#Führung
HSE-Führung als Fundament der Sicherheitskultur. Dieser Abschnitt fokussiert die Transformation im Denken von Führungskräften. Gezeigt wird, wie persönliches Vorbild, transparente Kommunikation und strikte Null-Toleranz Vertrauen schaffen.
Aura der Kommunikation: Verhaltensstrategien in Konfliktsituationen
Einführung eines systematischen Ansatzes zur Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern in effektiver Kommunikation und Konfliktlösung. Die Praxis umfasst die Standardisierung der Führungsarbeit und die Entwicklung des Konzepts der „Sicherheitsaura“ für den Übergang zu einer stabil-systematischen Sicherheitskultur.
Dieselbe Sprache sprechen
Unterschiedliche Sichtweisen und eine ungenaue Interpretation von Gefahrensituationen können zur Entwicklung fehlerhafter Schutzmaßnahmen und zum Fortbestehen von Risiken im Unternehmen führen. Der Artikel befasst sich mit dem universellen Werkzeug „Risikoformulierung“, das im Unternehmen Metalloinvest zur präzisen Beschreibung von Verletzungen, gefährlichen Ereignissen, Bedingungen und der Ursache eines Vorfalls eingeführt wurde. Die Verwendung einer einheitlichen Vorlage ermöglicht die Schulun...
Verbesserung trotz Widrigkeiten
Der Artikel beschreibt die Erfahrungen des Unternehmens bei der Anpassung der Praxis der „Linienbegehungen“ an die Bedingungen der Pandemie und der Arbeitsform im Homeoffice durch die Einführung von „Ferngesteuerten Linienbegehungen“ (FLB) per Videokonferenz. Der Autor berichtet über die Struktur der Treffen, die Aufteilung der Teilnehmer in Gruppen, die Verwendung einer speziellen Checkliste zu Sicherheits- und Sozialfragen sowie die Kontrolle der Umsetzung gefasster Beschlüsse. Das Material ze...
Das Image der HSE-Mitarbeiter oder wer wir in den Augen anderer sind
Die Effizienz der Arbeit der Abteilung für Industriesicherheit sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz und der Erfolg der Umsetzung von Veränderungen hängen direkt davon ab, wie die Funktion von den Mitarbeitern des Unternehmens selbst wahrgenommen wird. Der Artikel behandelt das Image von Spezialisten für Arbeits- und Gesundheitsschutz als konkretes Instrument des Einflusses, das das Vertrauen des Kollektivs bestimmt. Der Autor zeigt, woraus sich eine solche Wahrnehmung zusammensetzt und welche Ph...
Mythen zur Arbeitssicherheit entlarven
Falsche Überzeugungen und gewohnte Mythen sind häufig die Ursache für unsicheres Verhalten in der Produktion, was zu schwerwiegenden Folgen für Leben und Gesundheit führt. Der Artikel zeigt, wie man diese Einstellungen erkennt und durch richtige Überzeugungen ersetzt, um eine Sicherheitskultur zu entwickeln. Am Beispiel verbreiteter Irrtümer — von der Verwendung des Kinnriemens am Schutzhelm bis hin zur Verteilung der Verantwortung für den Arbeits- und Gesundheitsschutz — wird der Leser die Situ...
Metalloinvests Erfahrung in der Schulung der Mitarbeiter zur Sicherheitskultur
Der Artikel widmet sich den Erfahrungen des Unternehmens „Metalloinvest“ bei der Entwicklung einer Sicherheitskultur und der Schulung der Mitarbeiter im Risikomanagementsystem. Im Beitrag werden die Erstellung proaktiver Kurse, die Arbeit der Corporate University und des Instituts für interne Trainer sowie das praktische Training von Fähigkeiten in der Produktion unter Beteiligung von Supervisoren behandelt. Der beschriebene Ansatz zeigt, wie die stufenweise Einführung neuer Normen den Mitarbeit...
