#Sicherheitskultur
Aufbau einer proaktiven Sicherheitskultur in der Produktion: bewusstes Führen, Motivationsprogramme, Einbindung von Auftragnehmern. Fallstudien zum Übergang von reaktiver Überwachung zur integrierten Risikosteuerung.
Vom System zur Initiative: Leadership als Auslöser für den Kulturwandel in der HSE
Der Artikel beschreibt die zentralen methodischen Lösungen und Prinzipien eines Projekts zur Entwicklung von Sicherheitsführung, das am Bystrinsky-GOK umgesetzt wurde, um von einem systematischen zu einem proaktiven Niveau der Sicherheitskultur überzugehen. Der Autor erklärt, warum traditionelle Schutzsysteme ein „Plateau“ erreichen und wie eine einbindende Führung der Führungskräfte dazu beiträgt, das Verhalten der Mitarbeiter und die Einstellung zu regelmäßigen Praktiken zu transformieren. Das...
Kann man das Prinzip „Ich will, ich mache“ im HSE-Bereich bei einer Führungskraft entwickeln?
Der Artikel behandelt das Problem der Ausprägung von persönlicher Initiative und Verantwortung für die Sicherheitskultur (HSE) bei Führungskräften. Der Autor bietet praktische Wege zur Einbindung des Managements — von der Nutzung eines Wettbewerbsprinzips bis hin zur Einführung eines einheitlichen Tools mit HSE-Daten für die Selbstanalyse. Das Material hilft HSE-Spezialisten, partnerschaftliche Beziehungen zu Führungskräften aufzubauen und sie von der Schlüsselrolle der persönlichen Führung zu ü...
Einführung zusätzlicher Visualisierungstools zur Verbesserung der Mitarbeiterinformation über potenzielle Gefahren
Der Artikel behandelt die Erfahrungen bei der Einführung visueller Mittel zur Information der Arbeitnehmer über potenzielle Gefahren und Risiken in der Produktion. Am Beispiel der OOO „ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga“ und der Praxis anderer großer Unternehmen zeigt der Autor, wie Videos, anschauliche Plakate und eine spezielle Gestaltung von Anweisungen dazu beitragen, das Bewusstsein des Personals für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu schärfen. Das Material erklärt, warum der Einsatz ein...
Warum tun wir das?
Der Artikel erklärt die psychologischen und soziologischen Gründe, warum Mitarbeiter die Regeln der Industriesicherheit nicht aus böser Absicht verletzen, sondern aufgrund von Besonderheiten der Gehirnfunktion und kognitiven Verzerrungen. Das Material analysiert sechs typische mentale Fallen und bietet wissenschaftlich fundierte Schritte zur Risikoreduzierung durch das Verständnis der menschlichen Natur, den Aufbau von Vertrauen und die Veränderung des Systems anstelle der Suche nach Schuldigen.
Vom System zur Initiative: Führung als Auslöser für den Kulturwandel in der HSE
Ein Projekt zur Entwicklung von HSE-Führung bei Linienmanagern eines Bergbauunternehmens. Die Methodik des „Führungsdreiecks“ wurde eingeführt, einschließlich persönlichem Vorbild, Teameinfluss und regelmäßigen Praktiken (BBS, Führungsrundgänge). Die Schulung basiert auf den Theorien der situativen Führung und des Change Managements von Kurt Lewin.
Wie Verhaltensregeln für HSE-Mitarbeiter Vertrauen schaffen und die Unternehmenskultur verändern
Der Artikel erklärt, warum abstrakte Erwartungen an Spezialisten für Industriesicherheit nicht funktionieren und wie klar formulierte Verhaltensregeln die Unternehmenskultur in der Produktion verändern. Am Beispiel der Erfahrungen von Nornickel zeigt der Autor, wie konkrete Orientierungspunkte einem Mitarbeiter helfen, den Weg vom „Kontrolleur“ zum „Sicherheitspartner“ zu gehen. Die praktische Einführung solcher Regeln und ihre regelmäßige Bewertung ermöglichen es, ein Koordinatensystem zu schaf...
