalten zu verbergen, anstatt die wahren Ursachen zu beseitigen. Die Publikation bietet einen Ansatz zur Verbesserung des Reaktionssystems auf Fehler — von der Einführung klarer Algorithmen...
HSE-Managementsystem: Kurs auf Arbeitnehmersicherheit
Einführung eines menschenzentrierten 12-Elemente-Modells für das HSE-Managementsystem. Das Modell unterteilt Unfallursachen in gefährliche Handlungen und Bedingungen und schafft Schutzbarrieren durch Telemedizin, Ursachenanalyse und Mitarbeiterbeteiligung.
Spielerische Methoden als Instrument zur Steigerung der Effizienz von Erste-Hilfe-Schulungen
Einführung eines praxisorientierten Ansatzes für Erste-Hilfe-Schulungen mit spielerischen Methoden. Die Praxis umfasst die Analyse realer Vorfälle und die Lösung situativer Aufgaben in Teams unter Verwendung von Übungspuppen und Bewertungsbögen.
Reduzierung der saisonalen Unfallrate
Transformation des Verkehrssicherheitsmanagements basierend auf einer tiefgehenden Unfallanalyse. Einführung von automatisierter Auftragnehmerinformation, Aufgabensystemen und elektronischer Anwesenheitserfassung bei Sicherheits-Stopps zur Reduzierung saisonaler Unfälle.
+11
Eröffnung der 5. Saison der HSE DAYS
Ein umfassender Ansatz zur Einbindung des Top-Managements in HSE-Themen. Umfasst regelmäßige Verhaltensaudits mit Führungskräften, deren Vorsitz bei Unfalluntersuchungen und systematisches Feedback von HSE-Spezialisten.
Die Rolle der Methodik und des systemischen Ansatzes in der technischen Ausbildung
Methodik der technischen Erwachsenenbildung mit Integration von HSE-Modulen in berufliche Programme. Umfasst Problematisierung, Praxis, Reflexion, Freiluft-Übungsgelände und Post-Training-Monitoring.
Implementierung eines integrierten Sicherheitsbarrierensystems
Implementierung eines integrierten Sicherheitsbarrierensystems in einem petrochemischen Unternehmen. Umfasst ein vertikal integriertes Risikomanagementsystem, praxisorientiertes Training, gezielte Audits, Einbindung des Personals durch Sicherheitsmeisterschaften und die Einführung intelligenter Videoüberwachung zur Kontrolle der PSA-Nutzung bei Höhenarbeiten.
Unsere Ansätze für das HSE-Training erfordern Veränderungen
Transformation der Ansätze für das HSE-Training durch die Einführung von Simulationsmethoden und Gamification. Nutzung von interaktiven Aufwärmübungen, Planspielen, Situationsanalysen und selbstentwickelten Brett-/Bodenspielen, um Führungskräfte und Mitarbeiter in den Lernprozess einzubeziehen und den Wert sicheren Verhaltens zu erkennen.
Instrumente zur Steigerung der Sicherheitskultur – praktische Erfahrungen
Einführung von fünf Instrumenten zur Steigerung der Sicherheitskultur in einem großen Produktionsunternehmen: monatliche Sicherheitstage, öffentliche Untersuchungskommissionen mit Arbeitern, interaktiver Raum für Einführungsunterweisungen, Escape-Room und VR-Simulator zum Training der Erkennung von Verstößen durch Linienmanager.
Untersuchung von Vorfällen. Praktiken der OOO „ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga“
Der Artikel widmet sich den praktischen Erfahrungen der OOO „ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga“ bei der qualitativen Untersuchung von Arbeitsunfällen und -vorfällen unter Berücksichtigung gesetzlicher Anforderungen und interner Vorschriften. Im Material wird die Abfolge der Untersuchungsphasen offengelegt, einschließlich der Verwendung der „LORD“-Methode zur Faktenerhebung, der Erstellung einer Zeitleiste und der Suche nach Ursachen mithilfe einer Reihe von „Warum?“-Fragen. Dies ermöglicht es, zwisc...
Vorfallanalyse
Aufbau eines transparenten Systems zur Erfassung von Feedback zu Vorfällen mittels QR-Codes und elektronischen Formularen. Automatisierung des Aufgabenroutings, Klassifizierung von Ereignissen in vier Kategorien und Analyse der Daten zur Aufdeckung verborgener Muster und Überarbeitung von Auditplänen.