#Arbeiten in der Höhe
Sicherheit und Risikokontrolle beim Arbeiten in der Höhe.
Entwicklung von Elementen der technischen HSE-Ausbildung in der Düngemittelsparte der JSC MCC EuroChem
Schaffung von Trainingsgeländen zur Übung praktischer Fähigkeiten (Hard Skills) in Arbeitssicherheit und Anlagensicherheit. Das System umfasst modulares Training mit zunehmend komplexen Szenarien, die Integration von Sicherheitsverfahren (z. B. LOTO) in technische Basisprozesse und eine objektive Wissensbewertung anhand von Checklisten, auch für die Zulassung von Auftragnehmern.
Technische Lösungen zur Gewährleistung der Sicherheit bei Höhenarbeiten
Implementierung stationärer Anschlagsysteme zur Gewährleistung der Sicherheit bei Höhenarbeiten in einem Produktionsbetrieb. Das Projekt umfasst die Bewertung von Berufsrisiken, die Auswahl inländischer Geräte unter Sanktionsbedingungen und die schrittweise Ausstattung von Hochrisikobereichen wie Brücken, Dächern und Masten.
Checklisten - einfach, schnell, informativ
Einführung eines operativen HSE-Kontrollsystems mittels Checklisten nach Arbeitsarten (feuergefährlich, gasgefährlich, in der Höhe). Das Instrument vereinheitlicht Anforderungen für Mitarbeiter und Auftragnehmer, ermöglicht schnelle Prüfungen (bis zu 10 Minuten) und erfasst Fehlerursachen zur Analyse.
Prüfkarten als Kontrollinstrument für Arbeiten mit hohem Risiko
Einführung einfacher visueller Prüfkarten zur Kontrolle von Arbeiten mit hohem Risiko (in der Höhe, an Energiesystemen, mit Hebezeugen, in engen Räumen, Feuerarbeiten). Die Karten enthalten Piktogramme und 10-12 Fragen und werden von jedem Mitarbeiter vor Ort ausgefüllt, um Verstöße sofort zu erkennen und zu beheben.
Risikomanagement bei der Durchführung von Arbeiten mit erhöhter Gefahr durch Fremdfirmen
Dreistufiges Risikomanagementsystem für Fremdfirmen bei Arbeiten mit erhöhter Gefahr. Umfasst kontinuierliche Überwachung, ein detailliertes Verstoßregister, praktische Kompetenzprüfungen und den obligatorischen Wechsel zu Modulgerüsten mit Zulassung durch unabhängige technische Aufsicht.
Aufbau und Management von technischem HSE-Training bei PJSC SIBUR Holding
Aufbau eines unternehmensinternen Zentrums für praktisches HSE-Training mit Trennung von obligatorischer und fähigkeitsbasierter Schulung. Gestaltung von Übungsgeländen unter Berücksichtigung realer Produktionsspezifika und Einführung eines Instituts interner „spielender“ Trainer aus dem Produktionspersonal.
Einführung der 12 lebensrettenden Regeln als wirksames Instrument zur Steigerung der Sicherheitskultur
Einführung von 12 standardisierten lebensrettenden Regeln am Produktionsstandort zur Vermeidung fataler Vorfälle. Die Praxis umfasst die Unterteilung in allgemeine und risikoorientierte Regeln, die aktive Einbindung direkter Vorgesetzter, die Nutzung visueller Materialien, einer internen Website mit Videoanleitungen und Tests mit humorvollen Elementen.
Drei HSE-Initiativen bei TotalEnergies
Einführung von drei praktischen Initiativen zur Steigerung des Mitarbeiterbewusstseins: das Verfahren „Grünes Licht für Sicherheit“ vor Arbeitsbeginn, gemeinsame HSE-Rundgänge mit Management und Auftragnehmern sowie visualisierte Prüfkarten für die fünf gefährlichsten Arbeitsarten.
Risikoorientierter Ansatz für das HSE-Management bei der Arbeit mit Auftragnehmern in Bauprojekten
Einführung eines risikoorientierten Managementsystems für Auftragnehmer in allen Phasen des Vertragslebenszyklus. Die Praxis umfasst Präqualifikation, Risikobewertung vor Arbeitsbeginn, Nutzung von Sicherheitsmanagementplänen, Verstoßregistern und die Organisation spezialisierter Überwachung auf Baustellen.
Vermeidung herabfallender Gegenstände aus der Höhe
Implementierung des Drops-Programms zur Vermeidung herabfallender Gegenstände in Produktionsanlagen. Die Praxis umfasst die Verwendung eines Rechners für herabfallende Gegenstände zur Risikobewertung, den Einsatz von Werkzeugbefestigungen, die Organisation spezieller Lagerung und regelmäßige Inspektionen anhand von Checklisten. Zusätzlich wird ein Interventionsprogramm angewendet, das es Mitarbeitern ermöglicht, gefährliche Arbeiten zu stoppen.
Kommunikation im Bereich HSE und Gesundheit
Aufbau einer internen HSE-Marke durch die Einführung eines jährlichen Kommunikationsplans. Nutzung unkonventioneller Formate zur Mitarbeitereinbindung, einschließlich Gamification, Quests, interaktiver Simulationen und klarer Visualisierung goldener Sicherheitsregeln.
Mitarbeiterschulung in HSE, Brandschutz und Umweltschutz in strikter Übereinstimmung mit gesetzlichen Anforderungen
Organisation des Schulungssystems für Personal in HSE, Industrie-, Brand- und Umweltschutz in strikter Übereinstimmung mit gesetzlichen Anforderungen. Die Praxis umfasst die Aufteilung der Schulungsströme (interne Kommission vs. Schulungszentrum), die Vorbereitung interner Ausbilder für Erste-Hilfe-Massenschulungen am Arbeitsplatz und die Entwicklung von Schulungsverfahren im Rahmen des HSE-Managementsystems.