Proaktive Burnout-Prävention im modernen HSE-System: Fallstudie Sovcombank
Der Artikel widmet sich den Erfahrungen der PJSC Sovcombank bei der Einführung eines proaktiven Systems zur Prävention von emotionalem Burnout mithilfe von Offsite-Coworkings in Sotschi und Gorno-Altaisk. Am Beispiel der Arbeit von Projektgruppen im Format einer Vier-Tage-Arbeitswoche und organisierter Erholung wird der Einfluss der Sorge um das psychologische Wohlbefinden auf die Unternehmenskultur und den eNPS der Mitarbeiter untersucht. Das Material zeigt, wie ein holistisches Modell des Arbe...
Die sieben Goldenen Regeln der Vision Zero: Wie man null Unfälle in der Praxis umsetzt
Der Artikel befasst sich mit praktischen Aspekten der Umsetzung des internationalen Konzepts Vision Zero und seiner „sieben goldenen Regeln“ in Unternehmen. Der Autor zeigt, wie sich die Prinzipien des Null-Unfall-Ziels — von der Führungskultur und Risikobewertung bis hin zur Kompetenzentwicklung — in der russischen Gesetzgebung und den realen Praktiken der Unternehmensgruppe „Zarubezhneft“ widerspiegeln. Das Material hilft, den Übergang von der formalen Einhaltung der Anforderungen zu einem pro...
Das internationale Konzept „VISION ZERO“ und die russische Gesetzgebung: Die Evolution des Sicherheitsansatzes
Der Artikel untersucht die wichtigsten Gefahrenfaktoren in der Öl- und Gasindustrie sowie das System der russischen Gesetzgebung im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Das Material analysiert die Entwicklung der rechtlichen Regulierung, einschließlich der Einführung eines risikoorientierten Ansatzes und der Integration des internationalen Konzepts „Vision Zero“. Die Publikation zeigt, wie staatliche Normen und Grundsätze des „Null-Unfall-Prinzips“ darauf ausgerichtet sind, Arbeitsunfäl...
Wie sich Übermüdung auf Sicherheit und Leistungsfähigkeit auswirkt
Der Artikel widmet sich dem Einfluss von Arbeitsbedingungen und der Einhaltung von Arbeits- und Ruhezeiten auf die Leistungsfähigkeit, die Gesundheit der Beschäftigten und das Ausmaß von Arbeitsunfällen. Auf der Grundlage einer Beschreibung von Produktionsfaktoren und eines persönlichen Beispiels aus der Praxis zeigt der Autor, zu welchen gefährlichen Folgen eine Übermüdung der Mitarbeiter führt. Das Material erklärt die Bedeutung von sanitär-hygienischen Normen und angemessener Erholung für die...
Öko-Gewohnheiten für bewussten Konsum
Ein bewusster Ansatz zur Entwicklung ökologischer Gewohnheiten hilft, schrittweise eine umweltfreundliche Denkweise sowohl in den Produktionsprozess als auch in den Alltag zu integrieren. Im Artikel sind praktische Tipps zum Ressourcensparen, zur Auswahl recycelbarer Verpackungen, zur Teilnahme an bundesweiten Umweltprojekten und zur Nutzung nützlicher Karten und Anwendungen zusammengestellt. Die schrittweise Umsetzung einfacher Schritte macht das Leben organisierter und sinnvoller.
Praktikum DOR
In dem Artikel berichtet Roman Portnyagin über das „DOR-Praktikum“ – ein Instrument zur individuellen Einübung von Handlungen in Notfallsituationen direkt an den Arbeitsplätzen der Mitarbeiter. Das Instrument hilft dabei, praktische Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung unter Stresseinfluss zu entwickeln und verborgene Probleme mit der Ausrüstung zu identifizieren, die bei geplanten Übungen nicht auffallen. Der Autor erklärt, wie kurze praktische Einheiten mit Trainern den Übergang von der formal...