HSE-Spezialist: Wie man auf dem Markt gefragt bleibt und sich ständig weiterentwickelt
Der Artikel untersucht die Wege der beruflichen Entwicklung eines HSE-Spezialisten unter den Bedingungen ständiger Veränderungen, hoher Arbeitsbelastung und sich ändernder gesetzlicher Anforderungen. Der Autor erklärt, wie man auf der Grundlage von realem Wissen und Reputation eine persönliche Marke aufbaut und fördert sowie ein kontinuierliches und zielgerichtetes Lernen organisiert. Der Aufbau einer individuellen Entwicklungsbahn durch Diagnose, Erstellung eines Entwicklungsplans und systemati...
Neun Regeln für Leben und Arbeit. Kardinal-Sicherheitsregeln und ihr Umsetzungsmechanismus
Der Artikel beschreibt einen aktualisierten Ansatz zur Einhaltung der Kardinal-Sicherheitsregeln und die Einführung eines Punktesystems zur Bewertung von Verstößen. Der Autor erklärt, wie Arbeitnehmern je nach Schwere der Folgen und Vorsätzlichkeit der Handlungen 1 bis 10 Punkte angerechnet werden. Das Material zeigt, wie kollegiale Kommissionen jeden Fall unter Berücksichtigung der Arbeitsbedingungen individuell prüfen, um die Transparenz der getroffenen Entscheidungen zu gewährleisten.
Wie man Mitarbeiter zum Dialog bewegt und Ergebnisse erzielt
Der Artikel behandelt die Praxis der „Führungsnormen“, die beim Unternehmen „Metalloinvest“ angewendet wird, um während der Linienbegehungen einen konstruktiven Sicherheitsdialog mit den Mitarbeitern aufzubauen. Der Autor teilt Empfehlungen zur Vorbereitung auf ein Gespräch in der Werkstatt, zur Einhaltung der 20/80-Regel und zur Formulierung von Fragen, die ausführliche Antworten erfordern. Das Material erklärt, wie Führungskräfte als Mentoren agieren, das Personal motivieren und die Einstellun...
Sicherheitsgespräche
Traditionelle Vorschriften und Anweisungen zur Industriesicherheit verlieren den Wettbewerb um die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter an moderne soziale Netzwerke und Videoplattformen. Im Artikel wird untersucht, wie die Formate der HSE-Kommunikation (Gesundheits-, Arbeits- und Umweltschutz) mithilfe von kurzen Videos, einprägsamen Checklisten und der Einbindung der Mitarbeiter selbst als Sicherheitsbotschafter überarbeitet werden können. Der Autor erklärt, wie man eine Balance zwischen nützlichen u...
Vergessen unmöglich korrigieren
Der Artikel befasst sich mit dem Problem der nachlassenden Kontrolle in der Produktion, wenn die Gewohnheit, mit kleinen Abweichungen und Unordnung zu arbeiten, allmählich zu Unfällen führt. Das Material bietet einen schrittweisen Ansatz zur Erhöhung der Sicherheit: von der täglichen fünfminütigen Überprüfung der Arbeitsplätze und der Isolierung von Fehlfunktionen in der „Quarantäne“ bis hin zur Erstellung von Checklisten und Schlüsselregeln. Diese einfachen, regelmäßigen Maßnahmen helfen, Schwa...
Vernünftiger Ansatz. Prinzipien und Regeln im Team
Der Artikel erklärt, wie man eine Arbeitsgruppe mithilfe von Schlüsselregeln und kleinen regelmäßigen Schritten vor sich wiederholenden Fehlern und unproduktiven Zeitverlusten am Arbeitsplatz schützt. Der Autor erläutert, wie man eigenständig einfache Checklisten erstellt, feste Zeit für Sicherheitsfragen einplant und die Regeln zur Durchführung von Arbeitsabläufen mit dem Team abstimmt. Ein solcher Ansatz hilft, notwendige Veränderungen zu erkennen, Risiken im Voraus zu beseitigen und Ordnung a...